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工作經(jīng)歷

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2019.09-2022.04

200-500人展示道具,商場賣場,板式家具

財務(wù)總監(jiān)

1、主持公司的財務(wù)工作,負責推進公司的ERP、小程序、無紙化辦公管理; 負責建立健全財務(wù)工作管理流程、制度;負責與銀行、稅務(wù)、注冊會計師事務(wù)所、律所等機關(guān)、機構(gòu)處理好關(guān)系,防范、控制財務(wù)、稅務(wù)、工商風險,培育融資方面的人脈渠道
2、負責每個工程項目合同、深化圖紙EBOM的審核,特別是:合同標的及其相關(guān)定義、合同內(nèi)容、價格與稅費、付款條件與方式、峻工結(jié)算、違約責任等條款審核與合約風險的防范以及經(jīng)濟業(yè)務(wù)證據(jù)鏈條的采集與檔案管理。
3、根據(jù)公司要求,負責按“阿米巴”經(jīng)營管理原理與模式,先將公司劃分為“生產(chǎn)、銷售、后勤服務(wù)管理”3大塊,再對3大塊及其下屬各個部門、各個工序、各崗位人員進行獨立核算與“量、本、利”盈虧考核與報表管理。總體步驟是:
第一步、根據(jù)歷史財報數(shù)據(jù),對主營業(yè)務(wù)收入、直接材料與人工、各項成本費用細目進行分析、預測,拿出絕對數(shù)或橫比縱比環(huán)比等可以對比、考核的參數(shù)值,以此對經(jīng)營目標作預算分解。
第二步、根據(jù)會計準則、制度、增值稅、所得稅等財稅法規(guī),在事中按賬務(wù)五相符原則分科目分核算項目做加法、做減法,采集并查證日常經(jīng)營管理結(jié)果的財務(wù)數(shù)據(jù)與事前預算的對比考核數(shù)據(jù)有多大的差異與偏離度。
第三步、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和財稅政策法規(guī),對公司內(nèi)部各部門、各工序、各崗位人員或不同的核算項目定期或年末作決算,決算時一方面作績效掛鉤考核兌現(xiàn),另一方面及時找出預算與決算的不相符有偏離的真正原因,供公司相關(guān)人員克服計劃趕不上變化等弊端,群策群力地加強日常工作呈上啟下的現(xiàn)場銜接化數(shù)據(jù)管理。
4、負責生產(chǎn)成本、銷售成本、機會成本 、時間價值、“量、本、利,邊際效益”等成本內(nèi)容的核算管理工作。總體作法是:
第一、抓BOM成本的精準化建立,并以BOM為中心加強“零庫存”物控、采購與物管。
第二、抓正常耗用與超損耗耗用的實際流程管控;
第三、抓釘釘、ERP系統(tǒng)對接性地無紙化辦公管理和電子表函數(shù)在日常工作中的運用,提升公司內(nèi)部物流、信息流效率,讓老板、各部門同事可以通過手機端的工作圈,完成工作溝通、交流與審批,完成日計劃、日結(jié)果等工作項目報表。
5、負責公司ERP系統(tǒng)的優(yōu)化建立、健全。總體方法是:財務(wù)工作業(yè)務(wù)角度思維化,業(yè)務(wù)工作財務(wù)角度思維化,財務(wù)、業(yè)務(wù)以凈現(xiàn)金流為中心“一盤棋”預決算與阿米巴模式布局化。


離職原因: 母親肺癌等重疾緾身,回家陪同住院治療。對北方的面食為主生活不習慣。

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2014.08-2019.07

200-500人實木家具,古典家具,軟體家具

財務(wù)總監(jiān)/兼電商經(jīng)理(核心高管)

