用合適的人做適合的事
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1、為人正直、踏實、肯干、細心、有責任心;
2、15年以上從業(yè)經驗,謙和寬容、精益求精、嚴謹務實,有良好的職業(yè)操守、團隊合作及敬業(yè)精神。
3、管理風格:
(1)尊重 + 溝通 + 共贏;
(2)定目標 + 做規(guī)則 + 抓輔導 + 搞考核;
(3)化例外管理為例行管理;
(4)強化自我管理和當下管理;
4、核心能力:
(1)全盤統(tǒng)籌運營管理能力;
(2)渠道開發(fā)與維護能力;
善于制定公司市場管控機制并提升加盟商的積極性;
(3)生產系統(tǒng)產品規(guī)劃、流程分解、計劃與督導,PMC管控等;
(4)企業(yè)戰(zhàn)略目標設定及分解、組織架構建立及優(yōu)化、企業(yè)流程打造與優(yōu)化、制度建設及企業(yè)文
化打造;
(5)考核體系的規(guī)劃與建設;
(6)薪酬福利體系的規(guī)劃與建設;
(7)人才的開發(fā)培養(yǎng)能力。
(全屋定制類 衣柜、櫥柜)
1、召集和主持各部重要會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項;
2、經營目標制定及分解執(zhí)行;
3、銷售模式搭建、業(yè)務目標達成路徑規(guī)劃及執(zhí)行
4、線上及新媒體運營管理及執(zhí)行;
5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況及計劃調整;
6、在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控;
對公司成本、年度利潤、年度銷售指標負主要責任。
直接上級: 董事長 馬曉文
(實木定制家具、木飾面、樓梯、木門)
1、負責或參與公司的規(guī)章制度建設與管理、生產現(xiàn)場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,并負責對生產部的資源配備和生產能力的評評估工作;
4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;
5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
6、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
9、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
直接上級: 董事長 (殷久珍)
1、負責200人的生產團隊全面管理,分設開料、封邊、排鉆、包裝車間,主要歐式產品線管理為重點;
2、根據訂單排期確保交貨期及生產異常問題的預防處理;
3、人員效率、生產工藝流程的不斷優(yōu)化,生產成本的控制及現(xiàn)場管理;
4、品質異常的判定、分析及處理,建立有效餓品質培訓機制來提高全員的品質意識;
5、部門人員績效考核的評定及計件工資的分配處理;
6、材料需求的提前計劃及預警;
7、“6S”管理及安全管理的具體實施與定期培訓;
8、公司整體發(fā)展過程中的合理化建議提及與重大活動事務的參與。
直接上級:總經理(詹緬陽) 生產副總(李計劃)
1、編排生產計劃,協(xié)調生產物料,按照出貨要求保質保量完成出柜;
2、對生產物料領用的控制及現(xiàn)場協(xié)調;
3、生產現(xiàn)場的安全督導;
4、分析研究,提前預防控制問題;
5、員工勞動紀律的監(jiān)督;
6、定期組織新進員工培訓學習(識別材料、制作工藝、品質判定,常見問題處理等)
直接上級:生產廠長
入伍,新訓3個月后管理中隊軍械庫及梳理存檔中隊文書工作。
2004-07-01至2007-07-31 廣東科技進修學院 工商管理 大專
培訓經歷:
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè)
2001-11 2003-11 武警貴州省總隊第三支隊工化中隊 軍械員兼文書 優(yōu)秀軍械員 -
2005-08 2005-09 廣州悅信顧問機構 iso9000:2001內審員培訓 - -
2005-10 2005-11 佛山南海生產力促進中心 制造型企業(yè)生產主管訓練 - -
2006-03 2006-04 (金蝶k3)佛山分公司 k3系統(tǒng)標準培訓課程 - -
2006-06 2006-07 深圳聚成企業(yè)管理顧問公司 采購需求分析與庫存控制 - -
2007-04 2007-05 時代光華發(fā)展教育有限公司 生產計劃與排產管理 - -
2007-09 2007-10 冠智達顧問公司 企業(yè)管理的十六項修煉 - -
2008-06 2008-07 (金蝶k3)佛山分公司 精益與精益自動化 - -
2008-07 2008-08 廣州長和管理咨詢公司 成本控制 - -
2009-02 2009-03 深圳聚成企業(yè)管理顧問公司 海爾高績效的oec管理方法 - -
2009-06 2009-07 深圳聚成企業(yè)管理顧問公司 職場減壓 - -
2010-07 - 健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司—廣東分公司 管理者能力提升 - -
2011-03 - 和君智業(yè)管理顧問有限公司 衣柜市場發(fā)展導向 - -
2012-8—2013-4 深圳職業(yè)經理人認證中心 高級職業(yè)經理人學習考核認證