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工作經(jīng)歷

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2024.02-2025.05

200-500人定制家具,板式家具,櫥柜衛(wèi)浴

定制PMC經(jīng)理

1、按客戶需求交期編排訂單預(yù)付交期。
2、按生產(chǎn)產(chǎn)能制訂訂單生產(chǎn)交期及生產(chǎn)主計劃。
3、按訂單需求編制物料需求計劃
4、訂單月度計劃、周計劃制定。
5、生產(chǎn)工序進(jìn)程管控、異常事項協(xié)調(diào)與處理。

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2015.05-2023.03

200-500人板式家具

物控經(jīng)理

1、訂單交期管理 - 客戶付款后制定柔性生產(chǎn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)周期制定產(chǎn)品交付周期。

2、物料需求計劃 - 結(jié)合生產(chǎn)計劃、倉庫庫存、制定物料需求計劃。

3、原材料倉管理 - 物料周轉(zhuǎn)率管控,倉庫布局優(yōu)化、物料出入庫效率,呆滯料合理利用、賬務(wù)一致性。

4、成品倉管理 - 成品發(fā)貨及物流成本控制、優(yōu)化物流路線;開發(fā)數(shù)字化物流管理系統(tǒng);

5、團(tuán)隊管理 - 制定工作流程及部門各項管理制度,規(guī)范各項作業(yè)流程、定期進(jìn)行團(tuán)隊培訓(xùn)工作。

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2012.05-2015.04

500-1000人板式家具

生產(chǎn)主任

1、成本控制 - 推動余料利用獎勵機(jī)制、呆滯料重利用獎勵機(jī)制、生產(chǎn)質(zhì)量體系制度建設(shè)。

2、制度建設(shè) - 生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制。

3、人效管理 - 推動定制計件工資體系,定制工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

4、現(xiàn)場管理 - 現(xiàn)場目視化看板、生產(chǎn)信息化推動、實施。

5、團(tuán)隊建設(shè) - 生產(chǎn)技能培訓(xùn)、團(tuán)建活動組織。

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2010.02-2012.04

200-500人

物控員

物料需求分析、申購。