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工作經歷

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2021.10-2023.05

1000人以上板式家具

生產經理

1、 根據公司的戰略部署和要求,分解全屋定制板塊的任務目標、工作計劃及時間節點;
2、 負責與公司研發梳理和規劃門、墻、柜等產品體系,分別建立鋁框極簡隱形門、鋁框室內門、客廳背景柜、裝飾柜等系列產品,完成系列產品的標準定制,確立了系列產品的材質、花色樣式、五金配置等,搭建系列產品的板材系統、五金系統、收納系統、燈光系統、臺面系統等供應鏈體系和導入;
3、 規劃公司全屋定制和鋁框室內門的產能需求,為公司高層提供板式家具設備、鋁框室內門設備選型方案,計算生產場地需求方案,產線布局方案、除塵設備方案、地軌輸送線方案、電氣需求等方案。組織協調各方供應商與公司高層就設備的性能、價格、交期、質保等事宜進行協商與確定;
4、 負責組織招聘設計、建模、拆單、生產等20人,組織人員進行板式家具設備、鋁框室內門設備、除塵設備、地軌輸送線設備的安裝、調試、驗收等工作;實施對生產人員進行技能、設備操作、品質、安全等全方位的培訓;
5、 搭建全屋定制三維家前后端一體化的對接與實施,負責起草全屋定制門柜的生產流程、工藝標準、工藝路徑、產品質量、檢驗標準、安全規范、操作規范、作業指導書、設備保養、點檢等體系資料,建立部門的規章制度、生產人員的薪資標準、崗位人才培養梯隊、晉升機制等事務。
6、 統籌PC、MC、技術、生產、品質等部門,定制部門的月度計劃/周計劃/日計劃;每日下達生產任務,監督和跟進生產進度,確保產品按時交付;組織召開月度生產、安全會議和每日晨會;實施開展精益生產、精益改善、6S管理、生產安全管理、可視化管理、生產人員效率的提升、生產成本的控制等管理工作;
工作成果:
在一個月內快速實現從產品梳理到建立完整的產品體系和產品標準,并完成產品的材質、花色、五金的確定,以及供應鏈的搭建;在2個月內完成全屋定制和鋁框門從0到1的產線建設、人員組織、搭建前后端一體化模塊,并成功試產。為公司培養了10名骨干級專業人才,建立了整套全屋定制生產體系;實現車間從零基礎到每月為公司生產辦公桌、文件柜等100套,公司展柜200套的業績,管理期間未發生任何安全責任事故;

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2019.12-2021.10

50-100人金屬家具,板式家具

全鋁家具部負責人

1、 通過展開對北上廣深等一線城市的實地調研,以及對行業內權威專業人士的拜訪,針對全鋁家具、不銹鋼家具、板式家具的市場份額及市場現狀進行調研,充分分析各類產品的特性并形成數據報告,為全鋁家具項目立項提供建設性的依據;
2、 負責全球首家3D打印表面處理的全鋁櫥柜、全鋁衣柜、全鋁酒柜、全鋁衛浴柜、辦公家具等產品的鋁蜂窩板材結構進行研發,對鋁板、鋁蜂窩芯、聚氨酯、表面處理等系列材料進行選材、對結構的強度測試、剝離測試、硬度測試,氧化測試、有害物質測試和試樣等工作。
3、 研發全鋁櫥柜、衣柜、衛浴柜、辦公家具、全屋定制等產品的工藝結構設計,開發全套鋁蜂窩板結構使用的基礎性鏈接五金件,對五金件的金屬和塑料材質進行選樣,確認開模圖紙及模數,跟蹤開模進度,對五金打樣進行性能測試。
4、 負責全球首條高端全鋁板式家具生產線從0到1籌建工作,組織協調老總與設備廠商進行技術和商
務洽談,并對設備廠家進行實地考察,與廠商對設備選型、設備改造方面進行多輪的磋商和溝通,通過雙方的共同努力設備順利通過測試要求;為全鋁家具產線進行場地規劃、現場布局、組織人員安裝及調試等系列工作;
5、 負責公司的3D打印金屬家具的專利技術檢索、申請,為專利代理公司提供專利產品的圖紙和相關的數據,審核專利技術稿件和定稿事宜等;
6、 全面負責全鋁板式家具的打樣工作,組織、培訓生產人員,順利完成測試全鋁櫥柜、衣柜、酒柜、衛浴柜、辦公桌等樣品的生產打樣,為公司展廳設計樣品方案和上海廚衛展參展樣品方案,組織人員順利完成公司展廳的櫥柜、衣帽間、衛浴柜的生產和安裝,并圓滿完成上海參展工作;
工作成果:
通過多年行業經驗積累為公司全鋁家具項目做了系統、全面、深入的市場調研結果;利用3D打印技術研發出全鋁板式家具的板材,顛覆了傳統板材的概念;通過對設備的技術改造突破了傳統全鋁家具的生產模式,比傳統生產效率提高了50%以上,在結構、鏈接方式也進行了獨樹一幟的創新,產品的外觀也比傳統的美觀;實現全鋁家具從板材、結構、設備方面從0到1的突破;讓公司全鋁家具在2021年上海廚衛展順利展出,3D打印全鋁家具得到行業高度認可;順利完成公司展廳的櫥柜、衣帽間樣品的生產、安裝等工作。

