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工作經歷

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2015.02-至今

100-200人軟體家具,金屬家具

副總

1、參與制定公司總體目標和經營方針。建立、健全技術.生產.品質.采購.PMC管理體系,保質保量完成公司下達的年度指標; 2、負責提報營銷與生產規劃、具體作業計劃及標準.3、負責供應鏈流程與工藝流程的設計與優化,依據流程進行各項平臺作業,推進批量化、規模化生產進程; 4、組織建立、完善生產管理制度,積極引進、推廣先進生產技術;組織實施并監督、檢查生產管理體系的有序運行; 5、組織日常業務及生產流程管理、系統規劃、過程控制,統籌掌握生產過程中狀態,協調相關部門之間的溝通合作,及時解決生產中出現的問題; 6、嚴格控制生產成本及資金運用,有效提高產能與人均效率; 7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作

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2009.03-2014.12

1000人以上軟體家具,板式家具,木制品

生產經理

1.負責制造中心管理工作;3.負責制造中心人事、績效、程序、制度管理文件的制訂與實施;4.負責營銷部下達的客戶訂單與新產品評審工作;5.組織制訂月、周生產計劃,調整、審批細分各車間生產 6.對日、周、月生產情況進行分析,解決生產不順暢等瓶頸,提升產品質量,提高生產效益,降低生產成本;8.負責抓好安全生產培訓工作,加強安全生產控制、實施;9.監控、跟進生產進度,確保如期交貨;10.推行精益化生產和工藝流程優化;12.定期組織制造中心召開品質、生產、物料協調例會;13.督促各部門按要求做好“5S”現場管理工作。

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2006.03-2009.02

200-500人軟體家具,木制品

生產總監

1、 全面負責公司生產的組織和管理工作 2、 組織制定公司章程、各項管理、獎罰制度和考核方案,并指導和監督各項規章制度的執行。 3.根據公司中、長期發展戰略、經營戰略和各時期的目標計劃,并組織論證、落實生產計劃。 4.把各個時期的生產目標計劃分解落實到各相關部門,指揮和監督目標計劃的實施,適時調整目標計劃。糾正計劃實施過程中出現的各種方向性問題,使計劃符合公司各階段的生產、經營發展需要。 5.組織制定原料申購計劃,并指導和監督計劃的實施,優質、高效地滿足生產需要。6、 組織編制生產工藝流程, 7. 監督生產過程中物料的控制工作 8、組織各部門按質、按時、按量完成生產計劃,滿足市場需求。9、每周召集所屬中層管理人員參加會議,考核各崗位的績效和對目標計劃的執行、落實和完成情況,并作出新的部署和要求;同時向總經理匯報一周生產計劃和各項管理工作完成情況及下周工作計劃。10、審批生產管理各類報表,全面掌握公司生產發展狀況。

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1995.05-2006.02

1000人以上軟體家具

品管課長

1.質量管理體系的建立,維護.監督運行. 2.產品檢驗標誰的制定.發布.實施. 3.產品質量異常事故的責任界定及處理. 4.處理客訴投訴,并定期進行品質分析. 5.持續改善的制定和跟進. 6.進料.制程.最終質量檢驗的控制. 8.品管部檢驗表格的制定. 9.ISO文件的制定和完善