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工作經(jīng)歷

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2016.08-至今

200-500人酒店家具,定制家具

副總兼人事行政部經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)公司行政、人事、客戶驗(yàn)廠、內(nèi)外部協(xié)調(diào)、日常事務(wù)處理、管理制度修訂完善、管理體系的建立維護(hù)等工作。
(1)企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的撰寫(xiě)制訂及目標(biāo)計(jì)劃的細(xì)分、分解、組織落實(shí);
(2)企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、中高層管理人員職業(yè)生涯管理、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新;
(3)薪酬體系、績(jī)效體系的建立、更新、改進(jìn)、完善和管理;
(4)編制、撰寫(xiě)崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū);
(5)策劃、編制各種大型會(huì)議、晚會(huì)、文體活動(dòng)方案,并主導(dǎo)、組織實(shí)施;
(6)編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,組織、主導(dǎo)培訓(xùn),做講義,講課培訓(xùn);
(7)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng),策劃、組織6S管理;
(8)策劃、組織、主導(dǎo)開(kāi)展5個(gè)評(píng)比:季度優(yōu)秀員工評(píng)比;月度質(zhì)量評(píng)比;安全生產(chǎn)評(píng)比;生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓、員工宿舍6S評(píng)比;優(yōu)秀提案季度評(píng)比。
(9)抓員工思想教育,負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,勞資關(guān)系管理,抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),核心員工隊(duì)伍建設(shè)。
(10)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)(安評(píng))及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(臺(tái)賬)管理工作;負(fù)責(zé)GB/TISO9001-2015質(zhì)量體系內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ?負(fù)責(zé)公司環(huán)保包括但不限于環(huán)評(píng)、三同時(shí)檢測(cè)、排污許可證年審等工作。
(11)負(fù)責(zé)與政府環(huán)保、公安、安全、消防、經(jīng)信等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,為公司營(yíng)造良好的外部環(huán)境和政策環(huán)境;為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理出謀獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手。

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2011.06-2016.07

1000人以上酒店家具

人事行政總監(jiān)

全面負(fù)責(zé)公司行政人事和日常事務(wù)工作:
(1).負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃(人員定編),招聘,培訓(xùn),勞資關(guān)系的處理工作;主導(dǎo)員工績(jī)效考核和績(jī)效管理。
(2).各項(xiàng)管理制度的制訂、修訂、完善;員工手冊(cè)的制訂和修訂。
(3).企業(yè)文化管理工作,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)大型活動(dòng)、會(huì)議的組織、策劃、實(shí)施,企業(yè)文化培訓(xùn)。
(4).負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、消防工作,主導(dǎo)組織安全生產(chǎn)《應(yīng)急預(yù)案》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》現(xiàn)場(chǎng)整改、編制、落實(shí)評(píng)審;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改。
(5).6S管理方案編制、6S現(xiàn)場(chǎng)管理,評(píng)比,改善。
(6).外部協(xié)調(diào),內(nèi)部各部門(mén)之間,各層級(jí)之間地溝通協(xié)調(diào),參與公司重要問(wèn)題的決策。
(7).全面負(fù)責(zé)后勤(食堂、宿舍、環(huán)境)管理工作。
(8).總經(jīng)理臨時(shí)交待的工作任務(wù)。
(9).參與公司戰(zhàn)略性、方向性、重要性問(wèn)題的決策。

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2007.09-2011.05

500-1000人板式家具,軟體家具,實(shí)木家具

總經(jīng)理助理兼行政人事經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)公司行政人事工作和總經(jīng)理交待的日常工作:
(1).人力資源規(guī)劃;招聘;員工培訓(xùn);員工績(jī)效考核/績(jī)效管理;薪酬管理;勞資關(guān)系管理六大模塊(擅長(zhǎng)員工培圳、薪酬、招聘)工作。
(2).行政后勤,主要是管理食堂,保安,宿舍,環(huán)境衛(wèi)生工作,在抓好員工伙食,伙食成本控制方面有經(jīng)驗(yàn)。
(3).抓安全生產(chǎn)。配合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查,消防安全監(jiān)督檢查管理,工傷管理。
(4).公司管理制度的制訂、修訂和完善。
(5).外部聯(lián)系,特別是政府部門(mén)和周邊關(guān)系的溝通聯(lián)系上有經(jīng)驗(yàn);內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通。
(6).各種大型的活動(dòng)與會(huì)議的組織、安排、主持。
(7).7S方案制訂,培圳、執(zhí)行、管理。
(8).處理公司日常事務(wù),組織召集主持公司早會(huì)、部門(mén)聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)。

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2005.05-2007.08

1000人以上

總經(jīng)辦主任兼行政人事經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)公司行政人事、安全生產(chǎn)、日常事務(wù)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。(1).根據(jù)公司實(shí)際制訂、修訂、完善公司各項(xiàng)管理制度及人力資源規(guī)劃。(2).負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人員定編定制、崗位說(shuō)明書(shū)編制、修訂工作。(3).負(fù)責(zé)公司績(jī)效、薪酬體系的設(shè)定、制訂、修訂及考核、操作。(4).負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、落實(shí),自己主講企業(yè)文化、安全教育、公司制度、7S管理等課程。(5.)負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的處理;負(fù)責(zé)招聘工作。(6)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系工作,主要是公安、消防、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督、區(qū)(街道)辦、安全辦及周邊村委的聯(lián)絡(luò)工作。(7).全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)、消防工作。(8).負(fù)責(zé)7S管理方案的制訂、落實(shí)及相關(guān)管理;負(fù)責(zé)公司各種重大活動(dòng)、會(huì)議的組織落實(shí)及公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的事務(wù)性工作。(9).人事、文件檔案地管理處理工作。

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2002.12-2005.03

200-500人

書(shū)記 / 總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作,及黨、政、工會(huì)、共青團(tuán)工作;負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制訂、管理、踐行;負(fù)責(zé)管理干部的選拔任命使用;主導(dǎo)職工代表大會(huì)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的討論、通過(guò)、執(zhí)行;主持企業(yè)內(nèi)、外部及政府部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)及金融系統(tǒng)的溝通工作。

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1997.10-2002.11

1000人以上

團(tuán)委書(shū)記 / 辦公室主任 / 副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)人才選拔和干部隊(duì)伍管理;負(fù)責(zé)公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃制訂、及公司管理制度的制訂;參與公司重大的、方向性的問(wèn)題決策。負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)工資、辦公室工作;分管公司財(cái)務(wù)工作及后勤、保安、消防、服務(wù)公司、公司日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)外部聯(lián)系溝通,特別是政府部門(mén)的聯(lián)系與溝通工作。