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工作經歷

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2023.07-2024.11

500-1000人兒童家具,實木家具,板式家具

Pmc主管

1、負責制定生產排程,下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據產品需求計劃的變更和物料的供應情況,及時調整生產計劃;
2、負責制定生產物資的需求計劃;采購、生產、銷售等環節的協調,保證生產所需物料的供應;
3、及時了解生產部門生產、技術能力和新產品情況,協調車間的生產能力,以保證均衡生產;
4、分析、報告生產計劃的執行結果,不斷提高生產計劃的合理性和準確性;
5、帶領物控團隊,全面控制原物料、達料狀況及庫存,提升庫存周轉,降低原物料半成品和成品庫存;
6、完成公司及本部門的工作指標,同時組織安排教育訓練,不斷提升部門內人員專業技能。
7、完成上級領導交辦的其它任務。

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2022.01-2023.05

500-1000人定制家具,木制品,板式家具

全屋定制分廠廠長

:1.富力集團下屬子公司家具智能工廠的設備選型、生產線規劃、團隊組建等籌建工作。
2.全屋定制項目產品的品質管理。
3.全屋定制項目訂單管理。
4.組織召開全屋定制項目會議,根據物料、工藝等情況確定交期。
5.協調銷售、設計、物料、生產等部門確保全屋定制項目的按時交付。
6.協調處理三維家軟件事項。
7.全面負責木質品(木門、櫥柜、衣柜、水鏡柜)生產計劃、進度情況。
8.組織召開生產協調會議,落實木制品生產計劃。
9.協調木制品物料請購、到貨進度。
10.規范成品庫管理,統籌成品庫線上管理項目。

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2018.07-2022.01

1000人以上櫥柜衛浴

生產主管

1制定生產計劃并組織各車間執行生產并確保生產任務的及時達成
2 負責生產過程中的品質、成本、進度控制與目標達成
3 負責對各工段、班組工作的協調管理
4 負責對各車間的發貨、任務分配管理
5 負責對各車間防火和安全生產的管理
6 負責車間計件人員的工價統計、核算
7 負責各車間6S管理
8 負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵
9 負責對生產過程中的質量管理
10 負責對車間人員規章制度培訓/作業技能培訓
11 負責車間內的設備運行維護管理
12 負責產品工藝改良優化

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2015.03-2018.07

1000人以上櫥柜衛浴,實木家具,古典家具

安包組長/木工班長

2015年入職安包組長,2017年升任木工班長全面負責木工開料到木磨5個工序的人員、生產、質量等日常工作安排 工作期間拿過精益改善月評第一 精益兼職演講第三。
wip縮減2017-07-至今小組負責人 分析作業流程,人機效率及布置,改善工藝,細化作業管理生產周期由5天降低到2.5天,減少車間在制品庫存。
車間品質提升2017-05-至今轄區負責人 分析品質異常原因進行改善,制定班組品質把控制度。
車間6s改善2017-04-至今班組責任人 全面負責所轄區域的6S推進 改善 維持。制定完善的管理制度和生產流程。