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工作經歷

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2023.08-2025.01

1000人以上軟體家具

PMC經理

主要負責菲律賓公司的訂單評審,接單,主計劃編制,物料需求核算及請購,年度生產計劃,月計劃,周計劃的安排,原材料調度以及報關,與清關公司對接;
主要工作內容:
一,生產計劃管理
1,訂單分析與排程。
2,生產進度跟蹤。
3,產能優化,對設備利用率,人員效率,生產工藝提出改進方案。
二,物料控制與供應鏈協調
1,物料MRP需求計劃。
2,供應商協同,給采購部提供到料計劃,監督采購達成率。
3,庫存管理,設定安全庫存標準,提高庫存周轉率,降低呆滯率,確保賬卡物一致。
三,跨部門協同與異常處理。
1,與業務部門協同訂單交付日期。
2,與采購部協調物料到料計劃。
3,與生產部協調品質與交付標準。
4,與倉儲部協調庫存標準。
四,成本控制。
1,監控物料損耗率。
2,分析產能達標情況。
3,統計歷史數據,支撐下階段計劃。

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2023.01-2023.07

500-1000人機械設備

倉庫經理

負責倉儲物流部的原材料請購,物料控制,成品收發,主要針對材料利用率控制,請購單審核預防呆滯產生。倉庫員工職業培訓,績效考核。

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2021.01-2023.01

500-1000人定制家具,櫥柜衛浴

PMC經理

1.公司主營衣柜、櫥柜、衛浴柜的設計,生產;銷售。
2.部門工作職能:主導業務部門確認后的訂單評審;接單;分單;排貨期;訂單優化;物料分析;物料請購;系統推單;排產;資料下發;訂單跟進。
3.本職工作職能:
一.根據業務部門的營銷目標制定年度生產計劃;
二.結合實際產能對公司各部門的人、機、料、法、環進行綜合評估,分析需要完成目標的各項指標后主導改善和調整。
三.根據業務部的實際接單量制定月度生產計劃和周計劃,結合月計劃制定長周期物料計劃,結合周計劃制定常規物料計劃,根據物料到貨情況和貨期制定每日生產計劃。
四.跟進生產進度,評估訂單生產異常和加急訂單進行生產調整,對訂單準時交付負責。
五.評估原材料供應商的準時交付率,對材料交期提出改善意見,分析材料倉物料周轉率和呆滯率,對公司資金周轉進行改善。
六.PMC各項目標制定(計劃排產量,訂單生產周期,訂單優化過程的合理性...),員工技能培訓,KPI考核。

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2019.01-2021.01

100-200人軟體家具,實木家具

PMC經理/采購經理

根據業務訂單計算物料用量,核對庫存物料庫存量,制定物料采購計劃,詢價報價制定采購訂單。跟蹤采購進度,按業務部訂單交貨日期匹配物料入庫進度指定生產計劃派單生產,跟進生產進度并配合完成物料需求計劃。

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2017.08-2019.01

500-1000人定制家具

物控經理

制定倉儲總量計劃,每月物料用量計劃,保證車間物料需求的持續性,減少庫存壓力。
制定原材料周轉目標,不斷提升周轉率。
控制原材料呆滯占比,降低呆滯及呆滯物料處理。
倉庫團隊建設,員工崗位職能培訓及績效考核、控制人員流失率。
原材料物料入庫進度跟進、配合采購對供應商的考核。

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2014.03-2016.02

1000人以上酒店家具

PMC主管

倉儲部人員錄用和培訓管理,6S執行評審和績效考核。倉儲空間的合理利用計劃和儲位調整,改進維護收發貨流程保證安全高效。原料材料安全庫存調整,ERP數據審核和其它工作資料維護。與其它部門工作交接配合,完成上級交辦的其他任務。生產訂單的整理下單與跟蹤,生產材料的跟進。

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2010.03-2014.02

200-500人酒店家具,家居飾品

物控主管

生產計劃與跟進,BOM原材料計劃,倉庫日常進出庫審核和倉管員工作培訓,特定物料原料的資料收集和請購,配合生產其它工作。

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2006.02-2010.01

1000人以上板式家具,家居飾品,軟體家具

倉儲部發貨主管

倉庫員工工作安排,與業務部工作溝通,成品出貨計劃和調度,倉儲空間的最大化利用的計劃和調整,員工的績效考核和5S評審,物流公司的合作關系評審。