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工作經歷

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2018.09-2023.12

200-500人定制家具

生產副總

1、貫徹公司年度經營目標,制訂本部門工作計劃,指導本部門全面開展工作。
2、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開生產會議,發現問題、分析原因、采取有效措施,確保生產正常運轉。
3、根據公司發展需要,協助領導開發項目工程、研制新產品;落實工廠擬定近期、中期、長期工作計劃并確保實施與實現。
4、用現代化的經營管理理念,抓好工廠的精神文明建設,努力打造一支高素質的員工隊伍。
5、全面負責工廠的安全生產,建全質量管理體系,貫徹執行公司的安全管理體制,定期對員工進行安全教育,提高員工安全生產意識。
6、加強工廠生產管理,不斷提高工廠管理素質,抓好執行力,按計劃完成工廠責任目標和年度方針目標,不斷為公司創造經濟效益。
7、貫徹執行公司的成本控制目標,減少工廠的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下,不斷降低生產成本。
8、合理開發人才資源,規范培訓方案,做好員工的培訓,人員配置合理,提報、決定直接下屬(車間主管、組長)的人選;處事公平、公正。
9、廣泛聽取員工意見、組織員工參與工廠的各項管理活動,建立、健全各項管理體制。
10、切實做好環境保護和勞動用工保護措施,不斷改善勞動環境和勞動條件,為穩定員工隊伍而提供符合勞動衛生要求的工作場所。

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2013.03-2018.08

100-200人定制家具

副總

全方位管理
1.生產計劃、生產管理
2.物料控制、成本控制
3.物流管理、財務管理
4.行政管理、品質管理
5.運營管理、銷售管理