懂電路維修,懂機械調整,懂配件儲備與經濟性,更懂設備維修與管理且與生產完美配合。
簡歷編號:770979
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如果貴公司正在為頻繁的設備故障停機而發愁,或在為高昂的維修費用撓頭,或為交期和質量提升不上去而焦慮,或為昂貴的柔性線沒有專業的管理者而擔憂,亦或是沒有好的封邊效果而被市場激光封邊打壓的無招架之力.......如果想解決以上或類似問題都可以聯系我。
2007年至今:北京利豐家具制造有限公司。現任職工程部設備經理一職。
工作描述如下:
全面負責公司設備管理工作:
1.負責設備購置和設備報廢計劃的申報;
2.對設備的安裝和保養、維護工作;
3.設備檔案的建立和管理工作;
4.安全操作、安全知識的教育和培訓工作;
5.定期或不定期對設備的安全檢查工作;
6.對下屬人員考核、評價、激勵;
7.對機器設備、設施的維修和異常情況的處理;(全面負責Homag,Holzma,IMA,schelling,馬氏等設備的維修{機械,電路,系統等}、維護管理工作。)
8.負責維修單據的整理匯總工作。
9.解決和處理生產過程中的設備問題,保證設備的穩定運行 。
10.制定設備維護方案,實施設備預防性維護工作,保證設備精度。
11.編制設備相關維護手冊,整理設備技術資料及檔案。
12.策劃設備項目及改進工作,完成新設備技術要求;提高設備效能及生產率。
13.了解和掌控設備狀態,合理備件,保障設備故障得到及時修復。
14.有針對性組織維修相關技術培訓,提高維修及操作人員技術水平。
15.與設備供應商進行技術交流,解決技術疑難問題。
16.針對定制柔性生產線的故障預防方案及配件儲備的經濟性和應急方案的制定。
2005-09-01至2008-07 黑龍江林業職業技術學院 機電一體化 大專
描述:2002年就讀于雙城市第三中學。2005年開始就讀于黑龍江林業職業技術學院,機電一體化專業。
根據公司戰略,彌補產品系列的空缺,開發高端定制家具系列,特此建立一條獨立生產線,生產設備線布局 設備設施采購(包含舊設備維修后投入使用),再到基礎設施鋪設。
由于市場變化。標準品直線下降,根據公司戰略將一分廠與五分廠合并主攻定制產品的加工工作。在此項目中對設備搬遷全過程籌劃 實施 管理 協調和指揮工作,確保了安全 平穩的設備搬遷順利進行,安裝調試也及時到位。保證安全高效進行和準時開工生產。
二分廠和三分廠因生產轉型,為了更好的滿足產品加工 工藝更新和產能的增長合并一起搬遷至新廠區的新車間內。
在此過程中主要負責對機電設備搬遷的籌劃工作,運輸安排和安全交底,負責協調好人員及處理好突發事件,安裝調試精度確認及時準確交付。