陽(yáng)光開(kāi)朗、正直、務(wù)實(shí)
簡(jiǎn)歷編號(hào):951808
最后登錄:三天內(nèi)
1、性格開(kāi)朗,善于思考、溝通;
2、能熟練地處理生產(chǎn)線突發(fā)之生產(chǎn)品質(zhì)異常,能及時(shí)熟練運(yùn)用品管分析手法對(duì)異常從人、機(jī)、料、法、環(huán)、量測(cè)等方面進(jìn)行分析改善并成效追蹤;
3、熟練通過(guò)對(duì)各種品管手法及質(zhì)量管理工具的運(yùn)用來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而輔導(dǎo)生產(chǎn)制程并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善
4、統(tǒng)籌ISO9001、1SOI400、18001、十環(huán)、GREENGUARD、CQC環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證等
5、有建立品質(zhì)管理鏈的經(jīng)驗(yàn):品質(zhì)檢驗(yàn)系統(tǒng)、品質(zhì)分析系統(tǒng)、品質(zhì)改善系統(tǒng)、品質(zhì)保證系統(tǒng)
6、有生產(chǎn)推行目標(biāo)管理和瓶頸管理成功案例;
7、工廠優(yōu)秀節(jié)目主持人,2013、2014、2015、2016年大型元旦晚會(huì)及員工生日晚會(huì)主持人
1、統(tǒng)籌品質(zhì)、售后整體運(yùn)營(yíng)
2、從0~1搭建品質(zhì)體系及售體系
3、制定品質(zhì)目標(biāo)及分解
4、客訴調(diào)查分析、改善、關(guān)閉
5、品質(zhì)分析改善
6、品質(zhì)異常處理
7、協(xié)助供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)及品質(zhì)體系建設(shè)
8、ISO9001、14001、18001體系建設(shè)和維護(hù)
9、主導(dǎo)第二方驗(yàn)廠審核及第三方認(rèn)證審核
1、品質(zhì)統(tǒng)籌、品質(zhì)決策;
2、團(tuán)結(jié)建設(shè);人才梯隊(duì)建設(shè);
3、認(rèn)證方面:001綠色衛(wèi)士聯(lián)盟CQC環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證十環(huán)認(rèn)證等
4、推行QCC品管圈
1、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立,及糾正預(yù)防措施在落實(shí);
2、主導(dǎo)公司內(nèi)部審核及第二方、第三方審核;(列如:9001、1400118001、
CQC環(huán)保產(chǎn) 品認(rèn)證、GREENGUARD等)
3、工廠質(zhì)量培訓(xùn)講師,2014年統(tǒng)籌200人以上大型培訓(xùn),2015年統(tǒng)籌100人左右的培訓(xùn);
4、主持公司2014年、2015年大型元旦晚會(huì)及員工生日晚會(huì),公司《好聲音》 唱歌比賽主持 人等。
負(fù)責(zé)品質(zhì)決策,內(nèi)部來(lái)料/制程/出貨及外部客訴處理的統(tǒng)籌,針對(duì)客戶(hù)的品質(zhì)建議做出不斷的改善及內(nèi)部的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施并驗(yàn)證結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)公司的業(yè)績(jī),主導(dǎo)公司管理評(píng)審,負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審核及第二方、第三方審核的統(tǒng)籌。
負(fù)責(zé)品質(zhì)決策,內(nèi)部來(lái)料/制程/出貨及外部客訴處理的統(tǒng)籌,帶領(lǐng)公司導(dǎo)入ISO 質(zhì)量管理體系,并任命為管理者代表。
負(fù)責(zé)品質(zhì)決策,內(nèi)部來(lái)料/制程/出貨及外部客訴處理的統(tǒng)籌,帶領(lǐng)公司導(dǎo)入ISO
1、負(fù)責(zé)印前檢驗(yàn)
2、擔(dān)任QE負(fù)責(zé)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)
4、負(fù)責(zé)品質(zhì)分析及預(yù)防