新婚人妻沦为民工玩物,精品人妻少妇一区二区三区在线,子豪教学漫画65话免费下拉,小雪性欢1—5

工作經歷

企業登錄即可查看公司名稱

2014.04-2016.02

500-1000人木制品,軟體家具,玻璃家具

營銷總監

任職期間主要組織實施、實現公司下達的營銷作業計劃和月度、年度銷售額度指標,貫徹執行公司營銷管理方針、營銷戰略文件、銷售規范和銷售管理程序,推進和實施營銷體系標準化建設。
具體職責:
1. 負責公司的營銷部門管理工作,對總經理負責,帶領全體營銷團隊員工提高思想品德素質,樹立品牌觀念,服務觀念,提高營銷技巧與實戰水平,提升管理水平和服務品質意識,以達到提高員工自身綜合業務水平。
2. 負責與總經理進行銷售商討與決策,并執行開拓與規劃,不斷開發新產品支持市場開拓。
3. 負責公司的整體營銷策劃與市場開發工作,及時掌握企業銷售方向和市場供求信息。
4. 負責公司營銷渠道的整合與營銷流程的改善、跟進銷售進度和銷售工作的管理、市場控制工作,保證市場各環節暢通。
5. 負責公司產品的質量客訴抱怨的處理工作,嚴格貫徹公司營銷計劃及公司品質管理制度。
協助總經理工作:
6. 負責公司各部門管理人員的工作協調與管理,加強其組織能力、技術指導和思想教育工作,以身作則,嚴明公正。
7. 負責審查控制銷售部門與pmc部門的生產排產任務。對部門的工作時間、工作質量、工作數量以及各項經費開支情況,協調各部門之間的關系,及時溝通并處理工作糾紛。
8.負責公司員工的選拔培訓,績效考核手續的監督審核工作,不斷整體提高公司員工的綜合素質。
9..負責建立情報信息小組,及時收集同行企業資料,不斷開發新樣品,從而增強企業競爭力。
工作業績:
1.由于北京名駝原王長波王總的意外離世,其合伙人李建利李總自身經營問題,北京名駝倒閉了。八達家具為北京名駝家具的債務擔保公司,所以八達家具整體收購了北京名駝家具及品牌。原有的品牌已經嚴重受損,客戶及市場已丟失,產品、市場、渠道、營銷團隊基本上就是零,一切從零開始。在公司董事長及公司高層領導關愛與大力支持下,從2014年5月份開始著手建立營銷團體。根據市場定位重新開始研發產品、借助于6月份蘇州,8月份濟南,9月份勝芳展會的平臺包裝上市,得到了同行和客戶的一致好評,使北京名駝這一倒閉的品牌重新煥發。整合原有客戶及市場資源,設立以省級渠道代理商模式,定點、定向培養客戶,增強了公司對終端渠道的控制能力;
2.經過近兩年時間的培養,使公司銷售業績暴增,從0開始遞增至1.1億元;培養了4個年銷售額達到千萬級的市場;

企業登錄即可查看公司名稱

2011.09-2014.04

200-500人實木家具,玻璃家具,石材家具

副總兼營銷總監

任職期間主要組織實施、實現公司下達的營銷作業計劃和月度、年度銷售額度指標,貫徹執行公司營銷管理方針、營銷戰略文件、銷售規范和銷售管理程序,推進和實施營銷體系標準化建設。
具體職責:
1. 負責公司的營銷及日常行政管理工作,對總經理負責,帶領全體營銷團隊員工提高思想品德素質,樹立時間觀念,服務觀念,提高營銷管理意識和服務品質意識,以達到提高員工自身綜合業務水平。
2. 負責與總經理進行銷售商討與決策,并執行開拓與規劃,不斷開發新產品支持市場開拓。
3. 負責公司的整體營銷策劃與市場開發工作,及時掌握企業銷售方向和市場供求信息。
4 負責公司營銷渠道流程、銷售進度和銷售工作的管理、市場控制工作,保證市場各環節暢通。
5. 負責公司產品的質量客訴抱怨的處理工作,嚴格貫徹公司營銷計劃及公司品質管理制度。
協助總經理工作:
6. 負責公司各部門管理人員的工作協調與管理,加強其組織能力、技術指導和思想教育工作,以身作則,嚴明公正。
7 負責審查控制銷售部門的生產排產任務、工作時間、工作質量、工作數量以及各項經費開支情況,協調各部門之間的關系,及時溝通并處理工作糾紛。
8.負責公司員工的選拔培訓,績效考核手續的監督審核工作,不斷整體提高公司員工的綜合素質;負責公司7S生產管理指導和檢查。
9.負責建立情報信息小組,及時收集同行企業資料,不斷開發新樣品,從而增強企業競爭力。
工作業績:
1.整合原有客戶及市場資源,刪減不合符公司發展目標的客戶,設立以省級渠道代理商模式,定點、定向培養客戶,增強了公司對終端渠道的控制能力;
2.經過兩年時間的培養,使公司銷售業績暴增,從2400多萬遞增至7500多萬;培養了4個年銷售額達到千萬級的市場;在外貿出口為零的情況下,經過兩年時間已經突破1300多萬;員工從150余名增加至400余名;