一、財務(wù)總監(jiān)的主要工作內(nèi)容:
1)、參與公司財務(wù)模型、產(chǎn)銷模型搭建和中長期發(fā)展的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與人機料法環(huán)內(nèi)控體系的規(guī)范建設(shè)。
2)、主持公司財務(wù)工作,負責財務(wù)工作管理制度、流程建設(shè)和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與ERP團隊建設(shè),負責稅務(wù)統(tǒng)籌、優(yōu)化與風險規(guī)避。
3)、負責各部門月、季、年度財務(wù)收支方案、成本費用方案與資金需求的預決算方案的編制、平衡、修正和執(zhí)行,負責各部門涉及財務(wù)收支的重大購銷業(yè)務(wù)單證、經(jīng)濟合同的會簽與執(zhí)行情況的考核監(jiān)督。
4)、負責按國家會計政策法規(guī)要求,規(guī)范會計核算流程,領(lǐng)導財務(wù)會計人員記好賬、算好賬、報好賬,編報好財務(wù)會計報表,確保財務(wù)收支真實、及時、準確,賬賬、賬表、賬證、賬款、賬物五相符。
5)、參與公司投融資項目合同的研究、評估與審查,負責公司資質(zhì)、內(nèi)審活動、投融資項目的實施與管理。
6)、負責各項成本費用的管控與分析,隨時掌握、分析公司增收節(jié)支、費用成本管控等經(jīng)營成果情況和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報財務(wù)工作管理情況,并給合公司經(jīng)營實際,適時提出沖產(chǎn)值、沖收入、沖利潤、提高盈利現(xiàn)金流的方案與措施。
7)、負責財務(wù)系統(tǒng)的各項行政事務(wù)工作與人員素養(yǎng)培訓,提高財務(wù)工作效率,增強團隊精神。
8)、負責關(guān)于納稅申報、財務(wù)審計等方面工作事項,負責與稅務(wù)、銀行、工商等政府機關(guān)處好關(guān)系、建立起有利于公司做大、做強的業(yè)務(wù)往來關(guān)系,負責公司關(guān)于稅收優(yōu)惠、金融優(yōu)惠等普惠政策業(yè)務(wù)辦理。

二、兼職天貓/京東電商經(jīng)理的主要工作內(nèi)容:
1、、負責督導、管理天貓/京東平臺中的“銀行資金賬戶、支付寶賬戶、傭金賬戶、押金賬戶、花唄積分金幣賬戶的充值業(yè)務(wù)。
2、負責策劃、運作天貓/京東平臺中關(guān)于“品銷寶、直通車、鉆展、RQ銷售廣告、銷售精靈、流量、點贊”等營銷方案、事項。
3、負責策劃、跟催、督導天貓/京東電商產(chǎn)品的直播場景、三維視圖、3D動感圖片擺弄、展示。
4、負責按照“線下定店、定人、定崗、定資金流、定產(chǎn)品”的原則,策劃、跟催、督導刷單業(yè)務(wù)計劃和實務(wù)操作與實際銷售業(yè)務(wù)的促銷活動方案。
5、制訂天貓/京東季度、年度電商銷售計劃、特別是6.18、8.18、11.11、12.12、節(jié)假日的促銷方案與實施步驟。
6、總結(jié)線上線下銷售經(jīng)驗與數(shù)據(jù),著手規(guī)劃、建立、健全自主知識產(chǎn)權(quán)的電商網(wǎng)站、電商APP等營銷渠道、模式。

