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工作經(jīng)歷

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2013.06-至今

200-500人木門,櫥柜衛(wèi)浴

開發(fā)采購經(jīng)理

1. 負(fù)責(zé)公司各類原材料的開發(fā)及采購以及原材料議價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、合同談判、付款方式、交貨周期等。
2. 負(fù)責(zé)原材料的成本控制,采購成本分析、價(jià)格控制、價(jià)外成本控制,并向各部門提出降低成本的建議,減少不必要開支,以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)。
3. 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃合理擬定采購工作計(jì)劃,優(yōu)化采購流程、降低采購成本,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定有效訂單,優(yōu)化庫存管理,達(dá)到合理的庫存周轉(zhuǎn)率。
4. 制定供應(yīng)商管理制度,其中包括供應(yīng)商調(diào)查體系,供應(yīng)商評(píng)定體系以及供應(yīng)鏈ERP管理。開發(fā)潛在供應(yīng)商,維護(hù)供應(yīng)鏈的完整,使供應(yīng)商和采購之間的溝通渠道更加通暢、有效,供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系更加合理、完善。
5. 掌握ISO9001/14000的系統(tǒng)知識(shí),并能貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系。

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2005.09-2013.05

100-200人酒店家具,板式家具,展示道具

采購主管

1. 主要負(fù)責(zé)部門制度、作業(yè)流程等管理制度的建立與完善,整合供應(yīng)鏈,建立供方考核制度并加以實(shí)施。實(shí)時(shí)掌控市場變化并提出相關(guān)合理性建議,有效的控制采購成本為公司節(jié)約成本。
2. 負(fù)責(zé)對(duì)市場物料價(jià)格行情的了解,及時(shí)跟蹤掌握原材料市場行情的變化及質(zhì)量情況,確保尋找低價(jià)位、高質(zhì)量、快交易的供應(yīng)商與公司合作,以提升公司產(chǎn)品質(zhì)量并降低采購成本。
3. 負(fù)責(zé)長期合作供應(yīng)商的建立與維護(hù)工作;在供應(yīng)商交期、交量、價(jià)格、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)以確保適時(shí)、適地、適質(zhì)、適價(jià)、適量的采購物料;跟進(jìn)供應(yīng)商生產(chǎn)物料到位,滿足生產(chǎn)物料需求;及時(shí)了解采購件的物流狀況、品質(zhì);并對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)和處理。
4. 每月根據(jù)供應(yīng)商的交期、品質(zhì)、價(jià)格、溝通回復(fù)情況等對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的評(píng)估,篩選出具有競爭力的供應(yīng)商。