新婚人妻沦为民工玩物,精品人妻少妇一区二区三区在线,子豪教学漫画65话免费下拉,小雪性欢1—5

工作經歷

企業登錄即可查看公司名稱

2022.06-2023.02

1000人以上定制家具,櫥柜衛浴,板式家具

制造中心總監兼泰州基地總

1.全面主持集團定制制造中心管理工作,分管集團全屋定制產品、定制櫥衣柜、工程木門、櫥柜、衛浴等產品的制造全面管理工作(生產制造、質量、工藝技術、生產計劃、物料控制、物流、財務、人事行政),并兼任泰州基地總,全面負責泰州基地的整體管理工作。
2.合理調配定制制造中心下轄各二級部門:泰州生產基地、中山盈德生產基地、質量管理部、工藝技術部、制造運營部、人力行政部和財務部(與集團雙管)的各項資源調度,對各業務板塊和部門進行日常管理工作。
3.根據董事會和經營層的決議和集團年度經營計劃,制訂年度制造經營計劃,進行目標有效分解,監督各制造工廠執行并按照實際情況及時調整,確保達成集團經營層下達的各項經營指標達成。
4.確保定制制造全屋產品和工程櫥衣柜、木門產品的產能保障、人均效率、品質保證、交期目標、安全生產、庫存周轉、物流發貨、設備和資產管控等指標達成,嚴格控制材料和直接人工制造成本、管理費用等成本經營指標達成。
5.主持定制制造中心產業布局規劃、生產基地盈利經營規劃、自動化推進規劃、人才發展和組織管理規劃、信息化規劃、產品和制造標準化規劃,并按照規劃調配協調資源并監督各下屬部門按規劃落地執行,并進行后評估和閉環管理。
6.建立和完善制造標準制度、質量管理制度、設備管理制度、生產運營制度等制造系統制度,組織實施并監督。按分權流程協調制造體系、質量體系、工藝體系、計劃運營/物控體系、倉儲/物流體系、設備管理體系等部門的橫向工作關系并進行最終的管理決定。
7.組織并監督工藝改進、技術提升、標準化推行、材料利用率提升,確保制造經營利潤達成;組織領導工廠設備維護和保養TPM工作,保證生產現場設備的正常運行和設備利用率稼動率提升;組織定制制造系統各體系對市場反饋、產品品質和店面終端需求進行定期檢討,并監督后評估和改善執行,提高產品競爭力。
8.制定定制制造中心組織架構、人員編制、崗位配置;推進中心人才梯隊建設工作、管理人工費用控制工作、人員控編和優化工作,明確職位職責;制定中心的各項績效管理指標并對各部門、工廠和各級管理人員進行績效、考核、激勵管理工作;組織制造系統團隊建設和團隊文化打造,提高凝聚力和向心力,確保定制制造中心組織優化和管理高效。
9、領導和負責各基地安保、消防、環保等工作,達到各項指標的政策要求,確保各項安全工作,對基地的安全生產負第一責任。

企業登錄即可查看公司名稱

2017.05-2022.06

1000人以上櫥柜衛浴,定制家具,板式家具

事業部負責人/廠長

1.全面負責公司櫥柜衛浴事業部的管理工作,負責事業部的獨立阿米巴經營和整體管理,負責計劃、物料控制、生產制造、質量、行政、物流入庫等模塊的管理。
2.根據公司發展戰略和經營現狀,制定事業部的發展規劃、經營預算和年度工作計劃,并在事業部下屬部門中分解計劃目標,監督、跟進和推進事業部經營計劃達成。
3.負責事業部的工藝技術提升、自動化改造、生產流程改善和作業標準的制定、信息化工作的推進,完成事業部的工藝/設備降成本工作和管理降成本專項工作。不斷提升效率,降低成本,提高經營利潤率。
4.負責事業部的管理體系搭建,管理組織架構和人員編制的制定,對事業部經理級、主管級、組長級各級管理人員的績效、考核、晉升和人才培養和其他人事管理工作。
5.負責事業部的整體安全責任生產工作,組織定期安全檢查、安全制度制定、安全隱患排除、消防安全演練和日常安全生產的監督、監控和實施。
6.負責事業部的TPM(全員設備管理)、TQM(全面質量管理)和6S工作的改善、推進。不斷改善事業部下屬工廠車間的作業環境、設備保全養護、設備稼動率提升、質量管理落地。
7.擔任事業部負責人期間的工作業績:月產能提升77.78%;人均效率提升62.96%;6S和TPM工作在全公司屬于模范標桿事業部;業部團隊建設成績顯著,打造全新的高士氣、高執行、高協同的全新事業部;所負責事業部2018、2019連續兩年評委公司年度優秀事業部,本人2017、2018、2019連續三年獲得優秀管理干部。
部門:櫥柜事業部/衛浴事業部

企業登錄即可查看公司名稱

2013.05-2017.04

1000人以上定制家具,板式家具

生產部主任

2013-6至今 佛山維尚家具制造有限公司(5000人以上)
擔任職位:生產經理/車間主任
工作描述:
1、負責部門整體生產工作的組織、調度和正常運營,部門年度、月度和周工作計劃編制與總結。
2、部門員工的日常管理、薪資管理、培訓教育和團隊激勵,部門所轄下屬管理干部的培養、考核、績效以及成長管理。
3、統籌調控部門下屬各車間和各工序的協同性和均衡性作業,保障產品交貨期和生產批次的順暢、及時、完整,提升部門生產效率和人均單位小時產值。
4、部門品質監管,降低產品檢驗不良率和客訴,提升產品質量數據,組織客訴分析和品質專項跟進會議,以及部門品質計劃的編制和落實。
5、作業標準(SOP)、設備的保養和維護(TPM)和現場7S管理工作的落實、監督和管理。
6、日常早晚會、交接會的監督和周會、月會的組織執行。
7、與品質、物流、物控、IE等部門的協調工作和上級安排的其他工作。

2010-07-05至2013-01-01 歐派家居集團有限公司(5000人以上)
擔任職位:生產管理
工作描述:
1、全面負責車間生產現場的各項日常管理。
2、負責車間生產進度、質量、物料控制、機器設備、現場6S、人員、安全、培訓等各項工作的實施。
3、查看生產日報表和生產臺賬,匯總并分析每天生產情況,向上級匯報。
4、向所管理車間的班組長安排當天工作并監督完成。
5、統籌計劃全車間的生產訂單及其完成情況,保證產品準時交貨,提高一次合格率;協調處理與其他車間和部門的工作聯系
6、擔任集團兼職內部講師,負責公司的內部一級培訓工作。
7、負責所轄車間現基層管理人員的績效考核工作。
8、2011年3月歐派天津基地初建,全面負責總裝車間的初建、試產和投產工作。