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鞠先生

鞠先生

一個(gè)懂生活、會(huì)設(shè)計(jì)、愛(ài)分享、擅長(zhǎng)產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理的全能型設(shè)計(jì)師。

簡(jiǎn)歷編號(hào):803698

最后登錄:三個(gè)月內(nèi)

男 / 籍貫濟(jì)南市 / 43歲 / 大專/ 20年經(jīng)驗(yàn)
濟(jì)南市
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自我評(píng)價(jià)

核心競(jìng)爭(zhēng)力;
1、20年家居設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從產(chǎn)品研發(fā)到工藝體系,價(jià)格體系搭建,覆蓋全鏈路技術(shù)管理。
2、長(zhǎng)期一線店面幫扶經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)經(jīng)銷商培訓(xùn)體系建設(shè),店面設(shè)計(jì)幫扶。
3、豐富的行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò),深度鏈接華北及華東地區(qū)配套供應(yīng)商及頭部企業(yè)資源。
一、能為企業(yè)建立專業(yè)的,系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)體系,配套的工藝技術(shù)體系,曾為梵果家居,柏維家
居,叮噠智能整裝建立了五大風(fēng)格的產(chǎn)品體系及工藝標(biāo)準(zhǔn),報(bào)價(jià)體系,生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),材料手冊(cè)
,降低內(nèi)部溝通成本,采購(gòu)成本,庫(kù)存成本,生產(chǎn)成本,出貨周期由35天縮短到20天。
二、能獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)實(shí)施前后端打通工作,受益于圓方軟件的工作經(jīng)歷,使我是國(guó)內(nèi)較早的一批制
作前后端打通項(xiàng)目的制作人員,曾經(jīng)成功為博洛尼櫥柜,左尚明舍全屋定制家具制作前后端打通
系統(tǒng)及生產(chǎn)對(duì)接系統(tǒng)。參與了唯尚工廠,科曼多衣柜制,亞丹衣柜,科凡衣柜的生產(chǎn)端對(duì)接制作
。獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)完成了柏維家居的前后端對(duì)接工作(三維家)。
三、有豐富大型工程項(xiàng)目的組織管理經(jīng)驗(yàn),能幫助企業(yè)有序,高效,低成本的實(shí)施工程項(xiàng)目管理
工作,帶領(lǐng)歡樂(lè)熊銷售,技術(shù),安裝團(tuán)隊(duì)在極短的時(shí)間內(nèi)(2個(gè)月)成功實(shí)施了臨沂市委黨校5棟宿舍樓900個(gè)房間的衣柜浴室柜的量尺、設(shè)計(jì)、拆單、生產(chǎn)、運(yùn)輸安裝及驗(yàn)收工作。還主持了費(fèi)縣婦幼保健醫(yī)院,開元陽(yáng)光里,開元四季城等大型工程項(xiàng)目的管理工作。
四、能為公司建立設(shè)計(jì)師培訓(xùn)體系,有效培訓(xùn)店面設(shè)計(jì),為店面銷售賦能。為梵果家居,柏維家
居,歡樂(lè)熊全屋定制編制了“量體裁衣”“九大空間設(shè)計(jì)”“全屋家具色彩搭配”“設(shè)計(jì)師包裝
”等課件,主持大型培訓(xùn)會(huì)(50人以上)10次以上,小型經(jīng)銷商設(shè)計(jì)師培訓(xùn)30次左右,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
支持,大單設(shè)計(jì)10余次以上。
五、管理團(tuán)隊(duì)方面我會(huì)了解下屬需要什么,明確告訴他公司能給他什么,對(duì)他的期望是什么的方式來(lái)管理下屬的心理期望值,并達(dá)成共識(shí)。培訓(xùn)下屬時(shí)交代清楚細(xì)節(jié),讓他知道為什么這么做并示范給他。建立以結(jié)果為導(dǎo)向的部門考核機(jī)制,通過(guò)事管人。及時(shí)表?yè)P(yáng)下屬,讓下屬有成就感與歸屬感,通過(guò)人管事。積極傳達(dá)正能量,通過(guò)細(xì)節(jié)指導(dǎo)來(lái)提升下屬能力,從而帶動(dòng)整個(gè)部門提升。
六、從業(yè)多年同學(xué),朋友大多都是行業(yè)內(nèi)頭部品牌工作(歐派,索菲亞,尚品宅配,顧家家居等
),經(jīng)常溝通行業(yè)趨勢(shì),新技術(shù),新工藝,產(chǎn)品趨勢(shì)等信息,可以為企業(yè)對(duì)接相應(yīng)資源。

期望職位
定制家具,板式家具,櫥柜衛(wèi)浴
產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),生產(chǎn)信息化改造
山東省,江蘇省,河北省
研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理/主管,設(shè)計(jì)總監(jiān)/經(jīng)理/主管,培訓(xùn)經(jīng)理/主管
目前正在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境
15K-20K
工作經(jīng)歷
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2024.03-至今
50人以下定制家具
設(shè)計(jì)拆單主管

