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工作經歷

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2019.05-至今

200-500人實木家具,板式家具

生產總經理

1、負責制定銷售部、生產部、采購部、品質部、開發部、財務部、行政部等部門的年度規劃(含年度經營目標)并組織實施;
2、負責按生產訂單與生產計劃的準備、組織、實施、及進度的管控。
3、負責產品質量控制及異常質量問題的處理及解決;
4、負責各部門的整體運營管理費用的控制,保證各成本與費用控制在合理的范圍內;
5、負責各部門主要管理人員的工作管理,含培訓、晉升評估、激勵和考核;
6、負責生產現場的管理及生產線設計和優化;
7、負責生產工藝改善,優化現行生產模式,提高生產效率;
8、負責生產系統管理體系的構建、維護、優化和固化;
9、負責生產能力的提升和團隊建設;
10、負責整個公司管理制度、體系、機制的建立建全與維護。
11、負責日常經營活動過程中的其他相關工作。

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2012.02-2019.04

200-500人實木家具,板式家具,軟體家具

生產總監

1、負責制定生產系統部門(車間、采購、計劃、物控、倉儲、品質)的年度規劃(含年度經營目標)并組織實施;
2、負責按生產訂單與生產計劃的準備、組織、實施、及進度的管控。
3、負責產品質量控制及異常質量問題的處理及解決;
4、負責各生產部門的整體運營管理費用的控制,保證各成本與費用控制在合理的范圍內;
5、負責生產系統部人員的日常管理,含員工的培訓、晉升評估、激勵和考核;
6、負責生產現場的管理及生產線設計和優化;
7、負責生產工藝改善,優化現行生產模式,提高生產效率;
8、負責生產系統管理體系的構建、維護、優化和固化;
9、負責生產能力的提升和團隊建設;
10、負責日常經營活動過程中的其他相關工作。

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2006.11-2012.01

500-1000人軟體家具,實木家具

生產經理

1、負責制定生產部的年度規劃(含年度經營目標)并組織實施;
2、負責按客戶交期進行產品生產計劃安排和進度控制;
3、負責產品質量控制及異常質量問題的處理及解決;
4、負責生產部整體運營管理費用的控制,保證生產部各項費用控制在合理的范圍內;
5、負責生產部人員的日常管理(含員工的晉升評估、激勵和考核);
6、負責生產部生產現場的管理及生產線設計和優化;
7、負責生產工藝改善,優化現行生產模式,提高生產效率;
8、負責生產部管理體系的構建、維護、優化和固化;
9、負責生產能力的提升和團隊建設;
10、負責生產部日常經營活動過程中的其他相關工作。

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1999.10-2006.09

1000人以上實木家具,軟體家具,板式家具

木工主管

1、負責本部門的生產管理與工作安排。
2、負本部門的生產工藝和流程設定與改進。
3、負責本部門的進度控制、成本控制和品質管理體制、設備管理及環境管理。
4、負責生產效率的提升與改進。
5、對本部門的所有員工進行技能和管理人員的管理知識的培訓和考核。