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王先生

王先生

在政府審計查賬10年后,停薪留職,在家具業任財務經理/總監20年,兼PMC/行政/電商經理各2年。

簡歷編號:850374

最后登錄:三天內

男 / 籍貫四川省 / 56歲 / 大專/ 34年經驗
南充市
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自我評價

1、熟悉會計準則、稅法、經濟法等財經政策法規制度, 有30多年實操內/外全盤賬務、成本管控、稅費申報、【免抵退避稅】優化經驗,有良好的財稅風險控制能力,能及時對接銀行、稅務、財政、經信局、律所、會計師事務所等機構關于融資、稅務等方面動向與關系,能【投資入股公司股份合伙】短、平、快地融到資、搞到錢。

2、擅長產、供、銷數據的縱比/橫比/環比等技術經濟分析,擅長以【利潤凈現金流】為目標的產、銷分離與收、支兩條線的資金預、決算分析與擬定, 能適時為老板提供“量、本、利”等預、決策參數和財務報表,能直接為老板節省數十萬辦公軟件用品的培訓與使用費,能當好【老板搭建】財富價值最優化最大化【財務模型】的參謀。

3、熟悉金碟/用友等國際化ERP和【家具業專用的數夫/智成/懶貓ERP】軟件,熟悉全屋定制等固裝、動裝家具項目的獨立盈、虧核算體系建立, 熟悉固裝、動裝成本控制常在圖紙深化、拆單、BOM/MRP等方面的【瓶頸點】, 擅長從接到訂單后【已有什么, 還缺什么,該買什么或生產什么】的產供銷、購耗存角度, 用高級函數、VBA(WPS.JS)、JavaScript自編【小程序】,去建立【產值計劃與進度控制、 物料計劃與需求控制、計劃成本與BOM領料控制】等動態跟蹤報表體系,從而形成有效的多人遠程協作、實時共享的成本控制閉環。

4、善于立足公司戰略、戰術全局, 從財務-業務化、業務-財務化、可【落地操作】角度, 通過【自編小程序】融匯貫通、潛移默化地建立、健全各項工作管理制度、流程與各個崗位、角色的作業指導書,能為公司手把手接地氣地培訓金蝶數夫等ERP操作團隊,切實解決【不上ERP等死,上ERP找死】等瓶頸點,實現跨部門數據有效銜接與保密共享和無紙化辦公。

5、擅長對固裝、動裝家具【項目合同】以及投資、應收應付等經濟業務的審核與動態管理,并及時作好資金收付、調劑、預算、頭寸準備計劃和預警,提高資金利用率,提升公司征信力。

6、年過50的我雖學歷證書不搶眼,但很自信自己財稅/金融/法律/電腦等專業知識不輸當今985本科生。年長者都知道35年前的中專生,升學率超級低,屬萬里挑—才子。讀中專4年所學的專業知識很有含金量,近30年的自學實踐沉淀,讓我更加愛崗敬業、更加追求“管理員就是教練員”的嚴以律己、寬以待人、少說多做多學的務實與自律(學歷只是敲門磚,重在后期結合實踐多自學提升)。

期望職位
實木家具,紅木家具,板式家具
財務顧問/總監/經理/稅務/設計
廣東省,四川省,浙江省
其他高級管理類崗位
目前已離職,可快速到崗
15K-30K(可面議)
工作經歷
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2019.09-2022.04
200-500人展示道具,商場賣場,板式家具
財務總監