全面負(fù)責(zé)建立公司拆單流程,降低拆單錯(cuò)誤率,解決車間生產(chǎn)工藝問(wèn)題,新工藝制作落地,產(chǎn)品工藝體系及價(jià)格體系建立,特殊客戶設(shè)計(jì)安裝落地

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2022.07-2024.01
500-1000人定制家具
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)

主要負(fù)責(zé)新品工藝研發(fā),產(chǎn)品工藝體系,價(jià)格體系建設(shè),經(jīng)銷商產(chǎn)品培訓(xùn),解決生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題,新品設(shè)計(jì)打樣落地。

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2018.09-2022.06
200-500人定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,木制品
技術(shù)部經(jīng)理

在歡樂(lè)熊的工作主要分為三個(gè)階段,前期負(fù)責(zé)技術(shù)部的整體運(yùn)行,上游對(duì)接經(jīng)銷商,指導(dǎo)幫助經(jīng)銷商進(jìn)行設(shè)計(jì),接單,下單的工作,對(duì)有困難的經(jīng)銷商進(jìn)行設(shè)計(jì)幫扶工作,中期主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)接與管理,先后完成了臨沂黨校學(xué)員宿舍衣柜項(xiàng)目,開元陽(yáng)光里,四季城櫥柜項(xiàng)目,遠(yuǎn)洋城大家櫥柜項(xiàng)目,泰盛廣場(chǎng)公寓衣柜項(xiàng)目,榮昌綠園櫥柜項(xiàng)目等大中型工程項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目前期計(jì)劃安排,項(xiàng)目中期進(jìn)度管控,項(xiàng)目后期收尾驗(yàn)收改進(jìn)等項(xiàng)目的管理工作,確保項(xiàng)目在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。后期更大的精力放在了經(jīng)銷商店面產(chǎn)品設(shè)計(jì)及經(jīng)銷商培訓(xùn)幫扶上面,先后設(shè)計(jì)了西寧店,界首店,武漢店,新泰店,鄲城店,鄂爾多斯店等專賣店的設(shè)計(jì)落地,并先后對(duì)新泰,西寧,武漢,界首進(jìn)行到店設(shè)計(jì)幫扶工作,得到了經(jīng)銷商的一致好評(píng)。期間兼任公司商學(xué)院講師,開發(fā)了“全屋家具色彩搭配”“設(shè)計(jì)師包裝”等課件,組織了三次大型培訓(xùn)會(huì),多次小型培訓(xùn)會(huì)。

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2018.02-2018.09
50人以下板式家具,櫥柜衛(wèi)浴,裝修公司
研發(fā)總監(jiān)

我剛到任的時(shí)候公司剛開始籌備定制家具工廠,除了一個(gè)在建廠房沒(méi)有其他資源,公司要求我三個(gè)月內(nèi)完成,生產(chǎn)線確定,安裝及調(diào)試,產(chǎn)品體系的建設(shè),供應(yīng)商挑選,公司內(nèi)部也沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人能提供支持。我通過(guò)聯(lián)系同行朋友,先后考察了極東設(shè)備,南興設(shè)備,先達(dá)設(shè)備,星輝數(shù)控等多家生產(chǎn)線企業(yè),雅信板材,露水河板材等供應(yīng)商企業(yè),并根據(jù)整裝企業(yè)的特性制定了不同風(fēng)格的家具體系及工藝體系。三個(gè)月內(nèi)完成了生產(chǎn)線確定,供應(yīng)商目錄的建立,四種風(fēng)格產(chǎn)品系列及工藝的建設(shè)。

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2016.10-2018.01
100-200人板式家具,定制家具,櫥柜衛(wèi)浴
研發(fā)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理

我到任的時(shí)候,公司沒(méi)有自己的產(chǎn)品體系,經(jīng)銷商給什么就做什么,產(chǎn)品沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),老板看什么顏色好就定什么顏色,沒(méi)有規(guī)劃,造成大量庫(kù)存堆積,原材料浪費(fèi)。我從公司顏色體系開始梳理,確定了8款主色,6款輔色,以此為骨架建立了6大常用風(fēng)格產(chǎn)品,并根據(jù)行業(yè)主流工藝及生產(chǎn)簡(jiǎn)便性和工人熟悉度制作了工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)及各工序產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),要求經(jīng)銷商及拆單人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,大大降低了庫(kù)存及原料浪費(fèi),減輕了生產(chǎn)人員負(fù)擔(dān),工期由35天提到20天。期間2次大型經(jīng)銷商培訓(xùn)2次,多次小型培訓(xùn),改進(jìn)了“量體裁衣”“九大空間設(shè)計(jì)”等課件。
后期升任總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)新廠的建設(shè),與機(jī)器廠家共同協(xié)商設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,協(xié)調(diào)基建進(jìn)度,推進(jìn)整體進(jìn)度,完成了公司新工廠在廠房蓋好后一個(gè)月內(nèi)開始生產(chǎn)的目標(biāo)。