企業登錄即可查看公司名稱

2008.09-2011.07

50-100人建材,裝修公司

分公司營銷總監

工作職責:
1、根據公司年度戰略計劃,制定本部門營銷計劃,包括月底、季度、年度人員配置、成本控制、營銷管理、銷售活動及其它各項經費預算。
2、根據本部門工作需要,配合并執行營銷、財務、行政人事部門各項工作;針對生產經營狀況分析并提出調整方案;對營銷成本擬定并執行控制計劃。建立營銷中心各級部門管理制度并有效執行。
3、對樣板工藝質量管理建立質量標準考核機制以完善質量管理體系。
4、在工程部施工管理方面大膽引進先進設備及工藝,且良好的應用和推廣。
5、 建立安全監督機制,并落實到部門相關責任人。
工作業績:
1. 在4個月內,整合及完善北川新縣城(青島、濰坊、濟南)災后重建工程運作流程、以及調整相關資源配置(人脈、招標)帶領營銷中心完成工程招標、采購工作;使分公司在成立3個月后實現正常運營,提升了品牌知名度,受到了山東援建指揮部的高度評價和表揚。在激勵的競爭中迅速占領市場,取得了包括競爭對手在內的一致好評。合理制定了各部門公司招標控制體系、成本控制體系、生產相關的工藝、流程、標準以制度以及薪資體系。
2. 6個月后銷售成本比原來下降5%,工程質量投訴由原來的8%降為0,產品一次檢驗合格率由原來的92%提升99%,現場及時完工率99.9%,工程周期比原來縮短5-12天,現場設備完好率98%,機物料消耗下降17%。人工效能比由1比6升到1比8; 完成薪資改進,工程部員工流動率有原來的15%減低到6%。提升了員工的工作積極性,勞動效率。

企業登錄即可查看公司名稱

2006.01-2008.08

500-1000人玻璃家具,金屬家具,板式家具

董事長(兼總經理)助理兼家具事業部總經理

工作職責:
1.從總助理到家具公司任職期間全面負責工廠生產運營管理工作。
工作職責:
2.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標 和中心工作及重大措施方案;
3.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;
4.配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
5.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時 監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
6.負責做好家具公司各項管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平;平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
7. 貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
工作業績:1. 工廠年均超額10%-25%完成年度利潤目標。年均利潤增長率達18%; 產品一次交檢合格率提升3.5%達到99.8%;生產周期縮短1-2天,準確交貨期提升1.5%達到99.8%;生產效率提升15%;材料有效利用率提升8%;生產成本下降2.3%;
2. 通過管理改善,完善了生產管理制度、細化生產工藝,完善成本管理模式,建立了高效的管理團隊。員工流失率有原來的6%將為2%,安全事故降低30%以上;設備管理成本下降10%以上,健全了工廠供應鏈,控制了材料的成本;

企業登錄即可查看公司名稱

2002.02-2005.08

200-500人木制品,板式家具,玻璃家具

營銷總監

任職期全面負責工廠營銷工作運營管理。
工作職責:
1. 營銷制度的制定和團隊成員的選拔、培訓,并對下屬進行監督、控制及管理制度的執行;
2. 協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度銷售計劃,提出季度銷售奮斗目標和中心工作及重大銷售措施方案;
3 負責對營銷渠道設計、改造,計劃產品布局和客戶間的協調工作; 密切配合生產、財務部門,確保生產排產計劃、產品合同的履行;
4. 配合組織審定管理標準,編制營銷流程,審核新產品開發方案,并組織客戶對新產品進行評審,不斷提高產品的市場競爭力;
5 負責抓好對經銷商的培訓與訓導,加強渠道的控制、監督、嚴控渠道通路的安全暢通;
6.負責做好銷售日常管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線營銷人員的專業知識和業務水平,平衡綜合營銷能力;
工作業績:1. 年均超額20%-40%完成年度銷售目標,年均利潤增長率達12%;
2. 通過營銷渠道管理改善,完善了銷售管理制度、細化銷售渠道,完善銷售管理模式,建立了高效的經銷商團隊。部門員工流失率由原來的30%下降為5%,銷售管理成本下降10%以上,健全了經銷商供應鏈,控制了銷售的成本增長;
3. 在全面負責公司營銷工作期間,從原來銷售額1200多萬提升到7500多萬元,超額完成了3年翻3翻的目標;