1、主持公司的財務工作,負責推進公司的ERP、小程序、無紙化辦公管理; 負責建立健全財務工作管理流程、制度;負責與銀行、稅務、注冊會計師事務所、律所等機關、機構處理好關系,防范、控制財務、稅務、工商風險,培育融資方面的人脈渠道
2、負責每個工程項目合同、深化圖紙EBOM的審核,特別是:合同標的及其相關定義、合同內容、價格與稅費、付款條件與方式、峻工結算、違約責任等條款審核與合約風險的防范以及經濟業務證據鏈條的采集與檔案管理。
3、根據公司要求,負責按“阿米巴”經營管理原理與模式,先將公司劃分為“生產、銷售、后勤服務管理”3大塊,再對3大塊及其下屬各個部門、各個工序、各崗位人員進行獨立核算與“量、本、利”盈虧考核與報表管理。總體步驟是:
第一步、根據歷史財報數據,對主營業務收入、直接材料與人工、各項成本費用細目進行分析、預測,拿出絕對數或橫比縱比環比等可以對比、考核的參數值,以此對經營目標作預算分解。
第二步、根據會計準則、制度、增值稅、所得稅等財稅法規,在事中按賬務五相符原則分科目分核算項目做加法、做減法,采集并查證日常經營管理結果的財務數據與事前預算的對比考核數據有多大的差異與偏離度。
第三步、根據公司的相關規定和財稅政策法規,對公司內部各部門、各工序、各崗位人員或不同的核算項目定期或年末作決算,決算時一方面作績效掛鉤考核兌現,另一方面及時找出預算與決算的不相符有偏離的真正原因,供公司相關人員克服計劃趕不上變化等弊端,群策群力地加強日常工作呈上啟下的現場銜接化數據管理。
4、負責生產成本、銷售成本、機會成本 、時間價值、“量、本、利,邊際效益”等成本內容的核算管理工作。總體作法是:
第一、抓BOM成本的精準化建立,并以BOM為中心加強“零庫存”物控、采購與物管。
第二、抓正常耗用與超損耗耗用的實際流程管控;
第三、抓釘釘、ERP系統對接性地無紙化辦公管理和電子表函數在日常工作中的運用,提升公司內部物流、信息流效率,讓老板、各部門同事可以通過手機端的工作圈,完成工作溝通、交流與審批,完成日計劃、日結果等工作項目報表。
5、負責公司ERP系統的優化建立、健全。總體方法是:財務工作業務角度思維化,業務工作財務角度思維化,財務、業務以凈現金流為中心“一盤棋”預決算與阿米巴模式布局化。


離職原因: 母親肺癌等重疾緾身,回家陪同住院治療。對北方的面食為主生活不習慣。

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2014.08-2019.07
200-500人實木家具,古典家具,軟體家具
財務總監/兼電商經理(核心高管)

一、財務總監的主要工作內容:
1)、參與公司財務模型、產銷模型搭建和中長期發展的戰略、戰術規劃與人機料法環內控體系的規范建設。
2)、主持公司財務工作,負責財務工作管理制度、流程建設和財務數字化轉型與ERP團隊建設,負責稅務統籌、優化與風險規避。
3)、負責各部門月、季、年度財務收支方案、成本費用方案與資金需求的預決算方案的編制、平衡、修正和執行,負責各部門涉及財務收支的重大購銷業務單證、經濟合同的會簽與執行情況的考核監督。
4)、負責按國家會計政策法規要求,規范會計核算流程,領導財務會計人員記好賬、算好賬、報好賬,編報好財務會計報表,確保財務收支真實、及時、準確,賬賬、賬表、賬證、賬款、賬物五相符。
5)、參與公司投融資項目合同的研究、評估與審查,負責公司資質、內審活動、投融資項目的實施與管理。
6)、負責各項成本費用的管控與分析,隨時掌握、分析公司增收節支、費用成本管控等經營成果情況和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報財務工作管理情況,并給合公司經營實際,適時提出沖產值、沖收入、沖利潤、提高盈利現金流的方案與措施。
7)、負責財務系統的各項行政事務工作與人員素養培訓,提高財務工作效率,增強團隊精神。
8)、負責關于納稅申報、財務審計等方面工作事項,負責與稅務、銀行、工商等政府機關處好關系、建立起有利于公司做大、做強的業務往來關系,負責公司關于稅收優惠、金融優惠等普惠政策業務辦理。