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2015.03-2016.10
50-100人定制家具
研發(fā)總監(jiān)

我到任時(shí)公司剛剛成立,缺乏專業(yè)人員,產(chǎn)品無(wú)體系,經(jīng)銷商不知道賣什么,怎么賣,訂單混亂,工期長(zhǎng),生產(chǎn)成本高,我通過(guò)梳理產(chǎn)品,建立工藝體系,建立了五種暢銷風(fēng)格產(chǎn)品體系,劃分形象款產(chǎn)品,利潤(rùn)款產(chǎn)品,走量產(chǎn)品,每年6月/12月定時(shí)推出新品,定期培訓(xùn)經(jīng)銷商設(shè)計(jì)師,使公司月銷量從幾十萬(wàn)級(jí)提高到百萬(wàn)級(jí),工期縮短到25天。期間組織了3場(chǎng)大型培訓(xùn),開發(fā)了“量體裁衣”“九大空間設(shè)計(jì)”等課件。

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2013.01-2015.01
50人以下板式家具,定制家具
技術(shù)部經(jīng)理

我到任時(shí)公司剛剛成立,以代加工業(yè)務(wù)為主,由于使用的是星輝機(jī)器剛剛開始做家具機(jī)器,并且配套CV軟件不是很成熟,經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī),加工錯(cuò)誤,加工精度不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,導(dǎo)致工期嚴(yán)重拖延,產(chǎn)品質(zhì)量差,原料浪費(fèi)嚴(yán)重。公司要求兩個(gè)月內(nèi)必須解決CV對(duì)接問(wèn)題,機(jī)器精度問(wèn)題,我通過(guò)請(qǐng)教同行朋友,與機(jī)器廠家,軟件廠家的不斷溝通,并結(jié)合工廠使用情況協(xié)調(diào)軟件公司不斷修改錯(cuò)誤,使軟件能適用現(xiàn)有機(jī)器,改進(jìn)機(jī)器加工的基準(zhǔn)點(diǎn)由中線改到后邊齊,解決加工精度孔位不齊的問(wèn)題,使交貨期穩(wěn)定在15天以內(nèi),質(zhì)量也可以與品牌產(chǎn)品相媲美。

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2009.01-2012.12
200-500人其他機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理

我主要負(fù)責(zé)櫥柜,衣柜企業(yè)的信息化改造,與客戶的研發(fā)設(shè)計(jì)總監(jiān)一起進(jìn)行產(chǎn)品梳理,流程規(guī)劃,把客戶的實(shí)際銷售生產(chǎn)方式同軟件結(jié)合起來(lái),建立自己的產(chǎn)品體系及生產(chǎn)流程,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低出錯(cuò)率完成企業(yè)從手工化生產(chǎn)到信息化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,以解決個(gè)性化定制與批量生產(chǎn)間的矛盾。
尚品的信息化體系由圓方公司一手建立,我參與尚品宅配的信息化改造過(guò)程,對(duì)產(chǎn)品體系的規(guī)劃,店面設(shè)計(jì)到工廠出貨的全流程信息化建設(shè)有較深的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
制作了博洛尼櫥柜的拆單系統(tǒng),結(jié)束了博洛尼公司手工拆單的歷史,減少了拆單人員,提高的工作效率并使錯(cuò)誤率大大降低。得到了客戶的一致好評(píng)。
制作了上海左尚明舍衣柜排產(chǎn)系統(tǒng),提高了生產(chǎn)效率,降低了出錯(cuò)率,解決了客戶個(gè)性化定制與工廠批量生產(chǎn)之間的矛盾。
本人在圓方公司4年時(shí)間里參與全國(guó)數(shù)十家廚衣柜及板式家具公司的信息化改造,幫助成熟的公司梳理產(chǎn)品體系,生產(chǎn)流程。給剛起步的公司建立合乎實(shí)際的產(chǎn)品體系及生產(chǎn)流程。在此過(guò)程中積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。

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2005.01-2008.12
200-500人板式家具,實(shí)木家具
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)師

我是作為應(yīng)屆畢業(yè)生加入公司的,初期作為技術(shù)員主要負(fù)責(zé)拆單,下單工作,感謝當(dāng)時(shí)沒(méi)有軟件輔助,純手工拆單,寫料單,五金單,畫孔位圖的經(jīng)歷,使我建立了系統(tǒng)的工藝知識(shí),扎實(shí)的技術(shù)功底。
后期負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),參與“露伊莎”系列產(chǎn)品的研發(fā)并獨(dú)立研發(fā)其中部分系列產(chǎn)品,受到市場(chǎng)廣泛歡迎。這些經(jīng)歷構(gòu)建了我底層的研發(fā)、工藝邏輯,產(chǎn)品思維。

教育經(jīng)歷

2001-09-01至2004-07 黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)與制造 大專

作品展示

量體培訓(xùn)教程

2019年05月

此為量尺培訓(xùn)的課件封面。

輕奢產(chǎn)品

2018年06月

2018年輕奢產(chǎn)品研發(fā)方案

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