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工作經歷

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2018.03-2019.06

200-500人定制家具,木制品,實木家具

生產經理

1,在公司上級的授權下,全盤統籌生產部門的日常工作; 2,深入公司的各項工作,全面統籌銜接管理公司一切要事。銷售/采購/生產/設計/品質/物控/物流/設備維修/行政人事/財務/后勤等。主持和組織各項會議及協調會參與。 3,深入了解公司客戶要求,了解區域市場情況,參與評估各城市發展的可行性,為公司客戶進一步服務提供更多方案和意見。 4,參與公司各項生產管理和技術改良工作,對生產過程中存在的各種問題提出有效的整改意見并指導實施。 5,快速熟悉企業生產的質量方針,工藝操作流程,根據日常實際工作開展的情況,結合公司年度生產目標,整合季度/月/周/日計劃制定本部門各項生產計劃,跟蹤執行作業。利用績效考核辦法,確保工廠生產計劃順利進行,經營目標和績效達成; 6,組織生產部的團隊梯隊建設、規范內部生產管理。擬定和實施執行本部門內部管理機構設置方案和基本管理制度; 7,參議制定生產部具體規章獎懲條例,按計時/件工資獎金分配審核; 8,主持本部門的全面生產管理工作,組織實施最高層領導的決策; 9,預防和處理本部門重大突發事件及溝通協調和處理工作; 10,主持新款產品的技術研發和工藝制作,結合生產提出新的現代化、合理化,廣泛化、發明性的標準化方案,提升企業創新和創優水平。 11,對企業所做的產品工藝結構品質要素,管理有較深認知經驗和判斷能力; 12,要對家具所生產材料習性和共性及加工操作的工藝流程方式方法要非常熟悉和了解,對采購渠道和質量要求也要有較廣范圍。 13,主持和跟蹤生產成本管控/進度管控/及績效提升(成本/進度/利潤) 14,全面落實公司水/電/氣日常安全和正常的安全使用管理。 15,根據當地法規深入的結合公司接地氣實際情況,把人/機/物/時/環按排產循序漸進加強管理,讓每一項優點發揮到極致。 16,完成公司上級交待的其它工作任務!!! 溫馨提示:本文件為高度機密文件并受法律保護,不允許公開或泄露,請貴司相關人員對其個人資料和意向進行保密。

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2017.01-2018.01

200-500人實木家具,紅木家具,木制品

生產總監

工作描述:
職責1 根據企業的經營計劃,主持制定生產戰略規劃,制定年度、季度、月度生產計劃。
職責2 組織制定生產、質量、安全、設備與技術改進年度工作計劃、目標及任務
職責3 組織制定和完善生產管理、促進車間管理的各項管理制度,并進行監督實施。
職責4 參與審核新產品開發方案,并組織試生產工作。
職責5 負責生產系統的運作和時間的組織、計劃、控制與管理。
職責6 負責生產部門的人員配置、組織管理、設備配備及工作進度安排。
職責7 進行生產的調度、管理的控制,負責公司生產能力與營銷需求能力平衡控制。
職責8 組織實施生產成本控制工作,做好成本統計工作,配合財務總監實施成本核算。
職責9 每月聽取月度質量工作報告,指導產品質量控制工作,及時處理產品質量方面存在的重大問題,組織生產部參與全面質量管理體系。
職責10 協調生產部內部的關系,協調生產部與企業其它部門銜接的關系,保證生產流程順暢。
職責11 指導制定生產系統內部的工作績效及考核方案。
職責12 完成總經理交辦的其它工作任務。

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2014.12-2016.12

200-500人紅木家具,實木家具,軟體家具

生產總監

本人在臺企/內地民營私企工作二十多年。具有較強的領導、組織、溝通能力。對學習的國際ISO9001、ISO14001、系統認證管理和5S/6S/7S/10S管理體系能合理運用到實際的生產管理當中。對國內/外生產加工型企業,規范化管理生產流程及為熟悉。對企業梯隊的組織建設、工作計劃、成本控制/產品品質/生產進度/交貨日期,制度制定、生產流程安排、策劃方面有豐富的工作經驗和實戰經歷管理能力。 工作職責 1,在公司上級的授權下,全盤統籌生產部門的日常工作; 2,深入公司的各項工作,全面統籌銜接管理公司一切要事。銷售/采購/生產/設計/品質/物控/物流/設備維修/行政人事/財務/后勤等。主持和組織各項會議及協調會參與。 3,深入了解公司客戶要求,了解區域市場情況,參與評估各城市發展的可行性,為公司客戶進一步服務提供更多方案和意見。 4,參與公司各項生產管理和技術改良工作,對生產過程中存在的各種問題提出有效的整改意見并指導實施。 5,快速熟悉企業生產的質量方針,工藝操作流程,根據日常實際工作開展的情況,結合公司年度生產目標,整合季度/月/周/日計劃制定本部門各項生產計劃,跟蹤執行作業。利用績效考核辦法,確保工廠生產計劃順利進行,經營目標和績效達成; 6,組織生產部的團隊梯隊建設、規范內部生產管理。擬定和實施執行本部門內部管理機構設置方案和基本管理制度; 7,參議制定生產部具體規章獎懲條例,按計時/件工資獎金分配審核; 8,主持本部門的全面生產管理工作,組織實施最高層領導的決策; 9,組織制定安全方針與安全制度,并貫徹實施,確保生產安全。處理本部門重大突發事件及溝通協調和處理工作; 10,主持新款產品的技術研發和工藝制作,結合生產提出新的現代化、合理廣泛化、發明性的標準化方法,提升企業創新和創優水平推廣。 11,對企業所做的產品品質,管理有較深認知經驗和判斷能力; 12,要對家具所生產材料習性和共性及加工操作的工藝流程方式方法要非常熟悉和了解,對采購渠道和質量要求也要有較廣范圍。 13,落實,調控,監督,分析生產成本管控/進度管控/及績效提升(成本/進度/利潤) 14,全面落實公司水/電/氣日常安全和使用管理。 15,根據當地法規深入的結合公司接地氣實際情況,把人/機/物/時/環按排產循序漸進加強管理,讓每一項優點發揮到極致。 16,完成公司上級交待的其它工作任務!!!

