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林先生

林先生

我相信誠信贏天下,厚積薄發(fā),把路走好了,真朋友才會多。

簡歷編號:934595

最后登錄:兩周內

男 / 籍貫揭陽市 / 39歲 / 大專/ 14年經驗
深圳市
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自我評價

1、本人為人正直、作風嚴謹;
2、對家具市場有清晰的思維和洞察力,運營思維招商,適應以廠為家、正面管理、側面管理、出差;
3、在團隊管理方面,公司的利益為導向;
4、組建團隊、帶領團隊沖鋒市場,有較強的責任心和團隊合作精神,成就更多的銷售精英。

期望職位
酒店家具,定制家具,軟體家具
大區(qū)總監(jiān)、招商運營
廣東省
大區(qū)總監(jiān)/經理,營銷總監(jiān)
目前已離職,可快速到崗
18K-35K(可面議)
工作經歷
即可查看公司名稱
2023.11-2025.03
100-200人金屬家具,其他機構
總經理助理

職位:總經理助理兼人力資源經理
一、人力資源經理,全盤管理
1.人力資源規(guī)劃:根據公司戰(zhàn)略目標,制定人力資源規(guī)劃和年度計劃,保障人力供需平衡。
2.招聘與配置:主導招聘工作,拓展渠道,優(yōu)化流程,選拔優(yōu)秀人才。
3.培訓與發(fā)展:搭建培訓體系,組織新員工入職、崗位技能培訓,助力員工成長。
4.績效管理:完善績效管理制度,組織評估,提供反饋,落實績效結果應用。
5.薪酬福利管理:制定合理的薪酬福利體系,定期評估調整,確保公平競爭力。
6.員工關系管理:處理員工投訴糾紛,組織活動,營造良好氛圍,提升滿意度。
7.行政管理:制定行政制度,管理辦公環(huán)境、資產與車輛,保障日常運營。
8.流程與制度優(yōu)化:定期審視行政人事流程制度,提出改進方案并推動實施。
9.部門協(xié)作:與各部門密切溝通,提供支持,促進公司整體高效運作。
二、總經理助理,管理公司
1.數(shù)據分析:負責分析公司數(shù)據并撰寫報告,為總經理的決策提供支持。
2.財務管理:協(xié)助總經理進行財務管理,包括制定年度預算和財務報告,并與財務部門溝通配合、審核,財務狀況良好。
3.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:負責制定和執(zhí)行組織的發(fā)展計劃,監(jiān)督實施過程,確保企業(yè)戰(zhàn)略與長期目標保持一致;
4.會議管理:全面負責組織和執(zhí)行公司級會議,包括會議籌備、執(zhí)行和后續(xù)跟進。對會議決議事項進行嚴格的催辦、查辦和落實,確保決策的有效執(zhí)行;
5.業(yè)務運營與項目管理:參與策劃和實施部門業(yè)務運營方案,協(xié)助各部門任務的追蹤與執(zhí)行,推動項目管理流程的落地,對業(yè)務數(shù)據進行深入分析,以提升業(yè)務效率和成果;
6.法務管理:負責與外部法律顧問的對接工作,確保法律事務得到妥善處理,維護公司法律權益;
7.內部審計:負責內部監(jiān)審工作,通過審計發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施,提升公司運營效率和合規(guī)性;
8.政府關系與危機管理:負責與政府機構的外聯(lián)工作,處理危機事件,維護公司形象和公共關系;
8.總經理日常行程的協(xié)調、安排,確保時間管理的高效性,公司層面的執(zhí)行督辦、組織支持活動,以及為組織業(yè)務提供全面的行政支持;
10.臨時交辦事項:負責處理總經理臨時交辦的其他緊急或特殊工作,確保總經理的指示得到迅速而準確的執(zhí)行。
11.生產安全管理:協(xié)調跟單、采購、深化報價、生產進度協(xié)調、保證正常出貨;機械安全操作規(guī)程、安全教育培訓、員工崗前培訓、在職崗位規(guī)范不定時培訓與面談;配合政府部門安監(jiān)辦檢查、工廠自查等

