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張先生

張先生

家具制造行業資深職業經理人,曾任職過木工主管、精益生產經理、生產廠長、生產副總、總經理等職務。

簡歷編號:791172

最后登錄:三天內

男 / 籍貫湖北省 / 50歲 / 高中/ 30年經驗
東莞市
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自我評價

1、本人從事家具行業工作20多年,剛進入家具廠是從1名木工車間員工做起,前后曾任職過木工生產課長、廠長、生產總監、副總經理和總經理等職務,一路走來本人積累了實木家具、板式家具、高端定制家具和酒店工程定制家具等全面管理工作經驗。
2、本人對公司使用軟件系統管理也較為熟悉,曾管理過的公司有用軟件是一健報價、一健拆單、多單匯總拆單,一單一碼(二維碼能查閱訂單動態)和MES制造等。
3、本人擅長建立激勵機制,完善公司規章制度,讓機制推動員工的工作積極性和責任心;讓管理層把工作當成事業來經營做事,從不輕易改變目標管理,只找方法來解決生產制造瓶頸問題等。
4、精通精益生產管理,優化車間布局,優化生產計劃,實施目視化管理,改善設備綜合稼動率OEE,建立質量關鍵工序專項管理和加強現場6S管理等來變革,達到安全生產的指標、高效率的生產方式、良好的質量控制管理和保障出貨準交率等,讓企業運營管理系統正常健康運行。
5、能按公司的戰略規劃以及產品定位,與營銷共贏政策和客戶需求來優化公司訂單有序進行并不斷跟進銷售動態來快速調整異常,確保訂單鋼需來推動公司的生存與健康發展。
6、對產品質量能持續優化提升,優化生產工藝、提高生產效率、控制人工成本,加強一線員的崗位指導與培訓,推動他們提升工作質量與提高工作效率。
7、本人電腦熟練、能熟練繪制產品圖紙、按訂單產品結構工藝與生產車間相結合來優化車間布局。

期望職位
板式家具,定制家具,酒店家具
總經理 、副總經理
廣東省,四川省
副總經理,CEO
目前正在職,正考慮換個新環境
30K-50K(可面議)
工作經歷
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2023.04-至今
200-500人定制家具,酒店家具
副總經理

1、完善公司色板:一個時間建立15款木皮色板和19款混油色板,建立色板前期我是從木里的木皮色板里面挑選一些經典、時尚色板,再加入當下的流行色板,混油色板我是從圖森的混油色板中挑選一些經典、時尚色板,再加入當下的流行色板,完成了我們公司的色板體系。
2、建立資質文件:把公司的一些資質、產品工藝亮點和曾經生產項目的案例組合在一起變成一套資質文件,這個資質文件可以當成銷售道具,讓客戶查閱后了解公司的資質、信用、服務、產品工藝和之前做過的項目案例。
3、建立工藝小樣:把家裝定制和工程訂單經常用的產品工藝,做些標準的工藝小樣來展示,當成銷售道具促進銷售人員了解產品和提升成交率。
4、工藝提升:原有的普定工藝提升成高定工藝生產--產品對色、對紋、修色按空間/面來修色--檢查--調整到一致后才噴面漆等,還有就是規范深化設計要標準化深化,做規范文檔,每個設計師深化的項目是一致性。
5、油漆升級:原來的全油性涂裝工藝升級成油底水面工藝。
6、優化車間布局:原有的車間布局,優化成家裝定制車間與工程訂單產品相結合來優化,既能生產家裝又能生工程訂單都順暢的柔性生產車間。

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2022.03-2023.01
500-1000人板式家具,定制家具
生產副總