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2009.02-2014.11

200-500人櫥柜衛浴,軟體家具,板式家具

生產經理

1,在公司上級的授權下,全盤統籌生產部門的日常工作; 2,深入公司的各項工作,全面統籌銜接管理公司一切要事。銷售/采購/生產/設計/品質/物控/物流/設備維修/行政人事/財務/后勤等。主持和組織各項會議及協調會參與。 3,深入了解公司客戶要求,了解區域市場情況,參與評估各城市發展的可行性,為公司客戶進一步服務提供更多方案和意見。 4,參與公司各項生產管理和技術改良工作,對生產過程中存在的各種問題提出有效的整改意見并指導實施。 5,快速熟悉企業生產的質量方針,工藝操作流程,根據日常實際工作開展的情況,結合公司年度生產目標,整合季度/月/周/日計劃制定本部門各項生產計劃,跟蹤執行作業。利用績效考核辦法,確保工廠生產計劃順利進行,經營目標和績效達成; 6,組織生產部的團隊梯隊建設、規范內部生產管理。擬定和實施執行本部門內部管理機構設置方案和基本管理制度; 7,參議制定生產部具體規章獎懲條例,按計時/件工資獎金分配審核; 8,主持本部門的全面生產管理工作,組織實施最高層領導的決策; 9,處理本部門重大突發事件及溝通協調和處理工作; 10,參與新款產品的技術研發和工藝制作,結合生產提出新的現代化、合理廣泛化、發明性的標準化方法,提升企業創新和創優水平。 11,對企業所做的產品品質,管理有較深認知經驗和判斷能力; 12,要對家具所生產材料習性和共性及加工操作的工藝流程方式方法要非常熟悉和了解,對采購渠道和質量要求也要有較廣范圍。 13,負責生產成本管控/進度管控/及績效提升(成本/進度/利潤) 14,全面落實公司水/電/氣日常安全和使用管理。 15,根據當地法規深入的結合公司接地氣實際情況,把人/機/物/時/環按排產循序漸進加強管理,讓每一項優點發揮到極致。 16,完成公司上級交待的其它工作任務!!!

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1995.10-2008.12

1000人以上辦公家具,酒店家具,實木家具

普工→統計→技術員→班組長→課長→廠長

1,在公司上級的授權下,全盤統籌生產部門的日常工作; 2,深入公司的各項工作,全面統籌銜接管理公司一切要事。銷售/采購/生產/設計/品質/物控/物流/設備維修/行政人事/財務/后勤等。主持和組織各項會議及協調會參與。 3,深入了解公司客戶要求,了解區域市場情況,參與評估各城市發展的可行性,為公司客戶進一步服務提供更多方案和意見。 4,參與公司各項生產管理和技術改良工作,對生產過程中存在的各種問題提出有效的整改意見并指導實施。 5,快速熟悉企業生產的質量方針,工藝操作流程,根據日常實際工作開展的情況,結合公司年度生產目標,整合季度/月/周/日計劃制定本部門各項生產計劃,跟蹤執行作業。利用績效考核辦法,確保工廠生產計劃順利進行,經營目標和績效達成; 6,組織生產部的團隊梯隊建設、規范內部生產管理。擬定和實施執行本部門內部管理機構設置方案和基本管理制度; 7,參議制定生產部具體規章獎懲條例,按計時/件工資獎金分配審核; 8,主持本部門的全面生產管理工作,組織實施最高層領導的決策; 9,處理本部門重大突發事件及溝通協調和處理工作; 10,參與新款產品的技術研發和工藝制作,結合生產提出新的現代化、合理廣泛化、發明性的標準化方法,提升企業創新和創優水平。 11,對企業所做的產品品質,管理有較深認知經驗和判斷能力; 12,要對家具所生產材料習性和共性及加工操作的工藝流程方式方法要非常熟悉和了解,對采購渠道和質量要求也要有較廣范圍。 13,負責生產成本管控/進度管控/及績效提升(成本/進度/利潤) 14,全面落實公司水/電/氣日常安全和使用管理。 15,根據當地法規深入的結合公司接地氣實際情況,把人/機/物/時/環按排產循序漸進加強管理,讓每一項優點發揮到極致。 16,完成公司上級交待的其它工作任務!!!