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自我評價:本人自2001-至今有近20年的家具廠工廠管理經驗。歷經PMC.PMC主管.項目經理(生產廠長),副總生產經理.副總相關職位,(能主導整個工廠的運營):
1.有過硬的管理素質和職業道德,有大局觀,以公司利益為重,有良好的溝通協調能力。領導能力強。執行能力強堅決貫徹公司的最高決策及發展方向.
2.專業知識廣,所擔任的職務貫穿整個家具廠.因此能夠領導500人左右家具廠整個生產運轉.
3.溝通協調能力強.善于組建團隊,凝聚整個團隊,讓其發揮更大的生產能力.
4.經過不同企業管理的熏陶,有著獨特的管理風格及見解.可根據不同工廠的管理模式及企業文化制定相應管理方法.
5.懂相關辦公軟件,會運用ERP及函數,做生產計劃及BOM表.
成績:曾經改進所負責的一個項目(生產周期縮短一半,成本降低20%.且沒有一單推遲交貨)。
職業技能:有近20年的工廠管理經驗.能主導工廠的運營,精通從PMC組織生產計劃,到生產運營達成目標, 質量監控,人員的行政管理等等
沒有一單推遲交貨)。
負責整個公司的運作:
1.建立公司行政管理制度及財務薪酬制度
2.制定公司組織管理制度及工廠各部門運營制度
3.制定公司月/年生產目標及組織工廠管理例會,督促及調整按月/年達成目標
4.完善加計件管理制度及制定計時人員績效考核制度
5.全程制定公司所需的表單,計件單,計劃表
6.每季度跟據訂單情況更新公司人員配置,達到公司隨時保持人員與訂單的良性匹配及運作
7.制定品質管理體系及獎懲制度
2012-5至今本度家私廠(200-300人)
擔任職位:生產總監
工作描述:
負責整個工廠的運作,分管的部門有(工程設計.生產,人事行政)主要職責:
1.生產事務,制定生產目標,品質標準,調控整個生產
2.制定工廠行政管理制度,管理人員崗位職責
3.組建生產酒店項目團隊(從報價-測量-繪圖-生產-安裝),2012年讓公司成功由民用轉為工程酒店項目的生產
4.制度產品生產工價(工廠分廠工計件和外包計價)
5.制度及執行管理人員績效考核制度
2010-10-15至2011-12-30 冠盛家私廠(100--200人)
擔任職位:生產經理
工作描述:
公司經營自己的品牌(RITTO),.老板負責業務(專賣點營銷,新店拓展),我負責工廠事務(生產進度控管,品質標準制定及督導執行.人員控管,管理人員評估考核行政人事人員招聘,售后服務等等有關工廠的相關事務).
2006-03-05至2010-06-10 京木木制品廠(1000人以上)
擔任職位:項目經理(生產廠長)
工作描述:
本職位等同于生產廠長.處理所負責項目的所有生產事宜.具體包括:
1.生產團隊的組建(根據訂單對人員,場地,機 器 做合理 配置)
2.前期生產工作的準備(工程圖紙的確定,用材的確定)
3.生產計劃和物料計劃的編制
4.品質標準的制定,宣導,監控
5.相關技術的督導及生產異常的最高決策
6.廢料的及時處理及成本的有效控制
7.除此外.擔任項目協調的角色,跟客戶的溝通及售后服務處理
2001-11-01至2005-09-15 全發家私廠(1000人以上)
擔任職位:PMC-PMC主管
工作描述:
統籌全廠訂單.編排生產計劃及物料計劃,跟車間各部門協調溝通追進生產,處理生產異常,配合船務.業務安排出貨,對生產單位做績效考核,月底月初作上月生產總結及下月生產安排,處理呆廢料.
1998-09-01至2001-07-01 湘鄉五中 計算機應用 高中