二、兼職天貓/京東電商經理的主要工作內容:
1、、負責督導、管理天貓/京東平臺中的“銀行資金賬戶、支付寶賬戶、傭金賬戶、押金賬戶、花唄積分金幣賬戶的充值業務。
2、負責策劃、運作天貓/京東平臺中關于“品銷寶、直通車、鉆展、RQ銷售廣告、銷售精靈、流量、點贊”等營銷方案、事項。
3、負責策劃、跟催、督導天貓/京東電商產品的直播場景、三維視圖、3D動感圖片擺弄、展示。
4、負責按照“線下定店、定人、定崗、定資金流、定產品”的原則,策劃、跟催、督導刷單業務計劃和實務操作與實際銷售業務的促銷活動方案。
5、制訂天貓/京東季度、年度電商銷售計劃、特別是6.18、8.18、11.11、12.12、節假日的促銷方案與實施步驟。
6、總結線上線下銷售經驗與數據,著手規劃、建立、健全自主知識產權的電商網站、電商APP等營銷渠道、模式。

離職原因:回家處理拆遷征地等事宜。

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2010.07-2014.07
200-500人紅木家具,實木家具
財務經理(核心高管)/兼行政經理

重點借鑒、優化、沿用超藝家具/聯創豐電子的財務工作管理模式。
1)、2010年7月至2012年1月,1年6個月,木寶家具財務經理(核心高管),負責全盤帳務工作與管理、負責合理納稅、避稅;負責“量、本、利”盈虧核算分析與“成本”管控;負責木寶“產供銷、購耗存、財務會計、工資人事”的流程化、制度化、效率化建設與管理。主要方法是:利用Excel中的函數、宏和VBE語言,結合自己的ERP管理經驗, 為木寶開發了《EXCEL財務信息管理系統》,供“銷售、采購、門店、倉庫、工資、人事、會計、出納、物控”等人使用,不但減輕了大家的工作強度,更實現了產、供、銷環環相扣、自動化、流程化、電算化;負責為木寶辦理銀行融資業務;
2)、2012年2月至2014年7月,2年6個月,任歐邁/歐麗意家居財務經理,兼行政經理(屬木寶的戰略伙伴)。除繼續從事在木寶負責的那些財務管理工作內容外,另專門負責:A、人員招聘、入職、離職,團隊、心態、執行力、工作有效循環等方面的培訓,薪酬方案、績效考核等人事管理工作;B、流程、制度、經營計劃、崗位目標責任等流程、制度、日計劃日結果的建設管理工作;C、會務、商務、法務的文案準備,公益活動、公共關系、黨團工會婦聯等方面的文秘服務與群團工作管理;D、發文公告、印鑒使用、商品質檢、專利商標申請,信息網絡、名片印制等文印資質管理工作:E、文件、圖書、音影視頻、專利/資格證書等資料的紙質/電子化檔案管理;F、消防、監控、環衛設施用品與生產、經營、辦公物料設施用品的采購、耗用管理;G、車輛、門衛、安保、食堂、宿舍、公共場所、辦公室、環境衛生、商貿活動準備、賓客接待/酒店預定、報刊信函物流收/發等后勤工作管理。H、免、抵、退稅業務辦理和稅務函調事宜處理。 I、友商在線系統的創建、維護、培訓與管理(含二次開發)。
3)、在2013年5月——2013年11月,6個月,受老板安排,兼任福建運元集團的財務總監,負責籌備其上市前的財務評估、準備工作。

離職原因:受深圳政府關于傳統產業政策調整的影響,公司搬遷、照顧家人原因。

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2006.03-2010.07
200-500人其他機構
財務經理/兼PMC經理(核心高管)

