善于思考,更善于行動(dòng)。一切以結(jié)果為導(dǎo)向,不找理由。
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7年以上民用家具品牌策劃運(yùn)做及家具賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),11年辦公家具區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),熟悉全國(guó)家具市場(chǎng)情況,對(duì)全國(guó)三大家具生產(chǎn)基地運(yùn)營(yíng)模式了解深刻,對(duì)于銷售渠道建設(shè)及全局市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),能主導(dǎo)公司完成產(chǎn)品的全國(guó)布局,熟悉媒體的運(yùn)做模式,在全國(guó)市場(chǎng)范圍內(nèi)有較好的人脈資源,可根據(jù)家具企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段情況實(shí)施相應(yīng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。管理理念清晰實(shí)用,兄弟們跟我上,而不是兄弟們給我上。確立管理的核心是以人為本,剛?cè)岵?jì),共同發(fā)展!
1、對(duì)全年銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),在職期間銷售額翻了5倍;
2、負(fù)責(zé)貫徹董事會(huì)各項(xiàng)決議,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
3、主抓產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與工期,以及各部門(mén)流程及制度的建立并不斷完善,負(fù)責(zé)各部門(mén)主要員工的招聘管理工作;
4、梳理公司日常管理中的問(wèn)題,不斷提高管理層的管理水平;
5、組織公司各種業(yè)務(wù)生產(chǎn)的攻堅(jiān)行動(dòng),把控全局,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)樹(shù)立企業(yè)文化,完善企業(yè)目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。