新婚人妻沦为民工玩物,精品人妻少妇一区二区三区在线,子豪教学漫画65话免费下拉,小雪性欢1—5

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2021.03-2024.06

500-1000人定制家具,實(shí)木家具,軟體家具

經(jīng)理

本人親和力好,組織協(xié)調(diào)溝通號召能力強(qiáng).工作有魄力和執(zhí)行力.數(shù)據(jù)成本觀念強(qiáng),思路清晰.為人正直.品行端正.忠誠度高,能吃苦耐勞,綜合素質(zhì)佳。為人誠實(shí)熱忱,注重理性思維,性格沉穩(wěn),做事干練、富創(chuàng)新、進(jìn)取、開拓精神;語言表達(dá)能力強(qiáng),文字功底深厚;深諳企業(yè)內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度和管理?xiàng)l文及薪酬管理體系和各項(xiàng)管理目標(biāo)績效考核系統(tǒng)的規(guī)劃制定,有豐富的成功的企業(yè)內(nèi)部教育訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)和案例.富魄力.親和力.影響力.工作承受力,綜合素質(zhì)佳。精通企業(yè)現(xiàn)代管理手段,善于運(yùn)用科學(xué)的管理理念和管理工具。對企業(yè)實(shí)施有效指導(dǎo)與變革推進(jìn)。諳熟工廠內(nèi)部整體運(yùn)作、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略管理及各項(xiàng)管理事務(wù):業(yè)務(wù)/訂單管理,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),生產(chǎn)計(jì)劃安排,物料控制,質(zhì)量管理,機(jī)器設(shè)備管理,生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn),人力資源開發(fā)/利用工廠環(huán)境、衛(wèi)生、工業(yè)安全等。能獨(dú)當(dāng)一面,駕輕就熟地運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理論管理好一家中大型企業(yè)。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2015.04-2021.01

100-200人軟體家具,板式家具,定制家具

生產(chǎn)廠長/經(jīng)理/副總

1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合相關(guān)部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程,協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11.加強(qiáng)管理,確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
16.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織車間人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。
19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
20。嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。
21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。