1、根據公司的頂層設計要求,制訂財務策劃、稅務策劃方案,并細化制訂財務工作管理制度、流程,交各個涉財崗位、涉財環節嚴格落地實施。
2、負責組織、規范公司的會計核算流程與實務工作,確保賬賬、賬款、賬物、財實、賬表等賬務資料五相符。
3、制訂公司的經營目標、分步實施計劃,落地績效考核等目標分解完成措施。
4、接到比亞迪、華為、喬興電子、歐姆龍、龍鳳偉業等客戶的訂單后、負責跟進、協調FPC集成電路設計研發部、工程技術部制作、核對產品BOM的進度與精準度,負責客戶訂單的物料需求計劃編制并下物料采購計劃交采購實施,負責各批次FPC線路板的生產計劃編制與生產指令單下達,負責跟蹤覆銅板、金鹽、蝕刻等原料主料以及重要輔料的定額耗用情況。
5、負責每天物料需求控制表的及時更新。負責掌握物料動態,跟蹤需求物料的及時入庫;負責跟進車間的生產進度,確保生產過程順利進行;負責跟進生產成品、半成品的入庫情況和客戶訂單的完成情況;負責與報關、項目部、業務銷售部等人員溝通,確保成品及時出貨銷售。
6、編制公司資金的預、決算方案,制訂資金需求計劃、融資方案,各個項目資金的優化銜接方案。
7、各個核算項目、各批次生產訂單、生產各個環節的成本分析與管控。
8、供應鏈、市場報價體系的建立、運營與管控。
7、財務報表( 會計、統計、審計)體系的建立與管控。
9、應收款、應付款等債權債務風險的管控與轉嫁。
10、負責稅務實務工作管控,負責依法避稅、合理避稅、合理承擔企業的社會責任。
11、參與公司經營戰略、重大戰術定位與風險評估,特別是融資方案的實施與投融資業務的風險管控。



離職原因:聯創電子改制、股權變更,合并進入喬興電子旗下孫公司天時達電子,財務經理由控股股東喬興電子指派。

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2000.03-2006.01
1000人以上實木家具,板式家具,軟體家具
會計主管、財務經理(中層管理)

一、2000年3月至2002年1月,2年,總帳會計,負責全盤帳務處理;
二、2002年2月至2006年1月,4年,財務經理,具體從事以下工作。
在公司常務副總兼財務總監的直接領導下:
1、主持財務部的日常工作。
2、具體負責建立、健全公司的各項財務管理制度、內部控制管理與考核辦法,經公司審定后組織實施、監督,確保企業財務安全和財富價值最大化最優化。
3、負責具體編制各項財務收、支計劃,負責匯總編制各部門的資金(經費)預算,經公司審定后負責監督、檢查、分析收支計劃和資金預算的落地執行情況,并及時上報財務總監等公司高管知悉、調整、優化。
4、按照公司的授權,具體負責審核各部門的成本費用開支,并根據公司運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監督實施,進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低成本,節約各項成本費用開支。
5、負責組織、指導會計人員按會計法規制度要求搞好會計核算,正確、及時、準確、完整地算賬、記賬、報賬,負責審核和編制會計報表、統計報表及其相關的分析報表,確保賬證、賬賬、賬款、賬物、賬表五相符。
6、負責按月提交財務數據分析報告,負責對公司新投資的項目做財務預測與風險評估報告,列席公司重大的財務預決策會議。
7、 負責財務部的團隊建設和財務人員的選拔與配備,負責對財務部員工的專業知識培訓和指導、監督、考核財務人員的德、能、勤、績。
8、完成財務總監交辦的其他事宜。

離職原因:受考上大學的發小邀請,幫助他創業開電子公司。

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1991.04-2000.02
500-1000人其他機構
主任科員(行政職務),會計/審計/經濟師

1)、根據政府每年人代會的工作報告要求,負責原大南充縣(后分拆為高坪、順慶、嘉陵3個區)、現高坪區33個鄉、鎮政府的下屬企業、單位、村委會的會計與文書培訓、農村經濟管理政策培訓和業務指導。
2)、根據政府關于人事變動考核的需要,負責審計高坪區33個鄉、鎮政府所開辦的鄉鎮企業帳務、所創建的農村合作基金會帳務、村委會賬務。

停薪離職原因:內地工資太低,所從事的審計工作面臨的政治因素太多。

教育經歷
四川省干部函授學院
1993.09-1996.07
大專 |經濟管理
四川師范學院
1993.03-1993.08
大專 |計算機數據庫
四川省南充農業學校(JJR格式限制,應為1987年9月)
1989.06-1991.04
中專 |農業經濟管理
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