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2021.05-2023.11
1000人以上定制家具,軟體家具,實木家具
大區(qū)經理、營銷副總監(jiān)

一、銷售部招商大區(qū)經理、營銷副總監(jiān)
1、業(yè)務招商帶隊,大家居(全屋定制+成品+櫥柜+護墻板)招商政策的宣講、任務分解、
組織實施,并做好營銷招商過程中的監(jiān)控與指導工作;
2、負責市場開發(fā)、民用家具專賣店加盟商評估標準的擬定及加盟商評估、完善并組織
落實
3、參加各類招商發(fā)布會、家居建材展銷會議、家具協(xié)會、設計師聯(lián)盟會議、政府投標會議、拜訪意向經銷商客戶、陌拜、工廠接待客戶、談判轉化成交。
二、運營:門店幫扶、終端客戶
1、組織各部門會議、月度工作/季度工作進度總結、落實、反饋給上司總經理/副總(業(yè)務招商部、經銷商門店幫扶部、空間設計部、跟單部、直營店、售后部等);
2、協(xié)助副總,執(zhí)行品牌營銷戰(zhàn)略,制定營銷方案、各類預算,編制年度、季度、月度營銷目標與推
進計劃,提高老商新商的返單盈利能力,完成年度業(yè)績任務而努力;
3、出差指導經銷商(B類)、門店活動策劃及小區(qū)樣板間落地;
4、預約拜訪客戶(B類、C類)、引導來直營店/公司轉化成交;
5、接待上司/團隊成員的重要客戶來訪、商務洽談;
6、完成上司臨時工作安排。

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2019.12-2021.05
200-500人實木家具,軟體家具,定制家具
大區(qū)總監(jiān)

1、招商:帶領團隊擴展經銷商、拎包渠道商銷售網絡,執(zhí)行營銷戰(zhàn)略計劃,并對執(zhí)行過程進行管理和監(jiān)控,有效推動各類項目進度;
2、運營:維護老店,增加產品(成品、全屋定制)銷售范圍;
3、協(xié)助總經理進行市場調研和分析,設定公司季度、年度銷售目標,根據全國市場和銷售團隊狀況進行目標分解,全面的銷售計劃以實現(xiàn)銷售目標;
4、參與設計銷售推廣的階段性策略,區(qū)域銷售策略的制定,完成年度渠道開發(fā)和開店目標;
5、完成總經理安排的其他工作,工廠展廳接待客戶、政府人員來訪。

教育經歷
中央電視廣播大學(深圳大學分校)
2009.03-2012.01
大專 |行政管理
項目經驗
瀘州富森美,東方先生315活動
2019.02-2019.03
談目標業(yè)績、沖刺業(yè)績、獎勵機制

瀘州富森美東方先生2019年315活動,22天目標業(yè)績108萬,沖刺目標140萬,實際完成139萬,完成率130%;*總是童話森林的VIP客戶,代理童話森林小款厚皮沙發(fā)(烏金木)東方先生.黑檀新中式、掌上明珠、電器、軟體沙發(fā)館,團隊有40多人(財務、店面經理、4個店長、導購多名、后勤送貨安裝多名)
談好目前業(yè)績和沖刺業(yè)績,我返回深圳,由主動營銷團隊按步驟有序運營,分一周為一個收割截點。

蘇州紅星店面童話森林、華潤金悅灣樣板間
2018.12-2019.01
大區(qū)招商總監(jiān)兼主動營銷隊長

營銷活動主題:圣誕元旦跨年慶,蘇州紅星店面童話森林+華潤金悅灣樣板房14天目標業(yè)績80萬,沖刺
目標88萬,實際完成94萬,完成率118%;
我負責項目業(yè)績談判、產品培訓、酷家樂培訓(快速出場景圖留客情景圖體驗恰談)、店面精細化運
營管理和壓單;隊員2人,1人駐店面、1人駐點樣板間,我們和經銷商袁總的團隊導購們一起作戰(zhàn),團隊
精神配合度高。元旦遇小雨夾雪,不影響蘇州人們到物業(yè)收房的熱情、樣板間看家具和場景體驗成交。

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