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工作經(jīng)歷

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2014.10-至今

100-200人

總經(jīng)理

公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體制造型企業(yè),位于廣東佛山市325國(guó)道旁。公司主要生產(chǎn)充電器、電子煙及其他電子產(chǎn)品、鉛酸電池等,下轄電子廠、電池廠等,本人負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作。

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2012.06-2014.08

1000人以上建材,機(jī)械設(shè)備

集團(tuán)副總裁

公司成立2003年,是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)。公司是集設(shè)計(jì)、制造、建筑安裝、銷售為一體的生產(chǎn)型企業(yè),員工1000多人,本人協(xié)助董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作。

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2008.03-2012.02

1000人以上

董事長(zhǎng)助理/總經(jīng)理

集團(tuán)公司組建于2000年,是一間下轄鋼結(jié)構(gòu)公司、家具公司、化工公司、貿(mào)易公司、鐵塔公司、門窗公司、酒店等多元化經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè),員工約2000人。
本人任董事長(zhǎng)助理( 集團(tuán)副總經(jīng)理)兼鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理,協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)進(jìn)行管理及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃實(shí)施,并負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)公司全面管理工作及家具公司的運(yùn)作。

主要業(yè)績(jī):
一,規(guī)劃和制定公司中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃,并導(dǎo)入新的運(yùn)營(yíng)及管理模式, 最大化整合公司內(nèi)外資源, 使集團(tuán)和鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)模發(fā)生較大的變化,以致集團(tuán)銷售(年平均)遞增長(zhǎng) 40%以上。

二,為集團(tuán)建立管控體系(包括集團(tuán)對(duì)子公司的管理),使之向現(xiàn)代的規(guī)范化、模式化、集團(tuán)化運(yùn)作;如建立管控運(yùn)營(yíng)體系中的兩大系統(tǒng):即業(yè)務(wù)管理體系和職能管理體系(包括目標(biāo)體系,責(zé)任體系,計(jì)劃體系,預(yù)算系統(tǒng),流程系統(tǒng),督查系統(tǒng),評(píng)估系統(tǒng),獎(jiǎng)懲系統(tǒng)等的建立)。

三,打造企業(yè)品牌及推進(jìn)以“價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)為核心”的企業(yè)文化的建設(shè);大力加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)與管理(建設(shè)包括管理及業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng))。

四,整合集團(tuán)相應(yīng)的生產(chǎn)與采購(gòu)資源,建立相關(guān)質(zhì)量管理和成本管理體系,推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化及JIT管理,使產(chǎn)能增加40% , 生產(chǎn)成本下降16% ;同時(shí)通過(guò)優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈及導(dǎo)入4R管理模式和精益化管理模式,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)逐漸規(guī)范化且運(yùn)營(yíng)成本有效降低。

五,以鋼結(jié)構(gòu)公司為核心,依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由本人親自規(guī)劃和建立新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式及新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì), 導(dǎo)入新的管理模式,使鋼結(jié)構(gòu)公司銷售業(yè)績(jī)與上年同期相比(年平均)遞增長(zhǎng)了110% 以上。

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2005.03-2008.03

500-1000人

總經(jīng)理

本人由廣州市銳旗獵頭公司挖掘到該集團(tuán)服務(wù),任集團(tuán)下屬不銹鋼公司總經(jīng)理。不銹鋼是集團(tuán)主業(yè),本人負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作。

任期內(nèi),本人使企業(yè)由原來(lái)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)之下迅速扭虧為盈并由一間生產(chǎn)廠快速發(fā)展成三間廠,生產(chǎn)線由原來(lái)20條變成100條以上,銷量由原來(lái)500多噸/月到后來(lái)5000噸/月,年銷售額約10億元,提前兩年完成董事會(huì)制定的五年內(nèi)成為北方民營(yíng)企業(yè)中同行業(yè)同類型(不銹鋼制管及壓延冷軋板)最大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),且生產(chǎn)線需達(dá)到50條線以上的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)促成公司于2010年開始籌備上市并成功掛牌上市交易。

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2001.03-2005.02

副總經(jīng)理

公司主要經(jīng)營(yíng)不銹鋼管及板材等有色金屬材料,本人主要協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行全面管理工作。

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1994.10-2001.02

1000人以上

廠長(zhǎng)

(中外合資制造型企業(yè))公司為臺(tái)灣與新加波合資,下屬三間分廠,員工1500人, 以O(shè)EM生產(chǎn)Monitor(電腦顯示器)為主, 客戶主要為美國(guó)AST公司,日本NEC公司及臺(tái)灣、東南亞和美洲等地,年產(chǎn)值約 6億美元以上。

注:實(shí)習(xí)期間任副總助理