離職原因:回家處理拆遷征地等事宜。

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2010.07-2014.07

200-500人紅木家具,實木家具

財務(wù)經(jīng)理(核心高管)/兼行政經(jīng)理

重點借鑒、優(yōu)化、沿用超藝家具/聯(lián)創(chuàng)豐電子的財務(wù)工作管理模式。
1)、2010年7月至2012年1月,1年6個月,木寶家具財務(wù)經(jīng)理(核心高管),負責全盤帳務(wù)工作與管理、負責合理納稅、避稅;負責“量、本、利”盈虧核算分析與“成本”管控;負責木寶“產(chǎn)供銷、購耗存、財務(wù)會計、工資人事”的流程化、制度化、效率化建設(shè)與管理。主要方法是:利用Excel中的函數(shù)、宏和VBE語言,結(jié)合自己的ERP管理經(jīng)驗, 為木寶開發(fā)了《EXCEL財務(wù)信息管理系統(tǒng)》,供“銷售、采購、門店、倉庫、工資、人事、會計、出納、物控”等人使用,不但減輕了大家的工作強度,更實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷環(huán)環(huán)相扣、自動化、流程化、電算化;負責為木寶辦理銀行融資業(yè)務(wù);
2)、2012年2月至2014年7月,2年6個月,任歐邁/歐麗意家居財務(wù)經(jīng)理,兼行政經(jīng)理(屬木寶的戰(zhàn)略伙伴)。除繼續(xù)從事在木寶負責的那些財務(wù)管理工作內(nèi)容外,另專門負責:A、人員招聘、入職、離職,團隊、心態(tài)、執(zhí)行力、工作有效循環(huán)等方面的培訓,薪酬方案、績效考核等人事管理工作;B、流程、制度、經(jīng)營計劃、崗位目標責任等流程、制度、日計劃日結(jié)果的建設(shè)管理工作;C、會務(wù)、商務(wù)、法務(wù)的文案準備,公益活動、公共關(guān)系、黨團工會婦聯(lián)等方面的文秘服務(wù)與群團工作管理;D、發(fā)文公告、印鑒使用、商品質(zhì)檢、專利商標申請,信息網(wǎng)絡(luò)、名片印制等文印資質(zhì)管理工作:E、文件、圖書、音影視頻、專利/資格證書等資料的紙質(zhì)/電子化檔案管理;F、消防、監(jiān)控、環(huán)衛(wèi)設(shè)施用品與生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公物料設(shè)施用品的采購、耗用管理;G、車輛、門衛(wèi)、安保、食堂、宿舍、公共場所、辦公室、環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)活動準備、賓客接待/酒店預定、報刊信函物流收/發(fā)等后勤工作管理。H、免、抵、退稅業(yè)務(wù)辦理和稅務(wù)函調(diào)事宜處理。 I、友商在線系統(tǒng)的創(chuàng)建、維護、培訓與管理(含二次開發(fā))。
3)、在2013年5月——2013年11月,6個月,受老板安排,兼任福建運元集團的財務(wù)總監(jiān),負責籌備其上市前的財務(wù)評估、準備工作。

離職原因:受深圳政府關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響,公司搬遷、照顧家人原因。

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2006.03-2010.07

200-500人其他機構(gòu)

財務(wù)經(jīng)理/兼PMC經(jīng)理(核心高管)

1、根據(jù)公司的頂層設(shè)計要求,制訂財務(wù)策劃、稅務(wù)策劃方案,并細化制訂財務(wù)工作管理制度、流程,交各個涉財崗位、涉財環(huán)節(jié)嚴格落地實施。
2、負責組織、規(guī)范公司的會計核算流程與實務(wù)工作,確保賬賬、賬款、賬物、財實、賬表等賬務(wù)資料五相符。
3、制訂公司的經(jīng)營目標、分步實施計劃,落地績效考核等目標分解完成措施。
4、接到比亞迪、華為、喬興電子、歐姆龍、龍鳳偉業(yè)等客戶的訂單后、負責跟進、協(xié)調(diào)FPC集成電路設(shè)計研發(fā)部、工程技術(shù)部制作、核對產(chǎn)品BOM的進度與精準度,負責客戶訂單的物料需求計劃編制并下物料采購計劃交采購實施,負責各批次FPC線路板的生產(chǎn)計劃編制與生產(chǎn)指令單下達,負責跟蹤覆銅板、金鹽、蝕刻等原料主料以及重要輔料的定額耗用情況。
5、負責每天物料需求控制表的及時更新。負責掌握物料動態(tài),跟蹤需求物料的及時入庫;負責跟進車間的生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)過程順利進行;負責跟進生產(chǎn)成品、半成品的入庫情況和客戶訂單的完成情況;負責與報關(guān)、項目部、業(yè)務(wù)銷售部等人員溝通,確保成品及時出貨銷售。
6、編制公司資金的預、決算方案,制訂資金需求計劃、融資方案,各個項目資金的優(yōu)化銜接方案。
7、各個核算項目、各批次生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本分析與管控。
8、供應鏈、市場報價體系的建立、運營與管控。
7、財務(wù)報表( 會計、統(tǒng)計、審計)體系的建立與管控。
9、應收款、應付款等債權(quán)債務(wù)風險的管控與轉(zhuǎn)嫁。
10、負責稅務(wù)實務(wù)工作管控,負責依法避稅、合理避稅、合理承擔企業(yè)的社會責任。
11、參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略、重大戰(zhàn)術(shù)定位與風險評估,特別是融資方案的實施與投融資業(yè)務(wù)的風險管控。



