潘先生
簡歷編號：900092
最后登錄：三天內
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男 /
籍貫 / 49歲 /
大專/ 16年經驗
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青島市
個人情商較高;語言藝術與行為藝術很重要,它每次能幫助我解決工作難題和實現人與人雙贏局面。
個人性格堅毅;對質量工作敢于負責,無阿諛奉承,吃拿卡要等行為,充分體現了山東的齊魯文化儒家 思想,新工作環境適應能力強,工作節奏抗壓能力強,
個人技能方面;
①熟悉木制品生產加工工藝及流程,(有利于各車間轉序控制檢驗卡點)
② 善于數據分析及現場據判分析。(針對異常質量問題,找出癥結所在)
③超強的品質管理培訓能力(ppt,實操)針對檢驗員,生產管理及售后客服人員。
④精益生產,成本控制,技術轉化后的成本控制(減少木制品行業技術人員依賴)
⑤在漢唐工作業績,建立企業內質量管控標準及作業工藝標準及培育優秀的品質管理人才,幫助企業從單一的茶具產品順利轉型到全屋套裝家具作業過渡,
⑥在明堂工作期間幫助建立供應鏈作業工藝及作業質量標準,落地實施業務流管控,油漆工藝技術攻關(新工藝開發)及各類專員技術人才的招聘,
個人影響力方面,崇尚零缺陷第一次做對管理理念,用交流與分享及現場實操作業讓身邊同事都有能力成為本行業區域內品管大師。
個人管理理念;具備企業家戰略思維,每次制定質量管控戰略,本著頂層理念設計,中層易理解,底層易操作,成本可控。
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實木家具,板式家具,紅木家具 -
供應鏈品質經理 品質總監 生產副總
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金華市,杭州市 -
品質經理/主管,其他質量管理類崗位 -
目前正在職，正考慮換個新環境 -
10K-12K(可面議)
- 企業登錄即可查看公司名稱
- 2009.03-至今
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500-1000人紅木家具
- 供應鏈品質經理
工作時間;
2008年--2021年至今
北京忠華瑞古典家具有限公司(70—200人) (明清古典硬木家具)質量總監
浙江吉盛紅木家具有限公司 (300—400人)(新中式現代紅木家具)品質經理
浙江漢唐茶文化有限公司 (500—700人) (茶文化整套紅木家具)品質經理(中間兩次返聘)
福建富利堂家居有限公司(300—500人) (新中式紅木家具)品質經理
東陽明堂紅木家具有限公司 (800—1500人) (新中式紅木家具)供應鏈品質經理(在職)
以工作內容完整性最近的東陽明堂紅木家具有限公司工作為例描述:
(1)完善ISO質量管控體系 (質量管理體系的有效運行和維護,落實糾正預防和持續改進措施)。
(2)建立明堂供應鏈風險評估,糾正預防體系,攻堅質量管理團隊(搭班子),
(3)參與重點產品開發,主持重大客訴處理,對各車間質量評估與質量改進監督,
(4)電子商務零缺陷管控體系規劃籌建,(明堂未來品控戰略規劃書),
(5)整理編制公司各車間質量檢驗(及作業工藝標準)及圖文檢驗作業指導書,
(6)籌建樣板室,(OEM樣板、色板,布樣、皮樣、輔料五金等會簽封樣)。
(7)培育品質管理專業人才,參與搭建公司各類質量管理人才的招聘與培育選拔等篩選工作,
(8)負責指導各車間及18家外協加工廠建立質量管理規程,(流程,職責,操作規程等)并監督執行。
(9)對(工程技術部)圖紙最后實木樣品參與(結構合理性性與質量穩定可控性)方面審核(監督18家外協與技術部做好工藝對接),
(10)每月品質會議(PDCA改進完成落實會議)(與各大片區銷售經理對接整改會議),
(11) 主持對(明堂供應鏈)各主管及班組長現場(品質部)管控節點(麻煩痛點解決方法)流程及作業質量標準培訓,
(12)負責明堂供應鏈加工商的開發和組織合格供方評估(18家外協驗廠)。
(13)每月對供應鏈及各車間品質異常組織品質會議(品管圈)活動,
(14)對品質部內各級品控管理人員的工作考核,(落實月度獎罰數據),
(15)參與年度生產計劃中的品質管控戰略(幫助供應鏈各車間完成一次作對的零缺陷工作目標),
(16)每月底對公司董事長發PPT版本品質部月度工作總結及下月本部門工作推進計劃。
2014-9-16至2014-12-29 克勞士比學院 國際注冊質量總監 大專
- 質量管理培訓
掌握