十六年純實(shí)木家具設(shè)計(jì)制造,構(gòu)建一流家具品牌
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1.精通內(nèi)外銷全實(shí)木、仿古、歐美、現(xiàn)代家具工藝制做流程、對(duì)純實(shí)木家具設(shè)計(jì)及制造尤為精通,從板式--板木結(jié)合---全實(shí)木,一步步探索過來之漸入佳境;從美式仿古--歐美式--中美結(jié)合--中式--現(xiàn)代款之一通百通。
2.對(duì)家具外觀及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有自己獨(dú)到的見解,14年家具企業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造的工作經(jīng)驗(yàn),具有獨(dú)特產(chǎn)品優(yōu)化能力,能根據(jù)公司現(xiàn)狀和生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化出高效的可生產(chǎn)結(jié)構(gòu),制定工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.熟悉人體工程學(xué),在外觀和使用舒適性上找到平衡點(diǎn)。
4.能運(yùn)用科學(xué)的人性化管理方法、生產(chǎn)工藝改進(jìn)為公司降低成本和提高生產(chǎn)效率,定期對(duì)設(shè)計(jì)員進(jìn)行理念、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核,提高設(shè)計(jì)員綜合素質(zhì)。
5. 能獨(dú)立倡導(dǎo)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、IE部、成本部、產(chǎn)品開發(fā)部、品質(zhì)部、作業(yè)系統(tǒng),使各部門優(yōu)質(zhì)高效,良性運(yùn)作。
6.穩(wěn)重踏實(shí),從繪圖員--結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)--成本分析--外觀設(shè)計(jì)--設(shè)計(jì)主管--設(shè)計(jì)總監(jiān),每一步成長(zhǎng)都意味著又多了一份公司所賦予的責(zé)任及信任,感恩在成長(zhǎng)的路上公司所給予發(fā)揮的平臺(tái)。
企劃部、數(shù)控中心/編程、樣品部運(yùn)作
1.整木全案定制,從前期客戶溝通到后到產(chǎn)品安裝全流程把控。
2.設(shè)計(jì)部:制圖標(biāo)準(zhǔn)、加工流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、圖紙終審。
3.數(shù)控中心/編程:自動(dòng)化加工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、編程優(yōu)化。
4.樣品部 :樣品制做規(guī)范、定制制做規(guī)范。
1.新產(chǎn)品開發(fā)、制定繪圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程。
2.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制定生產(chǎn)工藝加工流程。
3.產(chǎn)品成本分析。
4.督導(dǎo)新樣開發(fā)--結(jié)構(gòu)優(yōu)化---客戶確認(rèn)--出圖生產(chǎn)--裝柜出貨流程。
1.外銷出口家具生產(chǎn)工藝圖制做。
2.外銷出口家具包裝設(shè)計(jì)、找到包裝強(qiáng)度與運(yùn)輸測(cè)試通過的臨界點(diǎn)。
3.包裝成本分析、合理運(yùn)用各類包裝材料。
4.裝柜圖制做,制做產(chǎn)品組立說明書。
首創(chuàng)以效果圖直接量產(chǎn)模式,大大提高了純實(shí)木家具從開發(fā)到成品入庫(kù)的時(shí)間周期,占有市場(chǎng)先機(jī),節(jié)約樣品/產(chǎn)前樣制做成本,運(yùn)行至今三年時(shí)間非常穩(wěn)定。