長(zhǎng)期從事工廠生產(chǎn)管理。
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為人低調(diào)內(nèi)斂,做事有規(guī)劃,善于溝通,擅長(zhǎng)宏觀產(chǎn)品品質(zhì)出庫(kù)率的理性調(diào)控和微觀的車間生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,理性冷靜,熟知裝修業(yè)和家具制作業(yè)各工序理論與實(shí)踐的硬性知識(shí),同時(shí)多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)也輻射其他制造業(yè)的生產(chǎn)調(diào)配管理,有較強(qiáng)成熟的5s管理機(jī)制和工廠運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)家具業(yè)機(jī)加工,木作工藝流程環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有一定的寸分拿捏,對(duì)接客戶端外安裝的調(diào)度安排和安裝標(biāo)準(zhǔn)有一定的專業(yè)水準(zhǔn),善于協(xié)調(diào)各工序的交接調(diào)配安排和人力物力資源的充分利用。整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)從下單,原材料的采購(gòu),機(jī)加工,木制作,涂裝,打包,外安裝,售后維護(hù)各環(huán)節(jié)制定一系列的書面?zhèn)鬟_(dá)文件和圖表,確保每一個(gè)訂單每個(gè)工序環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),從而提升整個(gè)運(yùn)作的流暢性和可持續(xù)性的良性運(yùn)作,同時(shí)也是為公司凝聚了人力資源提升了生產(chǎn)效率。
負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),制定生產(chǎn)進(jìn)度表,協(xié)調(diào)原材料與生產(chǎn)車間的供需,驗(yàn)收各工序的質(zhì)量合格率,組織外安裝的各項(xiàng)事宜以及與各車間員工總結(jié)研討產(chǎn)品做質(zhì)量效率和產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的趨勢(shì)的各種會(huì)議
負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),制定生產(chǎn)進(jìn)度表,協(xié)調(diào)原材料與生產(chǎn)車間的供需,驗(yàn)收各工序的質(zhì)量合格率,組織外安裝的各項(xiàng)事宜以及與各車間員工總結(jié)研討產(chǎn)品做質(zhì)量效率和產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的趨勢(shì)的各種會(huì)議。
櫥柜噴涂車間訂單的下達(dá),車間原材料和工件工具的需求計(jì)劃表制作以及產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收和產(chǎn)品交付生產(chǎn)進(jìn)度工時(shí)工量調(diào)配的各項(xiàng)事宜。
家具噴涂車間訂單的下達(dá),車間原材料和工件工具的需求計(jì)劃表制作以及產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收和產(chǎn)品交付生產(chǎn)進(jìn)度工時(shí)工量調(diào)配的各項(xiàng)事宜。
公司工廠,分包裝修項(xiàng)目訂單的施工,規(guī)劃施工進(jìn)度,安排施工人員,跟進(jìn)裝修材料到位,監(jiān)督施工質(zhì)量和隱性工程的施工,處理施工期間任何事件,按時(shí)交付施工訂單,協(xié)助施工方和客戶方的各種交接問題。