20年家具行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注產(chǎn)品開發(fā)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝管理、項(xiàng)目管理、全屋定制、裝修工程、質(zhì)量控制。
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1.熟練使用電腦設(shè)計(jì)辦公軟件及英語交流;
2.精通移動成品家具、固裝定制家具建材等木制品生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料設(shè)備、開發(fā)設(shè)計(jì)流程,熟悉其品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的風(fēng)格、工業(yè)自動化、信息化、智能化、預(yù)算報(bào)價(jià)、ISO9000體系等;
3.具有系統(tǒng)的理論知識和較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力及建立部門標(biāo)準(zhǔn)的組織架構(gòu)管理體系和企業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系之經(jīng)驗(yàn); 4.具有20年以上4M1E開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝管理、質(zhì)量控制、物料控制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和深化及實(shí)施之經(jīng)驗(yàn);
1.全屋定制家具建材整體衣柜、櫥柜、木門、地板、沙發(fā)、床墊等項(xiàng)目之銷售接單、量尺設(shè)計(jì)、下單跟單、安裝售后、貨款回收。
2.四新開發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新五金之開發(fā)運(yùn)用及四舊之淘汰。
3.代工廠、合作方、供應(yīng)商之開發(fā)與維護(hù)。
4.降低整體成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率及服務(wù)水平。
5.家裝工裝及其它工程項(xiàng)目之拓展與服務(wù)。
1.產(chǎn)品開發(fā);新產(chǎn)品開發(fā),舊產(chǎn)品整改。產(chǎn)品系列化、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);結(jié)構(gòu)合理適于量產(chǎn),材料運(yùn)用合理性與利用率,圖紙、料單標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
3.工藝管理;工藝設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化,工裝、模具、刀具等準(zhǔn)備,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)之開發(fā)運(yùn)用,材料定量、工時(shí)定額、人員定崗、設(shè)備定位之規(guī)劃、落實(shí)、優(yōu)化,工藝文件規(guī)程之編制、實(shí)施、監(jiān)督、執(zhí)行、改善。
4.系統(tǒng)與技術(shù)支持;內(nèi)部系統(tǒng)產(chǎn)品、物料之命名原則規(guī)程與其相關(guān)增減之?dāng)M制、落實(shí)、執(zhí)行。各部門相關(guān)技術(shù)咨詢與支持。
5.部門管理;部門內(nèi)外之組織、協(xié)調(diào)、管理,開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、質(zhì)量之標(biāo)準(zhǔn)、管理程序及相關(guān)程序制度之?dāng)M制、落實(shí)、執(zhí)行,部門文件之審核、簽發(fā)、管理。
1.負(fù)責(zé)主持技術(shù)開發(fā)部的全面工作,組織并督促部門各相關(guān)人員全面完成其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制定及實(shí)施公司技術(shù)開發(fā)部全部工作計(jì)劃,其包括新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的整改、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)及其整改,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬制和控制點(diǎn)設(shè)置。新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用及供應(yīng)商的開發(fā)評估。
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)開發(fā)部管理制度和工作流程,并組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。同時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料文件的完善、審核、審批和系統(tǒng)的管理。
4.采用績效管理的辦法,激勵(lì)并管理下屬,使其績效最大化。協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的關(guān)系,完成上級安排的其他事宜。
1.負(fù)責(zé)主持技術(shù)開發(fā)部的全面工作,組織并督促部門各工藝、開發(fā)人員全面完成其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制定及實(shí)施公司技術(shù)開發(fā)部全部工作計(jì)劃,其包括新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的整改、工藝設(shè)計(jì)及整改。新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)開發(fā)部管理制度和工作流程,并組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。同時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料文件的完善、審核和系統(tǒng)的管理。
4.采用績效管理的辦法,激勵(lì)并管理下屬,使其績效最大化。協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的關(guān)系,完成上級安排的其他事宜。
1.新產(chǎn)品開發(fā)舊產(chǎn)品整改及進(jìn)度跟進(jìn)。
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙料單等文件繪制。
3.生產(chǎn)工藝文件編制及現(xiàn)場管理,工藝設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化,工裝、模具、刀具等準(zhǔn)備,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)之開發(fā)運(yùn)用。
4.各部門相關(guān)技術(shù)咨詢與支持。