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工作經(jīng)歷

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2024.03-至今

500-1000人

QE

負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、質(zhì)保期維護(hù)等日常工作;
工作業(yè)績(jī):
1:主導(dǎo)樣品流程/制度/考核,標(biāo)準(zhǔn)搭建等,樣品的市場(chǎng)滿意度從79%增至100%。
2:主導(dǎo)產(chǎn)品色差/工藝結(jié)構(gòu)問題的改良,從訂單的每PO批量問題下降至0起,質(zhì)量美容/質(zhì)保費(fèi)用從每月42萬(wàn)下降至5萬(wàn)。

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2020.10-2022.11

1000人以上軟體家具,酒店家具,裝修公司

QE

匯報(bào)對(duì)象:品質(zhì)總監(jiān)
工作描述:
1、從零開始搭建LSO9001:2015版品質(zhì)體系;
2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)管制表,標(biāo)桿作業(yè)流程的制定;
3、研發(fā)、采購(gòu)、供應(yīng)商、生產(chǎn)管理、員工等質(zhì)量意識(shí)/標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);
5、原始數(shù)據(jù),匯總數(shù)據(jù),管理數(shù)據(jù),考核數(shù)據(jù),經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的規(guī)范;
7、負(fù)責(zé)月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào)的建立持續(xù)完善;
業(yè)績(jī):
1、主導(dǎo)lso9001質(zhì)量管理體系推行,五大工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)/8D運(yùn)用;實(shí)驗(yàn)室建立/運(yùn)用,產(chǎn)品一次性合格率從75.8%提升至99%,重大質(zhì)量事故0起,外部月客訴從5.1%下降至0.5%,客訴費(fèi)用從365萬(wàn)下降至3萬(wàn)。

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2011.12-2019.10

1000人以上

品質(zhì)主管

匯報(bào)對(duì)象:董事長(zhǎng)
工作描述:
1、色板/樣品規(guī)范制作/評(píng)審/管理等制定;
2、實(shí)驗(yàn)室的策劃,設(shè)備的購(gòu)買,流程、操作使用、標(biāo)準(zhǔn)的制定;
3、主導(dǎo)lso9001:2008版質(zhì)量管理體系的搭建。
4、根據(jù)公司質(zhì)量運(yùn)行情況,制定預(yù)防、管控、改善等管理方案;
5、負(fù)責(zé)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的人員招聘、專業(yè)技能、管理手法等培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量培訓(xùn)教材的制定,并負(fù)責(zé)培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定品質(zhì) kpl 方案、稽核;
業(yè)績(jī):
1、親自主導(dǎo)質(zhì)量文化建設(shè),推行全員品質(zhì)管理,策劃質(zhì)量月活動(dòng),培訓(xùn)灌輸質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,經(jīng)過(guò)質(zhì)量改革后,進(jìn)行市場(chǎng)的滿意度調(diào)查,客戶滿意度從82%增至100%,提升18%;
2、 親自主導(dǎo)標(biāo)桿流程、標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn),建立靜態(tài)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(圖文并茂),動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn)室策劃運(yùn)行),產(chǎn)品一次性合格率從73.5%提升至99%,增長(zhǎng)25.5%,批量事故0起;月客訴率從3.84%下降至0.7%,下降3.14%,費(fèi)用從184萬(wàn)下降至2萬(wàn);

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2001.10-2011.12

500-1000人軟體家具,實(shí)木家具,古典家具

木工/組長(zhǎng)/課長(zhǎng)

工作描述:
1.全面負(fù)責(zé)木工車間、進(jìn)度、品質(zhì)、工藝技術(shù)、設(shè)備等系統(tǒng);
2.參與制定公司發(fā)展目標(biāo),培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);協(xié)調(diào)各部門之間的通力合作;
3.木工車間流程運(yùn)作與各項(xiàng)規(guī)程的制定、完善及落實(shí),規(guī)范各項(xiàng)工作流程;
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的打樣組織與跟進(jìn)、評(píng)審、改進(jìn);
5.工藝技術(shù)的改進(jìn)和員工技能的提升、生產(chǎn)的柔性化、達(dá)到全面提升產(chǎn)品質(zhì) 量與人均效率,降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)交期;