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工作經(jīng)歷

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2021.02-2024.11

100-200人實木家具,專賣店,酒店家具

廠長

負責除銷售外的公司全面管理工作,期間幫助公司從60多人擴充到150多人,使公司從作坊式的管理到初步正規(guī)化規(guī)模化的管理和運營。

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2017.05-2021.01

200-500人專賣店

生產(chǎn)廠長

全面負責公司的生產(chǎn)和品質(zhì)管理方面的工作。由于當時實木新中式產(chǎn)品市場才剛剛興起,市場前景被廣泛看好,老板邀請我到他這里來和他一起搞實木新中式產(chǎn)品,我們開發(fā)的全實木新中式《大招》系列產(chǎn)品在2018年3月份參加東莞國際名家具展獲得廣泛好評,展會第一天就簽下多個專賣店,使公司產(chǎn)品成功打入國內(nèi)市場(公司以前全部是做出口產(chǎn)品的)。2019年我們又推出的全紅木印尼黑酸枝《大富》系列產(chǎn)品在廣東中山國際紅木博覽會上也獲得廣泛好評,并成功簽下多個專賣店,使公司成功轉(zhuǎn)型升級。在湘輝期間幫助公司成功推行ERP和精益生產(chǎn)管理,使公司管理逐步規(guī)范化和逐步精細化。

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2014.02-2017.05

100-200人專賣店

廠長

負責生產(chǎn)和品質(zhì)方面的全面管理,剛去的時候公司是生產(chǎn)板木結構產(chǎn)品,檔次不高銷售不是很好。由于當時全實木北歐風格家具剛剛興起,市場前景很好,后來和老板溝通開發(fā)全實木北歐風格《圣格美御》系列產(chǎn)品,這一改變非常成功,《圣格美御》產(chǎn)品一上市就接了多家專賣店,使公司一下子就轉(zhuǎn)型成功。

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2000.03-2014.01

500-1000人專賣店

木工主管、油漆主管、品質(zhì)經(jīng)理、采購經(jīng)理

2000年2月公司招聘木工主管時被應聘上,由于在木工部工作認真負責,木工部管理的比較好,經(jīng)公司研究決定要我從2003年底管理油漆和包裝車間,由于我工作比較負責,又對產(chǎn)品比較熟習,所以公司研究決定2007年1月開始要我負責整個公司的品質(zhì)管理工作,職位是品管部經(jīng)理,當時公司已經(jīng)有4個分廠,這一崗位工作一干就又干了5年。由于公司的產(chǎn)品銷量在不斷增加,公司的產(chǎn)能已經(jīng)無法滿足銷售,經(jīng)公司研究決定2012年1月公司成立外發(fā)部,把公司的一些產(chǎn)品外發(fā)到其它工廠幫忙加工,由于我對產(chǎn)品工藝和品質(zhì)都比較熟習,再加上這么多年的工作表現(xiàn)都比較出色,所以公司研究決定讓我做外發(fā)部經(jīng)理,負責產(chǎn)品外發(fā)加工生產(chǎn)和品質(zhì)監(jiān)管工作,在這一崗位又干了2年。由于在一家公司干的時間太久了想出去闖闖提升一下自己,所以在2014年1月就向公司提出辭職,2014年2月就到了江蘇省徐州市圣格家具廠做廠長去了。在創(chuàng)域期間屬于公司管理委員會委員,屬公司高層領導,所以全程參與和協(xié)助公司推行ISO管理,ERP辦公管理和精益生產(chǎn)管理等,對生產(chǎn)現(xiàn)場的精細化管理和品質(zhì)管理有豐富的經(jīng)驗。

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1996.08-2000.01

50-100人板式家具,商場賣場

木工

當時剛出來打工想學一門好的手藝,所以就找了個木工師傅和他一起在木工車間學做木工。