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工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2022.09-2024.08

200-500人軟體家具

營(yíng)銷總監(jiān)

戰(zhàn)略引領(lǐng):主導(dǎo)公司整體戰(zhàn)略定位及營(yíng)銷中心戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施。
營(yíng)銷管理:全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心運(yùn)營(yíng)管理工作,統(tǒng)籌市場(chǎng)、銷售、渠道等關(guān)鍵職能。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:負(fù)責(zé)銷售部門人才招聘、培訓(xùn)體系搭建、績(jī)效考核及團(tuán)隊(duì)日常管理,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
產(chǎn)品與策略制定:主導(dǎo)新產(chǎn)品市場(chǎng)審核評(píng)估流程;制定并優(yōu)化銷售政策、招商政策及跨部門協(xié)作流程。
招商落地:全面負(fù)責(zé)招商策略的執(zhí)行與監(jiān)督,確保招商目標(biāo)達(dá)成。

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2018.04-2022.07

200-500人軟體家具

營(yíng)銷總監(jiān)

戰(zhàn)略與定位:主導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)品市場(chǎng)定位,明確品牌發(fā)展方向。
營(yíng)銷體系構(gòu)建:搭建核心營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(招聘、培訓(xùn)、管理);制定公司級(jí)營(yíng)銷政策與市場(chǎng)策略。
經(jīng)銷商體系優(yōu)化:負(fù)責(zé)全國(guó)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、管理、支持與關(guān)系維護(hù)。
關(guān)鍵業(yè)績(jī):
客戶滿意度:提升至98.5%(較之前大幅提升13個(gè)百分點(diǎn))。
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):驅(qū)動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)27%的顯著增長(zhǎng)。

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2013.11-2017.11

500-1000人板式家具

大區(qū)總監(jiān)

市場(chǎng)開拓:負(fù)責(zé)指定區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與拓展策略制定及執(zhí)行。
經(jīng)銷商管理:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)、支持與業(yè)績(jī)提升。
團(tuán)隊(duì)賦能:負(fù)責(zé)新入職銷售人員的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
關(guān)鍵業(yè)績(jī);
任務(wù)達(dá)成:首年度即超額完成銷售指標(biāo),達(dá)成率132.73%
客戶滿意度:實(shí)現(xiàn)并保持區(qū)域內(nèi)97.11%的客戶滿意度。

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2010.09-2013.01

200-500人櫥柜衛(wèi)浴

總經(jīng)理

全面運(yùn)營(yíng)管理:全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)、管理及戰(zhàn)略方向把控
關(guān)鍵業(yè)績(jī):
業(yè)績(jī)表現(xiàn):帶領(lǐng)公司業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超董事會(huì)設(shè)定的年度目標(biāo)。
客戶滿意度:維持98.14%的高客戶滿意度水平。

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2008.04-2010.05

200-500人櫥柜衛(wèi)浴

營(yíng)銷副總

產(chǎn)品與市場(chǎng)策略:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策略制定。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):從零開始組建并培訓(xùn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立管理體系。
渠道構(gòu)建:負(fù)責(zé)全國(guó)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、建設(shè)與管理。
政策制定:制定公司各項(xiàng)營(yíng)銷政策并推動(dòng)執(zhí)行。