工作積極認真,敢于承擔責任,具有良好的團隊合作意識,對標準化生產和標準化管理具有豐富的經驗。
簡歷編號:962325
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本人有18年以上的家具生產管理經驗,精通工藝流程和精細化管理,在工作中有認真負責、積極樂觀態度,務實的做事風格。
效益方面主推IE管理,實行工時標準化,材料單耗標準化,操作動作標準化的管理方法,長期以來注重計件管理,提高生產效益。注重人機料的三者結合,疏通生產中的瓶頸。
生產方面注重生產計劃,具體的工作安排,材料采購計劃,用料計劃。
品質方面推行過程加工控制,著重培訓學習,讓人人知道標準。
成本控制著重推行單耗標準的制定,臺賬明細化。
以人為本,尤其是專業人才。充分發揮每個人的特長,人盡其才。
本人在工作中曾經推行的計件管理,IE管理,6S管理,在曾經工作的工廠都有著顯著的效果。
管理:既要管控,又要指導,統籌兼顧,把團隊帶到規范化的管軌道上來。充分發揮團隊的主觀能動性,集思廣益,發揮團隊的作用。
在推行精細化管理的同時,在工作中務求實效,求時效,嚴謹的執行力。
1、工廠自主經營管理
2、對工廠的安全工作全面負責
3、對工廠的成本控制全面負責
4、對產品品質全面負責
5、對工廠的生產計劃和交期全面負責
6、對現場的7S管理全面負責
7、對工廠團隊建設全面負責
1、負責起草公司的安全生產管理制度、計件薪資管理制度、定額管理制度等。
2、指導IE工作,主要是標準工時定額,標準材料定額的核算,成本控制;作業標準化管理,包括操作動作標準化等。
3、工廠流水線的布局。包括人力配置,設備的擺放,場地規劃,做到人力資源,空間資源的合理化配置。
4、指導品質監督與管理。全員參與,追求精益求精的品質管理理念,培訓人人具有品質意識,人人知道品質樸準。
5、指導生產的計劃排產。生產的排產根據IE提供的標準工時和現場的實際人力,以及材料的庫存,做到有計劃的生產,有計劃的用料。避免人力、材料的浪費。
6、全面負責車間的安全工作。安全生產工作是工廠的前提。
7、對工廠的生產進度負責。
8、團隊建設,溝通協調IE、生管、品管、設計、采購等各部門的統籌安排工作。
9、組織培訓學習,培養精細化管理和執行力的意識,培養團隊意識。
10、推行6S管理,制定相對應激勵和獎罰制度。
安全生產,消防環境衛生工作
生產計劃和交期的控制
和業務人員的對接
工藝的規劃和品質控制
原材料成本控制
標準工時的制訂和計件工作
6S管理工作
部分規章制度的修改和完善,并監督實施安排
1、負責起草公司的安全生產管理制度、計件薪資管理制度、定額管理制度等。
2、指導IE工作,主要是標準工時定額,標準材料定額的核算,成本控制;作業標準化管理,包括操作動作標準化等。
3、工廠流水線的布局。包括人力配置,設備的擺放,場地規劃,做到人力資源,空間資源的合理化配置。
4、指導品質監督與管理。全員參與,追求精益求精的品質管理理念,培訓人人具有品質意識,人人知道品質樸準。
5、指導生產的計劃排產。生產的排產根據IE提供的標準工時和現場的實際人力,以及材料的庫存,做到有計劃的生產,有計劃的用料。避免人力、材料的浪費。
6、全面負責車間的安全工作。安全生產工作是工廠的前提。
7、對工廠的生產進度負責。
8、團隊建設,溝通協調IE、生管、品管、設計、采購等各部門的統籌安排工作。
9、組織培訓學習,培養精細化管理和執行力的意識,培養團隊意識。
10、推行6S管理,制定相對應激勵和獎罰制度。
1、起草公司的各種管理制度;
2、從事IE工作,主要工作是工時定額,材料定額的核算,工廠流水線的布局;
3、工藝流程標準化管理;
4、品質監督與管理;
5、生產的計劃排產。