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工作經歷

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2018.04-2025.01

200-500人定制家具

生產總監

1.依據公司年度經營目標,組織生產系統各部門制訂行動策略,達成公司生產經營目標;
2、貫徹落實生產系統各崗位責任制和工作標準,密切協調與營銷、計劃、財務、采購等部門的工作
聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、定期組織召開公司月度產供銷協調會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、負責召開生產周例會會議,及時掌握生產各部門動態,竭盡全力保質、保量、準時交貨。
5、配合研發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生
產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
6、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上
報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,節約能源、節約產品制造費
用、降低生產成本;
8、負責負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、考核及控
制;
9、組織生產部門開展工藝、技術改善活動,推進公司技改的進行,減員增效,降低成本;
10、負責公司生產系統各部門的全面管理;
11、組織生產系統組長級以上的人員的全面培訓,不斷提升中層管理人員的管理技能;
12、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

主要業績:
1、生產效率提升15%;
2、客訴率下降15%;
3、板材利用率提升至92%(行業平均水平85%左右),人力成本下降10%;
4、安全管理達成500天以上0事故;
5、人員流失率從22%下降至5%;
6、人均產值提高15%;
7、年均增長20%

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2015.12-2018.03

200-500人定制家具,櫥柜衛浴,板式家具

生產總監/品質總監

生產總監工作職責:
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,建立制造中心生產體系、品控體系、PMC體系、設備保養體系及計劃體系的各項制度與體系文件,并組織執行;
2、制定、調整年度生產計劃及總預算,進行生產調度、管理、控制及實施與改善;
3、組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制、產品數量及質量等方面的要求。組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、注重產品交期、品質、成本流程控制及數據化、表格化、流程管理;
5、負責與營銷、財務、采購、行政等相關部門工作;
6、負責員工的培訓、指導、考核、溝通、培養等管理工作;
7、負責組織擬定制造中心工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、考核及控制;;
8、組織制造系統所有人員進行安全教育培訓,杜絕工傷事故的發生;
9、負責組織編制年、季、月度生產作業計劃,定期組織召開公司月度產銷協調會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
10、配合研發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
11、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
12、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

主要工作業績:
定制新工廠規劃,產線布局規劃,門板線規劃,團隊建設,一切從零開始,人員規模200多人,團隊建設有產品研發人員,店面設計,樣品設計,軟件工程師,及各類生產技術人員,目前四年時間衣柜柜體產值達到1.5億.一年時間內定制項目已經進入正軌。
品質總監工作職責:
1、根據公司質量工作方針及有關質量法律、法規,組織編制公司質量發展規劃和年度質量工作計劃,明確公司中長期的質量目標;
2、組織編制質量、環保體系管理手冊和文件,保證管理體系滿足國際標準和公司生產經營的需要;
3、組織確立并維護來料和成品檢驗標準,協助確立并維護過程檢驗質量標準,確保質量標準的適用性,監控來料和物料品質異常的原因并找到解決方案,組織對供應商進行改善跟蹤,確保品質異常的根本解決;
4、組織系統性的對產品合格率、返工率、退貨率等數據分析,評估產品的質量水平,統
計品質失敗成本以及分析品質控制失敗的原因;
5、配合第三方機構年審、復審和驗證審核等工作.

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2012.05-2015.11

200-500人板式家具,定制家具,櫥柜衛浴

生產廠長/品質經理

1、密切配合公司營銷部門做好產品訂單的銜接,按照營銷部下達的交貨時間保質保量按期完成銷售訂單;
2、負責組織建立和完善生產中心管理制度、生產流程、操作規范、工藝質量標準等,優化車間布局,提升生產效率;
3、統籌生產中心各項日常工作安排,負責產品質量、產量、進度的監控與跟進;
4、負責生產成本和人力成本的控制,合理配置各崗位人員,提高材料利用率,杜絕一切浪費,并對公司全面降低生產成本提出合理化建議,實現公司效益最大化;
5、負責組織制定、落實品質管理制度,做好生產全過程的產品質量控制,嚴把質量關,不斷提升產品質量,杜絕不合格品出廠;
6、生產物料采購申請的監督及核準,原物料申報到位情況的跟蹤與督催;
7、協調生產部各部門間的工作協調、員工培訓教育、工藝及操作規范的培訓及生產紀律的管控等
8、做好人員配置方案,定崗定編,并不斷優化,提高團隊效率
9、負責定期、不定期的組織進行生產中心各項會議,生產周例會、質量會、總結會、專題會等,確保信息、決策的高效傳達、實施;
10、負責組織制定生產中心各部門的工資、工價結構方案,經批準后落實執行,并協助財務進行核算;
11、負責組織、落實、監督、宣傳安全法規、安全生產管理制度及安全生產操作規程,提升作業可靠性、降低生產風險
12、組織生產各部門做好生產設備設施的日常保養,并做好與建立保養臺帳等,嚴禁機械設備帶病工作,提升設備使用效率;
13、持續做好生產中心每位員工思想動態了解和掌握,穩定員工思想和情緒,降低生產部門員工流失率;
14、負責組織編制本部門各工序人員崗位說明書及績效考核方案,經批準后落實執行;
15、負責組織做好生產車間各轄區域內的6S管理工作,落實生產各部門勞動紀律監督;
主要業績:
1、產能提升20%
2、質量管理:產品一次性合格率到達95%、產品合格率達到95%,客訴率5%。
3、成本控制:①材料利用監控:嚴格遵守公司規定用材標準,日常監督電子鋸開料,及余料的使用情況,制定《余料使用標準》并嚴格執行;②管理成本控制:產能翻倍增長做到不增加脫產人員,將管理人員工作量做到最大化;③水電控制:各車間做到人走機停、關燈、關扇。
5、安全生產管理:在廠區制定安全生產管理制度,并成功推行,確保公司全年無重大和特大安全事故。

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2007.05-2012.04

200-500人櫥柜衛浴,板式家具,定制家具

品質主管、品質經理

工作描述:

1 在副總的領導下,負責本部門的全面工作,組織并監督本部門人員全面完成。
2 貫徹落實本崗位責任制,和工作標準,密切與生產,物控,采購,客服等相關部門的協作。
3 負責質量檢驗標準的制定,監督及執行。
4 負責制定產品質量改進計劃,并組織實施。
5 負責所屬工序的作業指導書的制定與完善,監督全面品質管理的及時性,有效性,規范性及公正性
6 客訴調查與處理方案的提出。
7 重大品質事故的處理及預防糾正措施的提出與執行。
8 組織編制質量統計報表,檢驗過程中出現的品質問題及異常情況。
9 審核來料檢驗報告,對經常出現的來料品質問題責令供應商及時改進。
10 負責所屬人員的崗位培訓,工作監督及績效考.

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2002.05-2007.04

50-100人板式家具

品檢員、品質主管

1 在副總的領導下,負責本部門的全面工作,組織并監督本部門人員全面完成。
2、 負責質量檢驗標準的制定,監督及執行。
3、負責制定產品質量改進計劃,并組織實施。
4、負責所屬工序的作業指導書的制定與完善,監督全面品質管理的及時性,有效性,規范性及公正性
5、 客訴調查與處理方案的提出。
6、重大品質事故的處理及預防糾正措施的提出與執行。
7、組織編制質量統計報表,檢驗過程中出現的品質問題及異常情況。
8、審核來料檢驗報告,對經常出現的來料品質問題責令供應商及時改進。
9、 負責所屬人員的崗位培訓,工作監督及績效考核。