1、全面負責生產中心的整體工作事項,生產目標:重大安全0事故,質量目標為木工和涂裝合格率98%,包裝合格率100%,出貨準交率95%,生產人工成本9%。
2、完善生產中心組織架構、對管理干部分工定位,職責劃分清楚,加強基層干部和技術人員管理與培訓,促進產品質量保障和生產效率穩定。
3、梳理生產計劃,優先排出貨訂單產品、新產品,再細化配套生產與均衡生產,確保訂單出貨正常的前提下,來優化排單來提升產能產量,推行日派工單到各工序或機臺,定額定量下達工作任務,對任務達成率低下的進行查找原因并督導改進。
4、建立質量關鍵工序控制點,制作關鍵工序的標準/缺陷樣板和作業指導書,并組織培訓讓操作人員先了解標準、建立質量正負激勵來推動作業人員堅持按標準執行,來達到質量穩定。
5、推行精益生產管理、優化車間布局,找出設備綜合稼動率OEE效率太低機臺進行優化,再把產品計件單價調整合理,來提高生產效率。
6、通過精益改善與正負激勵方案,提升360元/人/小時產值產出,月度人均產值達到8.1萬/人/月。

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2016.02-2021.07
200-500人板式家具,定制家具,酒店家具
總經理

所屬行業: 板木套房家具、芝華仕代工板式家具、定制家具/酒店固裝
公司規模: 500~999人
所在部門: 制造中心
職務名稱:總經理
該公司主要生產喬治品牌板木家具、芝華仕代工板式家具和定制家具/酒店固裝等三條生產線,本人全面負責工廠的生產運營管理,年生產產值約3.5億,其中品牌家具年度生產約1.3億,芝華仕代工板式家具年度生產產值約1.6億,定制家具年度生產產值約0.6億,品牌板式套房家具人均產值約4萬左右共計人數有260人,工資占比基本控制在14%左右,人工平均工資約6500元/人,芝華仕代工板式家具人均產值約7萬左右(不含大理石),共計人數有接近230人,人工工資占比約10%左右不超過11%,人工平均工資約6300元/人,定制家具人均產值約4萬左右共計人數有130人,人工工資占比約19%左右,人工平均工資約7300元/人。本人在職管理期間芝華仕家具出貨交期按時交貨率達到97%,質量客訴月度控制在0.5%以下,重大安全事故是“0”。

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2010.05-2015.01
板式家具
廠長

公司規模: 500~999人
所在部門: 造造中心

該公司生產產品有酒店家具和板式家具,板式家具是幫宜家公司代工,主要生產纖維板噴粉產品,在該公司工作期間本人主全面負責生產日常 管理,有板式家具和酒店家具,板式家具負責宜家客戶訂單的產品的產前樣制作、產前樣品項目評審,出產前樣品風險評估報告,新老產品的生產工藝流程編制結合現場實際生產工藝流程評估后的優化修正,修正后監督現場嚴格按生產工藝流程執行。宜家訂單產品所有的生產量具、制具和模板類的全部由我這邊統一制作、檢驗、定期校正來保障產品質量得有效控制。同時宜家產品的各車間生產線的布局和各工序SOP作業指導書都是由我這邊先編制初稿再展開討論、修正后執行。因宜家產品的純利潤不高,我們在車間生產線各工序都要執行精益生產來提高生產效率,減少不增值浪費來降低成本,很多生產工序由傳統的加工方式,通過設備改良或引進先進設備來優化合并達到效率增高人員減少。酒店家具從客戶簽訂合同后,我負責訂單產品圖紙深化,圖紙深化后復核無誤后與甲方設計對接簽字,再做工藝優化,下物料采購單和生產制令單,落實在線制作 中的產品試裝和質量檢驗等事項,確保生產進度和產品質量達到訂單標準要求。

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1995.06-2009.09
實木家具,板式家具
課長

所屬行業: 美式家具
公司規模: 5000~9000人
所在部門: 生產部
職務名稱:木工裝配工人、木工培訓干部、木工課長、培訓中心(兼職)老師
該公司是一家臺資企業,主要生產美式家具,在該公司曾任職過木工裝配工人、木工培訓干部、木工課長、培訓中心(兼職)老師。

教育經歷

1991-09-01至1994-06-30 咸寧桂花路中學 基本教育 高中

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