離職原因:聯(lián)創(chuàng)電子改制、股權(quán)變更,合并進入喬興電子旗下孫公司天時達電子,財務(wù)經(jīng)理由控股股東喬興電子指派。

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2000.03-2006.01

1000人以上實木家具,板式家具,軟體家具

會計主管、財務(wù)經(jīng)理(中層管理)

一、2000年3月至2002年1月,2年,總帳會計,負責全盤帳務(wù)處理;
二、2002年2月至2006年1月,4年,財務(wù)經(jīng)理,具體從事以下工作。
在公司常務(wù)副總兼財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導下:
1、主持財務(wù)部的日常工作。
2、具體負責建立、健全公司的各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理與考核辦法,經(jīng)公司審定后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)財務(wù)安全和財富價值最大化最優(yōu)化。
3、負責具體編制各項財務(wù)收、支計劃,負責匯總編制各部門的資金(經(jīng)費)預算,經(jīng)公司審定后負責監(jiān)督、檢查、分析收支計劃和資金預算的落地執(zhí)行情況,并及時上報財務(wù)總監(jiān)等公司高管知悉、調(diào)整、優(yōu)化。
4、按照公司的授權(quán),具體負責審核各部門的成本費用開支,并根據(jù)公司運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施,進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本,節(jié)約各項成本費用開支。
5、負責組織、指導會計人員按會計法規(guī)制度要求搞好會計核算,正確、及時、準確、完整地算賬、記賬、報賬,負責審核和編制會計報表、統(tǒng)計報表及其相關(guān)的分析報表,確保賬證、賬賬、賬款、賬物、賬表五相符。
6、負責按月提交財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告,負責對公司新投資的項目做財務(wù)預測與風險評估報告,列席公司重大的財務(wù)預決策會議。
7、 負責財務(wù)部的團隊建設(shè)和財務(wù)人員的選拔與配備,負責對財務(wù)部員工的專業(yè)知識培訓和指導、監(jiān)督、考核財務(wù)人員的德、能、勤、績。
8、完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他事宜。

離職原因:受考上大學的發(fā)小邀請,幫助他創(chuàng)業(yè)開電子公司。

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1991.04-2000.02

500-1000人其他機構(gòu)

主任科員(行政職務(wù)),會計/審計/經(jīng)濟師

1)、根據(jù)政府每年人代會的工作報告要求,負責原大南充縣(后分拆為高坪、順慶、嘉陵3個區(qū))、現(xiàn)高坪區(qū)33個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府的下屬企業(yè)、單位、村委會的會計與文書培訓、農(nóng)村經(jīng)濟管理政策培訓和業(yè)務(wù)指導。
2)、根據(jù)政府關(guān)于人事變動考核的需要,負責審計高坪區(qū)33個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府所開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帳務(wù)、所創(chuàng)建的農(nóng)村合作基金會帳務(wù)、村委會賬務(wù)。

停薪離職原因:內(nèi)地工資太低,所從事的審計工作面臨的政治因素太多。