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工作經歷

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2015.08-2022.12

200-500人木制品,民用家具

PMC經理/生產廠長

全面負責生產運營與管理。
1.參與制定年度生產目標,計劃分解并組織落實實施。
2.新產品開發管理。
2.1.新產品評審,審核。
2.2.新產品工藝結構評審,審核,材料及人工成本核算。
2.3.新產品打樣,試產,量產的組織與實施。
3.生產過程控制。
3.1生產計劃的審核與進度管控。
3.2.對生產過程中的工藝,流程制定,執行,優化,提高生產效率。
3.3.依據質量管理手冊對質量標準的制定,監督執行,優化。考核制度的建立,完善與執行。
3.4.成本目標的制定(材料定額,人工定額),推行,優化。
3.5.依據5S現場管理要求對生產現場,設備的規劃,監管,優化。
3.6.生產一線的安全管理。崗前培訓。包括操作安全,消防安全培訓及安全制度的執行。
4.倉庫管理。人員,場地規劃,制度的建立,進銷存及盤點的監管。
5.負責建立,健全,執行并優化公司運營管理體系,流程,績效考核工作。
6.組織,領導關監督生產系統人力規劃,員工招聘,員工培訓,員工薪酬,員工績效的建立與實施。
7.負責公司社會責任管理與企業文化建設,維護公司合法權益及公司社會形象。

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2009.03-2015.06

500-1000人實木家具

PMC經理

工作描述;
1、 生產計劃的審核及進度的跟蹤,通過銷售數據,庫存,在制品分析、產品用料分析、工藝復雜程度分析編制最經濟生產批量的生產計劃。既要保證銷售不斷單,庫房壓力小,還要保證生產有活干。并通過生產進度表進行跟催。
2、負責技術部的管理。產品開發及結構設計。工藝調整,流程優化。與其它部門的協調與服務。
3、負責質量方面的管控及售后處理。制定質量標準,依據標準進行來料控制、過程控制,成品控制、質量疑問的裁判。并對檢驗數據進行統計分析,對影響質量的及時制定整改措施及預防措施。
4、生產成本的管控。核算各種物料定額,對沒有定額的材料進行監測并制產合理的定額。對人工定額的監測,制定合理的計件工資
5、生產管理程序及質量管理程序的制定與執行。

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2001.06-2008.12

1000人以上實木家具

機加工組長

.擔任職位:車間機加工組長。工廠材料統計主管。
工作描述:
1.負責本組生產進度安排,材料調度,人員調配。
2.負責產品的質量控制,設備保養維護,現場環境及安全管理。
3.負責本組方面的成本管控。控制不良品,報廢率,提高勞動效率。
4.負責本組的生產流程優化,模具制作,設備調試。
5.本組的人員培訓。
6.本組與其他組的工作協調。
7.上級交辦的其其他工作。