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工作經歷

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2019.09-至今

500-1000人定制家具,酒店家具,古典家具

生產總監

;工作描述:1、負責管理制度的建立,建全,管理文件的制定,使公司導入制度化程序化,標準化,的現代企業管理模式。
2、負責整個部門的架構規劃,各崗位職責明細化工作,部門工作目標及實施計劃的制定與執行,生產車間管理制度建立與執行,生產工藝流程的改善再造,相關單據的設計,規劃及審核管理。
3、負責所有物料計劃,生產計劃的制定與落實,負責產品成本的控制機制,負責產品質量的預防與控制機制,負責整個生產系統的短、中、和長期的管理計劃與管理目標的制定與落實。
4、負責指導管理相關部門的人員工作,確定部門人員的績效考核和獎罰制度的執行工作。
5、全面負責新樣品的開發、對樣前的準備、打樣、試產、定制生產、報價、生產指導文件、成本、流程等進行管控。
6、根據企業經營計劃目標,制定企業人力資源計劃。
7、確保本部門的質量目標的達成參與合同訂單評審、管理評審工作;
8、根據業務部傳來的生產單轉化生產訂單的批準,掌握訂單的生產排程與實施進度;
9、組織協調勞動資源,落實各部門區域作業計劃,并跟蹤作業計劃執行情況;
10、協商解決阻礙生產各種問題,保障生產計劃按時完成,保障對客戶的供貨;
11、檢查督促在生產過程中,按指導性文件要求操作,確保標準生產,監督各車間對機器設備,要求日常維護保養,合理的設計設備負荷,提高設備的利用率;
12、配合客戶品質有關人員分析重大技術質量問題,提出改善措施;
13、擬定各車間績效考核與規章制度的執行,評估各部門管理人員的工作;
14、負責審核月度報表,質量報表,報廢報表,人員分布報表等,并組織資源進行原因分析,制定改進計劃;
15、生產過程中各環節質量,工藝設計,流程優化,成本、進度、安全等進行管控;
16、負責建立工作流程所領用的材料、工具、器具等,在制品進行管理控制;
17、任命各職能部門的主要負責人,并賦予其足夠的權限并監督實施;
18、負責組織檢討例會,完成公司指派與

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2014.02-2019.08

200-500人軟體家具,實木家具,定制家具

生產總監

1.負責各部門日常工作,根據生產計劃掌控進度,均衡生產,對各種問題及時處理與預防。
2.定期召開例會,對各部門目標達成情況進行分析,制定方案執行與實施,確保月度目標達成。
3,負責部門流程優化,新技術培訓和落實,制定相關文件標準落實執行。
4負責參與新產品開發,從打樣,試產,批量生產,圖紙審核。

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2009.03-2014.01

500-1000人實木家具,板式家具,定制家具

經理

1.負責各部門目標達成,實施新的管理模式,提高工作效率,降低成本,

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2004.02-2009.02

200-500人實木家具

廠長

1.負責生產部,品質部,人事部,倉庫,日常管理工作,提升各部門工作效率,目標達成。

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2001.12-2004.01

100-200人實木家具,板式家具

經理

1.負責生產部日常管理,