本人從事家具行業(yè)管理20多年,精通各類風(fēng)格家具的文化內(nèi)涵。專業(yè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新實(shí)干!期待國(guó)內(nèi)有實(shí)力家具企業(yè)攜手迸進(jìn),合作共贏!!
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1:本人從事家具行業(yè)管理20多年,積累許多管理方面工作經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新能力,總結(jié)了一套專業(yè)系統(tǒng)性管理方法。 2.精通各類風(fēng)格家具文化內(nèi)涵,熟悉管理五星級(jí)酒店工程從接單到工廠生產(chǎn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝完成整個(gè)運(yùn)作流程,熟悉中式別墅、豪宅全屋原木定制家具傳統(tǒng)榫卯結(jié)構(gòu)制作工藝生產(chǎn)流程。 3.具有團(tuán)隊(duì)凝聚力,做事適應(yīng)能力強(qiáng),思維敏捷、具有很強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神敢于承擔(dān)責(zé)任。
4.具備豐富精益生產(chǎn)管理方案及精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),人力資源有效整合,熟悉6S現(xiàn)場(chǎng)管理,公司整體運(yùn)作成本有效控制。
1.負(fù)責(zé)高端定制類星級(jí)酒店、高端會(huì)所及大平層家具包含固裝與活動(dòng)家具首批圖紙審核,全屋全案私人高定深化圖紙審核。
2.負(fù)責(zé)酒店家具樣板房家具及首件產(chǎn)品確認(rèn),修改外觀,結(jié)構(gòu),使用功能全方位落實(shí)工作。
3.負(fù)責(zé)技術(shù)資料完善存檔。
4.負(fù)責(zé)技術(shù)部員工技術(shù)能力培訓(xùn)及績(jī)效考核工作。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線,每道工序工藝跟進(jìn),把控,指導(dǎo),修改等方案確定落實(shí)。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地安裝過(guò)程中跟進(jìn)指導(dǎo)工作,并項(xiàng)目完成后進(jìn)行復(fù)盤,收集客戶反饋信息。
7.負(fù)責(zé)新材料應(yīng)用,新技術(shù)工藝創(chuàng)新實(shí)踐落實(shí)工作。
品牌東方薈是顧家集團(tuán)旗下高端品牌 ,產(chǎn)品分兩大系列(懷古惜今/范本國(guó)潮),專業(yè)生產(chǎn)私人定制全實(shí)木頂級(jí)高端家具 。
工作范圍:全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)研發(fā),技術(shù),設(shè)計(jì),質(zhì)量,計(jì)劃物控,成本控制,行政等工作。
公司專業(yè)定制生產(chǎn):紅木中式整裝、酒窖,衣柜,實(shí)木木門,護(hù)墻板等全屋定制。
全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),計(jì)劃,質(zhì)量,成本,物控,人力資源等工作。
公司產(chǎn)品定位:專業(yè)定制生產(chǎn)五星級(jí)酒店家具、精裝樓盤(客房、公區(qū)固裝家具 /客房、公區(qū)活動(dòng)家具)及高端別墅、豪宅原木整裝定制家具生產(chǎn)。
匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理
直接下屬:浙江今潮家具-廠長(zhǎng)/浙江國(guó)奧家具-廠長(zhǎng)
工作職責(zé):
1.參與制訂公司年度銷售與生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)總計(jì)劃預(yù)算和季度預(yù)算,生產(chǎn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上定位評(píng)審。
2.按年度計(jì)劃來(lái)協(xié)調(diào)和組織設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)、計(jì)劃、制定出部門年度工作計(jì)劃。
3.組織實(shí)施并監(jiān)督部門計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)解決各部門的年度計(jì)劃執(zhí)行時(shí)所遇到的各類問(wèn)題。
4.主管并監(jiān)督檢查公司計(jì)劃的落實(shí)情況,督導(dǎo)文明安全生產(chǎn)工作。
5.審查生產(chǎn)糸統(tǒng)及與其相關(guān)部門的文件的實(shí)施情況,并在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)。
6.組織樣品組人員,對(duì)新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和確認(rèn)工作。
7.指導(dǎo)監(jiān)督檢查直屬下級(jí)各項(xiàng)工作,掌握工作實(shí)情和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.結(jié)合年度生產(chǎn)任務(wù),制定和執(zhí)行月生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,做到均衡生產(chǎn)。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備全面管控和生產(chǎn)流程刺定。
10.解決年度計(jì)劃實(shí)施中所遇到的各類問(wèn)題,進(jìn)行全面把控指揮,協(xié)調(diào)所有部門的工作順暢銜接。
11.定期或不定期對(duì)全廠員工召開全員大會(huì)明確傳達(dá)公司文件指令,督促實(shí)施6s現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)與責(zé)任。
12. 實(shí)施系統(tǒng)數(shù)據(jù)化生產(chǎn)管理,優(yōu)化組合現(xiàn)有人員,整合可利用資源, 優(yōu)化生產(chǎn)流程及生產(chǎn)布局,全面實(shí)施實(shí)用薪資管理全面提高員工積極性 ,科學(xué)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令。
公司產(chǎn)品定位:專業(yè)定制生產(chǎn)五星級(jí)酒店家具、民用套房家具
匯報(bào)對(duì)象:副總
直接下屬:實(shí)木主管、板式主管、油漆主管、軟包主管、安包裝主管。
工作范圍:
負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)部:生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、物控等部門。
任職期間完成項(xiàng)目工程:
2016年工程:2016年9月4-5日G20峰會(huì)家具指定供應(yīng)商及杭州博覽中心北辰酒店客房家具生產(chǎn),蕭山中贏希爾頓、上海世茂深坑大酒店,上海W酒店等家具生產(chǎn)。
2015年之前,蕭山雷迪森鉑麗大飯店、江山金陵大飯店、金華萬(wàn)達(dá)嘉華酒店、杭州JW萬(wàn)豪酒店、杭州萬(wàn)怡酒店、揚(yáng)州金陵飯店、無(wú)錫凱賓斯基、宣興凱賓斯基、福州威斯汀、廣州萬(wàn)達(dá)希爾頓、濟(jì)南凱悅酒店、寧波洲際酒店等。(還很多)
項(xiàng)目訂單簽訂后,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化開始與客戶溝通確認(rèn)產(chǎn)前樣品,生產(chǎn)前相關(guān)各部門協(xié)調(diào)會(huì),物料釆購(gòu),制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝把控、質(zhì)量控制、成品安裝、包裝入庫(kù)、運(yùn)輸工地現(xiàn)場(chǎng)并安裝擺放、俊工驗(yàn)收等全面工作落實(shí)。