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工作經(jīng)歷

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2021.03-2024.12

100-200人酒店家具,定制家具,櫥柜衛(wèi)浴

品質(zhì)主管

1.編制、修訂、完善品質(zhì)部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;2.制定季度、月、周部門工作計(jì)劃分配落實(shí)至相關(guān)人員,并按期完成年度、季度、月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作;3.每日、周、月進(jìn)行質(zhì)量分析,確定改善措施,并對(duì)改進(jìn)結(jié)果監(jiān)督實(shí)施;4.建立完善質(zhì)量工作記錄、質(zhì)量質(zhì)控點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等質(zhì)量文件,負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督審核和責(zé)任裁定及質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作;5.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和維護(hù),落實(shí)糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施;6.負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)商的品質(zhì)管控和稽核工作,指導(dǎo)協(xié)助重大客訴事故的處理,每月、周定期召開品質(zhì)會(huì)議;7.根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督車間的質(zhì)量改善措施,加強(qiáng)質(zhì)量管控,監(jiān)督檢查車間員工是否嚴(yán)格按照工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書操作;8.督導(dǎo)完成所有儀器、量具的內(nèi)、外校正工作,確保測(cè)量設(shè)備的精確度達(dá)到使用要求。

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2017.10-2021.01

1000人以上櫥柜衛(wèi)浴,木門,木地板

外協(xié)QA

1.根據(jù)公司制定的質(zhì)量管控計(jì)劃,對(duì)外協(xié)加工廠生產(chǎn)過程中的原材料、在制半成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)及成品包裝前全檢,確保產(chǎn)品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;2.使用各種測(cè)量設(shè)備和測(cè)試方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的精確測(cè)試測(cè)量,包括材質(zhì)、尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色、功能、等方面的物理化學(xué)檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);3.發(fā)現(xiàn)不合格品或質(zhì)量的問題時(shí),及時(shí)報(bào)告給上級(jí),并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析和制定糾正預(yù)防措施,跟蹤問題的解決進(jìn)展,確保問題得到妥善處理;4.每天開出產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 及總結(jié)每天驗(yàn)貨情況以郵件形式,知會(huì)到所有相關(guān)部門;5.嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量管理體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),參與內(nèi)部質(zhì)量審核和外部認(rèn)證工作,確保公司質(zhì)量管理體系的有效性、符合性;6.協(xié)助外協(xié)工廠培訓(xùn)新員工,提供質(zhì)量方面的指導(dǎo)支持,幫助他們熟悉、掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的方法及標(biāo)準(zhǔn)。

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2013.11-2017.08

200-500人定制家具,實(shí)木家具,軟體家具

品質(zhì)主管

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督和確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證測(cè)試完善作業(yè)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;2.部門人員理論知識(shí)、實(shí)操技能培訓(xùn)考核及本部門人員梯隊(duì)建設(shè);3.新客戶產(chǎn)前樣品質(zhì)工藝評(píng)審細(xì)節(jié)講解編制作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);4.對(duì)每月的質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)分析程報(bào)品質(zhì)經(jīng)理;5.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理對(duì)重大品質(zhì)事故評(píng)估判定,制定對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施;6.配合采購對(duì)供應(yīng)商及外協(xié)加工廠考核評(píng)估,協(xié)助供應(yīng)商提升品質(zhì)。

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2010.04-2013.09

1000人以上軟體家具,古典家具,定制家具

外協(xié)QA

1.協(xié)助采購經(jīng)理對(duì)外協(xié)廠來料、制程和成品工藝流程規(guī)范、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定完善并予以監(jiān)督實(shí)施;2.對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)工廠交貨的原材料、半成品、成品的進(jìn)行檢驗(yàn)情況如實(shí)匯報(bào)采購并出示檢驗(yàn)報(bào)告;3.協(xié)助采購對(duì)外協(xié)廠員工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)培訓(xùn);4.協(xié)助采購對(duì)外協(xié)廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)并做到一廠一日?qǐng)?bào),入庫和出貨成品抽檢測(cè)試;5.來料、制程、成品線上工序巡回檢查;6.對(duì)客訴品質(zhì)異常事故做糾正預(yù)防措施;7.積極配合其外協(xié)廠工作,做好外協(xié)廠與公司的溝通橋梁。

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2006.08-2010.01

500-1000人酒店家具,軟體家具,定制家具

質(zhì)量主管

酒店定制家私:1.確保質(zhì)量體系的建立維護(hù)和持續(xù)改進(jìn),制定質(zhì)量計(jì)劃并組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo);2.制定完善質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件;3.負(fù)責(zé)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析處理及品質(zhì)團(tuán)隊(duì)建立管理;4.負(fù)責(zé)監(jiān)控OEM的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控及品質(zhì)改進(jìn);5.做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、善于思考、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;6.既有領(lǐng)導(dǎo)管理能力又能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。

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2002.01-2006.06

100-200人軟體家具,板式家具,兒童家具

QA

1.產(chǎn)前樣品跟進(jìn)、測(cè)試、評(píng)估;2.大貨投產(chǎn)原材料、制程、成品出貨檢驗(yàn);3.含水率檢測(cè)記錄;4.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);5.客訴和品質(zhì)異常產(chǎn)品的反饋、跟進(jìn)、處理、驗(yàn)證;6.外協(xié)廠商評(píng)估;7.驗(yàn)貨報(bào)告如實(shí)填寫;8.做好周報(bào)月報(bào)記錄,對(duì)品質(zhì)異常分析有、預(yù)防、改善并提出整改措施。

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1999.03-2001.12

1000人以上實(shí)木家具,古典家具,櫥柜衛(wèi)浴

白身/涂裝品管

1.白身細(xì)作首件會(huì)簽確認(rèn);2.涂裝底油和面油首件確認(rèn);3.白身首件試裝測(cè)試評(píng)估;4.異常產(chǎn)品追蹤改善;5.日?qǐng)?bào)表如填寫;6.協(xié)助車間干部做好5S整頓;7.服從安排按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交服事情。