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工作經歷

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2023.02-2023.11

100-200人定制家具

高定事業部和供應鏈總監

1.負責高定事業部的團隊組建及供應商的選定
2.帶領團隊完成公司下達的銷售任務。
3.制定部門的工作任務和日常管理
4.成品供應鏈的確定。
5.多媒體后臺的運營管理。
6.手機號碼

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2022.03-2023.01

200-500人家居飾品

營銷總監

1.成品家具的銷售布局,嫁接線上抖音平臺
2.高定產品的資源整合
3.公司全面的銷售戰略布局
4.帶領團隊完成公司的銷售任務
5.協調與兄弟部門的時常工作
6.管理部門的內部日常工作
7.手機號碼

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2020.01-2022.02

200-500人定制家具

邸易事業部副總

1.協助董事長管理邸易事業部的日常工作。
2.負責事業部的招商,運營,設計,客服,售后各部門的工作。
3.制定部門的月,季度,半年,全年工作計劃并監督完成
4.帶領團隊完成公司下達的銷售任務。
5.統籌安排各部門主管的工作
6.協調與各部門的工作協調
7.維護公司與全國各高端商場的品牌形象
8.統籌安排各專賣店的設計及渠道活動。
9.協助公司做市場調研并對產品研發提出合理化建議

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2019.03-2020.01

100-200人定制家具

遇樹品牌總監

1.包裝遇樹新品牌并參加19年廣州建博會。
2.運營原有客戶并增加銷售業績。
3.帶領團隊完成建博會的開店任務。
4.統籌安排部門日常工作。
5.協調與其他部門的工作安排。
6.根據公司下達的目標完成銷售任務及開店任務。

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2018.01-2019.01

50人以下定制家具

法人

自助創業后因商場倒閉沒有辦法再經營

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2017.02-2018.01

200-500人定制家具

西北分公司總經理

1.根據總公司的安排組建分公司的各部門團隊。
2.統籌分公司廠址的選址和工區的劃分。
3.定期對各部門的工作進行匯總并上報總公司。
4.工作重點在設計,客服,行政和銷售的工作。
5.分公司團隊總人數在42人左右。
6.帶領團隊完成公司下達的月,季度,半年和全年的工作計劃。
7.除了管理內部團隊的工作外,還有對市場的維護和拓展。
8.定期對西北五省的客戶進行培訓和活動策劃。
9.維護公司在西北五省與各商場的良好關系。
10.定期走訪工廠當地政府職能部門。
11.帶領銷售團隊完成當年的開店20個業績由600萬提升至2800萬。
12.帶領生產團隊完成銷售下達的全年訂單并減少損耗。
13.帶領設計部門結合當地市場完成新產品的研發工作。

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2006.02-2016.12

200-500人定制家具

外阜銷售總監理

2006-02-01至2016-05 北京耐特利爾家 具有限公司(500--1000人)。 擔任職位:1.2006年-2007年 北京直營店店長 五人團隊月銷售50-60萬,全年800萬左右。
2.2007年-2008年 華中西南區區域經理一個人,開店15家,提貨銷售額從交接時的600萬提升至1100萬,撤店2店。
3.2008年-2009年 華北區區域經理負責山東省和河南省,開店板式18店,伯爵莊園6店,店面總數36店,銷售額從交接時的800萬提升至1700萬,撤店6店。
4.2009年-2012年 北區大區總監負責長江以北的區域,帶領區域經理3人,市場督導5人。開店板式32店,美式伯爵莊園15店,店面總數110個店,銷售提貨額從交接時的3500萬提升至6500萬,撤店8店。
5.2013年-2016年 外阜銷售總監負責除北京直營店以外的市場,帶領區域經理6人,市場督導8人,平均開店15店至20店,美式40店銷售額基本穩定在 7000萬左右至2016年有所下降。

六.2017年-2018年 北京五木家具有限公司蘭州分公司總經理負責蘭州分廠的運營及管理,總公司450人,分公司40人,開店20店,銷售蘭州分公司全年2600萬左右,公司全年總提貨1.8億
七.與紅星,月星,歐亞達,等大商場有良好的關系

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2005.01-2006.01

50-100人板式家具

銷售經理

1協助銷售總監完成公司全年任務。
2.負責區域內店面的開拓和維護。
3.制定個人的月,季度,半年,全年銷售任務。
4.參與公司的濟南家具展會。