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2017-04-10至2017-04-20 淮海控股集團(tuán)有限公司(1000人以上)
行業(yè)類別:摩托車
擔(dān)任職位:大區(qū)總監(jiān)
工作描述:
1、將公司下達(dá)的年度任務(wù)分解至月度,并落實(shí)到每位營(yíng)銷經(jīng)理和經(jīng)銷商,保證公司的任務(wù)計(jì)劃能夠落地執(zhí)行。
2、宣貫并落地執(zhí)行公司的年度商務(wù)政策和月度促銷政策,并監(jiān)督檢查營(yíng)銷經(jīng)理和經(jīng)銷商政策執(zhí)行情況。
3、所轄市場(chǎng)的全盤謀劃,成熟區(qū)域商家的維護(hù),弱勢(shì)區(qū)域商家的提升;空白區(qū)域的開(kāi)發(fā),非常弱勢(shì)的商家考慮以強(qiáng)換弱等。
4、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的年度和月度任務(wù)。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):營(yíng)銷經(jīng)理的培訓(xùn)指導(dǎo),打造有凝聚力,能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
6、終端形象建設(shè)、月度促銷活動(dòng)、二級(jí)分銷會(huì)議的策劃、組織實(shí)施及相關(guān)費(fèi)用的管控。
7、省區(qū)會(huì)議的策劃和組織實(shí)施,達(dá)到培訓(xùn)和訂單的雙重目的。
8、競(jìng)品信息收集整理分析,給公司提供決策依據(jù)。
9、售后服務(wù)管理,尤其是重大質(zhì)量問(wèn)題和突發(fā)事件,及時(shí)向公司匯報(bào),同時(shí)積極協(xié)調(diào)處理,避免媒體曝光等損害品牌形象的情況發(fā)生.

2007/09 -- 2010/06
保定瑞彪商貿(mào)公司|左右沙發(fā)店長(zhǎng)
行業(yè)類別: 耐用消費(fèi)品(服飾/紡織/皮革/家具/家電)
工作描述:
1、主持專賣店銷售例會(huì),傳達(dá)公司相關(guān)政策,導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)進(jìn)度分析等;
2、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、展廳形象維護(hù)工作;
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);
4、促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
5、組織導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行小區(qū)掃樓宣傳,尋找意向客戶;
6、對(duì)新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣品進(jìn)行調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;
7、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)。
8、處理顧客的現(xiàn)場(chǎng)或電話投訴與抱怨.

2005/07 -- 2007/08
北京錦繡投資有限公司|華日家具店長(zhǎng)
行業(yè)類別: 耐用消費(fèi)品(服飾/紡織/皮革/家具/家電)|規(guī)模:100-499人
工作描述:
1、分解專賣店每月銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。
2、主持專賣店銷售例會(huì),傳達(dá)公司相關(guān)政策,導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)進(jìn)度分析等;
3、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、展廳形象維護(hù)工作;
4、制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);
5、監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員日常工作紀(jì)律,對(duì)違反有關(guān)規(guī)范的人員進(jìn)行處理;
6、月底總結(jié)本店銷售情總并向上級(jí)進(jìn)行回報(bào);
7、對(duì)新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣品進(jìn)行調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;
8、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)。
9、做好專賣店的衛(wèi)生、消防及人員形象管理;
10、處理顧客的現(xiàn)場(chǎng)或電話投訴與抱怨,需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知相關(guān)部門。