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工作經歷

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2022.06-2023.08

500-1000人軟體家具

26分廠廠長

一、負責分廠軟體家具的生產及柜體配套家具,整個達成率與布局,充分利用人、機、料、法、環等進行有效推進精益生產。
二、整個生產運作體系的布局和規劃、成本控制、生產質量控制。
三、均衡生產進度控制,制定有效的生產績效評定方案。
四、每月或每周不定時組織培訓,培養高效的管理團隊。
五、質量、成本、生產現場管理能力人效等用到極致。
六、每天針對報表作出評估并分析生產異常及未完成狀況。
七、對流水線操作作出有效操作指導,并定期檢查與改進。
八、每周每月定時組織管理人員進行總結與分析并優勝劣汰機制進行人才退換。
九、定期完成公司下達的產能、交期、質量、成本指標及售后提升管理辦法。
十、不斷改進提升加強6S管理。

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2019.02-2022.06

100-200人軟體家具

軟體車裁主管

統籌軟體車裁線生產,品質,6S管理,縫制工藝優化,技能培養,材料成本控制。

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2015.02-2018.03

200-500人軟體家具

部門生產經理

1.根據銷售計劃的生產訂單組織實施車間周·日生產計劃,保質保量完成生產任務。
2.按照生產訂單,切實做好生產現場的人力·設備的預測及計劃工作,確保生產任務能夠順利完成。
3.監督檢查生產過程中的自檢和互檢,控制生產品質,防止不合格品流入下道工序。
4.對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下降低生產成本。
5.領導車間做好6S管理工作,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工素養。
6.隨時掌握生產狀態,協調各部門的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7.落實本公司各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,并定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
8.完成上級領導交代的其它工作。

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2008.09-2014.01

500-1000人軟體家具

軟體縫紉車間主任

2008年加入江蘇鴻聯家具集團匯豐家具子公司,主要生產出口產品,負責縫紉車間的生產管理,人員編制,6s管理,品質管控,車間原材料的合理使用,完成公司下達的各項任務。

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2004.06-2008.01

500-1000人軟體家具

沙發研發車間裁剪縫紉捫制

加入月星集團4年的時間,在研發部協助打樣師傅從裁剪工序到車縫工序到捫制工序完成樣品成品。