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工作經歷

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2018.08-至今

1000人以上軟體家具,定制家具,金屬家具

供應鏈(采購/物控/計劃/倉庫)總監

負責項目,負責深圳區域實木家具廠 五金廠 不銹鋼廠 全屋定制工廠生產計劃/物料計劃/倉庫管理/采購

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2016.06-2018.08

200-500人

供應鏈PMC經理

負責工業園生產計劃制定與執行 五金廠/沙發廠/家具廠
負責裝飾公司采購,供應商開發/評審 家具/建材/衛浴/燈飾/廚具采購計劃落實
負責裝飾公司采購采購系統建立與管控

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2013.06-2016.06

1000人以上實木家具

供應鏈經理/總生管/常務副總助理

負責高明工業園生產經營計劃;并組織實施。2。將公司內部管理制度化;規范化。 3。全面負責公司的管理;能實施精益各種管理模式。 4。隨時了解各部門的運作狀態,協調各部門間的溝通與合作,及時解決各部門和審查中出現的問題。 5。組織落實;監督;調控生產過程中各項工藝;質量;成本;產量指標等。6。領導建立完善管理制度;組織實施并監督,檢查生產;質量體系的運行。7。領導;管理公司,維護部門對公司基礎設備維護;保證生產現場能夠正常生產;設備處于良好狀態。8。制定下達月度生產計劃;做到均衡生產。 9。按工作程序做好行政;生產;技術;;財務等部門的橫向聯系與管理。 10。負責制定公司各種培訓計劃與實施。《二分廠主要業績原來的人均才能1.7萬 提升到2.6萬》

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2008.10-2013.06

1000人以上實木家具

實木事業部總生管

生產經營計劃;并組織實施。2。將公司內部管理制度化;規范化。 3。全面負責公司的管理;能實施精益各種管理模式。 4。隨時了解各部門的運作狀態,協調各部門間的溝通與合作,及時解決各部門和審查中出現的問題。 5。組織落實;監督;調控生產過程中各項工藝;質量;成本;產量指標等。6。領導建立完善管理制度;組織實施并監督,檢查生產;質量體系的運行。7。領導;管理公司,維護部門對公司基礎設備維護;保證生產現場能夠正常生產;設備處于良好狀態。8。制定下達月度生產計劃;做到均衡生產。 9。按工作程序做好行政;生產;技術;;財務等部門的橫向聯系與管理。 10。負責制定公司各種培訓計劃與實施。

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2001.12-2008.10

1000人以上板式家具

員工/班長/組長/副科長 生管副科長

2001/9至2008/12按生產計劃去安排工作。2:員工的培訓。3:制程改良申請。4:設備的保養。5:員工出勤管理。6:加班的申請。7:品質的管理。8;生產異常,困難的解決,9;承上啟下的溝通10:安全的督導,11:員工的考核,生產效率的提升;主要負責公司的生產計劃及控制2:人員管理,技術產品質量生產工藝成本控制等工作,3:帶領各部門按時保質保量的完成公司下達的生產任務,配合公司制定標準工時,并對屬下員工進行績效考核,4:協助公司制度的執行.