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2017.03-2019.11

100-200人板式家具

工藝主管

1、 負責板式櫥柜/衣柜/全屋定制的訂單中心日常運營管理。
2、 制定部門的KPI考核,根據公司的年度目標分解每月/每周的工作任務。
3、 制定新產品的工藝標準,不斷優化和改進工藝標準和生產流程,提升產能和品質。
4、 負責酷家樂、1010等拆單軟件的學習和培訓,降低訂單中心的拆單出錯率。
5、 負責對接前端效果圖軟件酷家樂和后端生產軟件1010建模工作,打通酷家樂與1010軟件的生產數據對接,實現前后端一體化的建設,提升公司從方案設計到后端生產整個流程的工作效率。
6、 審核經銷商的櫥柜/衣柜/全屋定制的設計圖紙以及工藝結構,明確板材花色、五金配件。
7、 對新入職的拆單/設計/工藝人員,進行產品結構/五金配件/產品體系/流程/應用軟件的培訓。負責工程訂單的對接,與甲方溝通產品的顏色/材質/工藝/五金配件等生產要素。
8、 參加公司的中層管理人員的月會/周會,輸出周報/月報/以及其它各類報表,組織召開部門會議。
10、組織各方召開項目協調會議,推進項目的順利進行,落實跟蹤項目完成。
工作成果:
負責全屋定制的訂單中心正常運轉,制定部門PKI考核方案,確保每日完成拆單量1000平方,并對拆單數據進行審核,控制拆單出錯率小于3%以內;制定全屋定制的工藝標準、生產流程,通過不斷的優化和改進,降低了質量投訴5%左右;負責從0到1搭建酷家樂與1010的前后端一體化的建設;每天完成審核經銷商的訂單;每月至少一次對部門拆單、工藝人員進行技能培訓;

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2011.05-2016.12

50人以下實木家具,定制家具,板式家具

創業

1、負責公司從0到1的全面事務,以及全屋整木工廠的日常運作,定制年度銷售/生產計劃,組織人員生產。
2、規劃組織結構,搭建組織體系,招聘人才隊伍,組建銷售/設計/采購/木作/油漆/安裝隊伍。
3、負責公司重大客戶的維護與跟蹤,與客戶進行商業洽談以及簽署合作協議。
4、梳理公司原木和實木復合系列的產品體系,主導生產工藝改以及流程的改進。
5、 制定公司產品的質量標準和工藝流程標準以及成本核算,提高人均產值,提升產品質量等。
6、完善公司的各項管理規章制度,負責公司的人事調動和任免,監督銷售、設計、采購、生產(木工、油漆、檢驗、包裝)、安裝售后各個環節的進度情況和協調各部門人事關系。
7、組織每月的生產會議,落實每月生產計劃,促進計劃順利進行,監督計劃按時完成。
8、負責58同城/阿里巴巴/淘寶網各網站的網絡推廣,優化提煉核心關鍵詞,競價排名,SEO優化等。
9、負責公司上下游產業鏈的整合,打造健康/穩定的供應鏈關系,提升公司的競爭優勢。
10、實現公司2011到2016年從年銷售額150萬到1000萬銷售額的提升;

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2007.12-2011.05

100-200人定制家具,櫥柜衛浴,板式家具

拆單、設計師

1、審核經銷商的櫥柜/衣柜設計圖紙,明確板材花色、五金配件、產品結構是否符合公司產品標準體系。
2、檢查櫥柜/衣柜的設計方案是否合理,與設計師溝通設計方案細節,明確設計意圖。
3、引導設計師按公司標準體系的產品進行合理搭配設計,指導設計師規范設計方案圖等。
4、根據設計方案圖紙制作櫥柜/衣柜的柜體、門板料單表以及五金清單表等。
5、繪制非標異形櫥柜/衣柜的三視圖、結構圖、孔位圖等。
6、解決櫥柜/衣柜生產過程出現的問題,協調生產改善工藝及生產流程。

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2005.05-2007.12

200-500人板式家具,軟體家具,實木家具

研發設計師

1、繪制曲木家具(餐椅、餐桌、茶幾、角幾、和室椅、雜志架、自由組合裝飾柜、辦公椅)等產品的三視圖、結構圖、部件圖、爆炸圖。
2、制作產品BOM表并錄入ERP系統。
3、跟據客戶提供的產品圖片以及產品實樣繪制三視圖,與客戶溝通生產工藝和流程,符合工廠生產要求。
4、跟進打樣的樣品以及開發的新產品,解決樣品、新產品在制作的各種問題,優化生產方案和流程。
5、組織召開樣品、新產品的外觀/結構/材質/規格/功能等方面的評審會議。
6、跟進樣品、新產品的測試結果,與客戶溝通測試數據,建議更改材料方案等。
7、解決產品在生產中出現的各種問題,不斷優化和改進產品的生產工藝和流程。
8、繪制產品在生產中使用的刀具圖、夾具圖、模具圖等。
9、考擦外協供應商,指導作業規范和施工要求,溝通生產細節和要點,符合并滿足圖紙要求。
10、參與生產協調會議、產品質量改進會議、5S管理等各種組織會議。

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2002.06-2005.03

50人以下裝修公司

設計師

1、意向客戶的跟進,掌握客戶的動向,保持與客戶的溝通,促進客戶簽單。
2、工地現場測量,與客戶溝通裝修方案,制作裝修效果圖、施工工程圖等。
3、制作報價預算單、材料清單、人工預算、材料預算、準備簽約合同等。
4、陪同客戶到建材市場選擇裝修材料以及建議客戶購買裝飾材的樣式、顏色以及材質等。
5、到工地現場與施工工人溝通施工方案,提出施工過程中未達標項,指導項目改進、監管施工進度等現場管理。
6、安排水電工、木工、瓦工、油漆工、粉刷工等施工工人的工作內容與工時。
7、安排和跟蹤裝修建材進場,協調各材料商在施工中產生的問題。