簡歷編號:638689
最后登錄:半年內
1、本人從一線員工做起,歷經多年磨礪,積累了豐富的先進管理理念和實操經驗,從事高管工作至今已經20年以上經歷;富有實干精神,為人正直、豁達、自信,高度敬業,執行力強,能承受較大的工作壓力,良好的團隊合作精神和職業道德素養。
2、具有豐富的大型家具生產企業管理經驗和科學的管理方法。
3、熟知ISO9001;2000質量管理體系,6S現場管理;
4、精通木工技術、熟知實木家具結構和生產工藝流程、質量標準.先后擔任過備料車間主管、加工車間主管(貼皮)油漆(包裝)車間主管等重要職務;
5、熟悉和掌握全屋定制的生產工藝和質量要求;
6、掌握各類家具的設計和技術,可以根據產品和設備實現生產線工藝再造,減員增效,建立健全績效考核指標和實施等;
7 、熟練使用CAD制圖軟件。
8、和瑞典宜家(IKEA)公司多年的合作經驗'對其產品和管理模式非常的熟悉和掌握。
壹玐柒壹肆伍捌玖叁壹貳
負責公司生產相關總體工作;
建立、健全公司管理體系和各項規章制度;
制定績效考核方案和執行細則,深度挖掘管理人員和員工潛力,讓管理人員和員工有歸屬感、榮譽感、責任感;
根據工廠實際,做好全面質量管理工作的同時,將節能降耗、提高工作效率工作放到首位,降低生產制造成本;
優化生產工藝和施工環境,改善工人工作條件和工作效率、提高員工平均薪酬,提升打造產品市場競爭力;
2013-02 至今 濰坊市某大型家具有限公司
擔任職位:生產副總
工作描述:組織公司全面生產管理工作,一線生產員工800多人,出口企業,主要客戶宜家(IKEA)公司產品,根據公司年產能協議,制定年生產計劃、月生產計劃、周生產計劃;
從管理細節入手,收集、整理、分析公司內部各項 KPI 指標,優化生產工藝(優化生產線再造流程,減員增效)和績效薪酬考核管理機制(生產一線人員全部實現績效工資),生產車間全面實現系統化,數字化和目標化管理體系;在3個月內實現月產值突破千萬的目標,現在每月可以完成80-90個貨柜,年產值1個億以上。
2009-05-01~2012-2月 濟南華隆家具有限公司
擔任職位:經理
工作描述:工作之初,自己親自著手從生產設備布局,購置設備開始,組織生產規劃、開發產品設計,啟動了一條實木家具生產流水線,年創產值一千余萬元。從而改變了工廠生產落后,產品質量檔次低的狀態,自從新產品投放市場以來得到了廣大銷售商和消費者的一致認可和諸多好評。
2008-04-01~2009-4青島正信木業有限公司
擔任職位:經理助理
工作描述:協助總經理組織公司全面事物,改革創新,優化管理結構,生產一線人員全部實現量化(計件)管理,利用不到三個月的時間,將人均產值不足12000元/月,提升到22000元左右/月。
2006-02-01~2007-01-01 青島正信木業有限公司
擔任職位:實木車間主管
工作描述:負責實木車間的全面工作
2002-07-01~2006-02-01 光明集團烏馬河家具有限公司
擔任職位:生產部長
工作描述:負責全面工作
1997-2002 光明集團烏馬河家具有限公司
擔任職位: 從一線員工做起,經過自己努力,曾先后擔任備料車間主任,加工車間主任,油漆、包裝車間主任等職務;
工作描述: 負責部門工作
2005-05-01~2005-11-01 企業管理生產管理 中企聯會企業管理中心
培訓說明:IE工程技術應用實務培訓
2005-05-01~2005-11-01 企業管理生產管理 中企聯會企業管理中心
培訓說明:PMC生產計劃與物料控制
2012年8月至2012年11月 錫恩英才咨詢管理有限公司
培訓說明:高端管理咨詢4R運營管控
2013年11月至2014年3月 上海揚智嘉達企業管理有限公司
培訓說明:精益生產KAIZEN項目改善行動
與IKEA生產專家一起做生產環境改善與生產環節產能匹配協調組織關系,建立健全績效薪酬管理機制和公司各項KPI收集工具做數據分析;