12年行業(yè)經(jīng)驗(中信紅木、喜臨門家居、顧家家居、得一家居 、 ) 資源廣泛
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勤能補拙、豁達進取、曾就職于.喜臨門家居.顧家家居. 得一家居,中信紅木,帶領(lǐng)團隊近200場次幫扶經(jīng)驗,廣泛涉獵軟體家居定制家居及紅木家居, 對市場活動策劃執(zhí)行 渠道招商 終端店面維護提升等有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例
1.跟進加盟店的開業(yè)籌備、培訓(xùn)、日常營業(yè)、巡店督導(dǎo)等店鋪的全程運營工作;
2.收集區(qū)域市場信息,分析競爭品牌,了解市場趨勢,為公司決策提供信息支持;
3.定期總結(jié)并匯報業(yè)績達成進展情況,依據(jù)公司要求提交相關(guān)工作報告;
4.依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負責(zé)區(qū)域加盟督導(dǎo)和維護工作,完成銷售目標
1、為營銷部門提供門店運營技術(shù)支持
2、負責(zé)幫助經(jīng)銷商對樣品展示,渠道開發(fā),團隊管理提供指導(dǎo),提升門店運營能力
3、每月按計劃推進終端門店15天系統(tǒng)幫扶,確保培訓(xùn)效果及幫扶門店年度業(yè)績目標達成
1.加盟商市場營銷活動的策劃與組織實施,創(chuàng)新各種市場推廣創(chuàng)意
2.微信營銷.明星營銷.渠道營銷.聯(lián)盟營銷.區(qū)域聯(lián)動.家博會等活動現(xiàn)場統(tǒng)籌與執(zhí)行
3.賦能終端門店.銷售培訓(xùn).團隊打造.提升門店運營標準化并對活動目標結(jié)果負責(zé)
4.對團隊市場推廣活動的效果進行總結(jié)復(fù)盤提升 .市場信息的收集和整理以及分析等
負責(zé)顧家家居紅星旗艦店的管理運營
1.市場調(diào)研需求分析
2.銷售預(yù)測及目標分解
3.員工招聘培訓(xùn)及士氣激勵
4.客戶分析追蹤及話術(shù)提煉
5.商場關(guān)系維護及異業(yè)聯(lián)盟資源對接
6.蓄水方案推進及節(jié)點社群營銷爆破
7.業(yè)績達成階段總結(jié) 團隊建設(shè)提升成長
1.負責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c進行資源整合并策劃行之有效的推進方案
2.負責(zé)公司新開及落后門店的Ⅹ6模式植入、員工培訓(xùn) 、團隊打造 、 明星落地爆破
3.定期進行市場信息收集和整理分析,創(chuàng)新推廣創(chuàng)意,就職其間帶隊操盤單店及省級聯(lián)動項目綜合完成率118%。
1.負責(zé)組建并培訓(xùn)拓展團隊對市場進行拓展
2.負責(zé)協(xié)調(diào)本部與訂單服務(wù)部生產(chǎn)部等職能部門的工作關(guān)系
3.協(xié)助客戶經(jīng)理開發(fā)空白市場并定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題
4.通過新品發(fā)布會展會等形式邀約招商加盟和組織店長進行產(chǎn)品推廣業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)
2013年負責(zé)內(nèi)蒙市場從上年度銷售額160萬做到了年銷額960萬,并打造出標桿市場一赤峰市11個區(qū)縣全部招商成功開有專賣店.完成了公司的定店基礎(chǔ)并對周邊的錫盟 集寧 等起到帶動輻射作用.
1.幫扶時間正處在疫情管控期間,從前期歌友會預(yù)熱到項目結(jié)束歷時28天
2一切按照計劃目標和時間節(jié)點執(zhí)行推進,以每周周為單位開階段啟動會和總結(jié)會
3.按照5+1模式進行階段蓄客成交,過程中提前做好了疫情管控特殊時期的落地預(yù)案
4.明星活動落地現(xiàn)場顧客秩序井然人氣爆棚,在實現(xiàn)180萬業(yè)績的同時,在當(dāng)?shù)貥O大的提高了品牌知名度
操盤期間采取以主抓濱湖區(qū)280平新寢具店統(tǒng)籌兼顧其它門店的策略
1.第一周在錫山店組織了聯(lián)盟歌唱聯(lián)誼會,大大加深了異業(yè)對喜臨門的好感。
2.第二周以微社群十小區(qū)關(guān)鍵人組織團購會收訂50萬其中濱湖新店簽單18單銷售額16萬.
3.第三周聯(lián)盟落地當(dāng)天簽收61萬其中濱湖店當(dāng)日收款13.9萬,外加現(xiàn)場預(yù)收定金客戶9個.
4.全項目21天始終貫穿X6模式植入,話術(shù)培訓(xùn)、六賣神劍演練等,5店聯(lián)動共達成業(yè)績278萬.環(huán)比增長率151%,其中濱湖新店實收款58.9萬,環(huán)比增長率210%.大大提高了新加盟商的信心
涿州喜臨門99喜粉節(jié)明星歌友會項目
1.為有效提升明星流量轉(zhuǎn)化率迅速組建了11個品類的品牌聯(lián)盟
2.啟動前期迅速組織人員對目標小區(qū)進行了精準摸排形成數(shù)據(jù)分析
3. 21天的項目期間強力推進聯(lián)盟公約的各項工作,確保聯(lián)盟內(nèi)部商家信息共享
4. 通過主抓過程營銷,把明星流量實現(xiàn)了當(dāng)日高效轉(zhuǎn)化,所有品牌都實現(xiàn)了業(yè)績倍增,
200平喜臨門寢具店喜粉節(jié)明星落地項目 項目21天達成業(yè)績85萬