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工作經歷

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2022.02-至今

1000人以上實木家具,軟體家具,定制家具

軟體事業部總經理

負責軟體事業部全面工作

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2020.10-2022.01

1000人以上古典家具,紅木家具,實木家具

制造運營副總

1、協助制定公司發展戰略,并負責年度經經營計劃的制定。2、組織制定并實施生產戰略規劃。3、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。4、主持制定、調整年度生產計劃及總預算。5、 領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、、產量指標等。9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產。10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和各項數據。11、接工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

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2018.04-2020.09

1000人以上櫥柜衛浴,定制家具

制造總經理

1、協助制定公司發展戰略,并負責年度經經營計劃的制定。2、組織制定并實施生產戰略規劃。3、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。4、主持制定、調整年度生產計劃及總預算。5、 領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產。10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和各項數據。11、接工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

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2015.02-2018.03

1000人以上軟體家具,實木家具,金屬家具

制造總經理

1、全面統籌整個家具與沙發的精益生產管理,在確保安全生產前提下,保質保量并如期交貨 2、在確保質量的前提下嚴格控制各項成本; 3、掌握工作進度,指導,監督下屬開展工作,不斷提高各部門管理員管理水平; 4、積極引進新工藝、新技術,不斷提高生產效率; 5、現場“7S”管理的執行與監督工作; 6、從分調配各種資源,協調好人、才、物、設備等,確保均衡生產。7、具有現代精益生產管理理念,生產統籌能力和領導執行力; 

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2011.01-2015.01

1000人以上實木家具,板式家具,軟體家具

制造總經理

1。制定公司發展戰略與年度經營計劃。2、組織制定并實施生產戰略規劃。3、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。4、主持制定、調整年度生產計劃及總預算。5、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產。10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和各項數據。11、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

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2007.01-2011.01

1000人以上實木家具,板式家具,軟體家具

制造總經理

1、協助制定公司發展戰略,并負責年度經經營計劃的制定。2、組織制定并實施生產戰略規劃。3、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。4、主持制定、調整年度生產計劃及總預算。5、 領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產。10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和各項數據。11、接工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。