本人在家具行業二十多年,對整個公司運營有著豐富的實操經驗,并結合現代先進管理理念,達到管理最高境界。
簡歷編號:629711
最后登錄:三天內
1.十多年大中型家具高層管理之實戰經驗,具備強烈的責任感和職業操守,先進的管理理念及獨特的管理方式和創新意識,并具有豐富的流程再造及改善管理經驗,善于組織管理,團隊建設,資源整合,有強烈領導、平衡和應變能力;
2.能勝任上千人以上的家具企業管理;
3.能以經營者的心態和角度維護企業利益,以人為本,以人性化的管理為準繩,以企業各管理制度為準則,端正職業的工作態度和心態;
4.擅于團隊建設,調動一切力量,完成公司制定的經營目標,使公司的利潤達成最優化;
5.有強烈的成本意識、品質意識、安全意識、環保和節能意識;
6.重視對下屬單位及職員的目標管理,績效考核,并重視提高職員的業務技能培訓和目標達成;
7.處理事情果斷,強調對事不對人,做事先做人。
8.本人有自駕車,有客戶資源
1.根據集團公司提出的戰略目標,制定分公司發展戰略,做好年度和月度計劃,提出公司的發展規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施;
2.制定分公司各項管理制度,實施到各工廠和各部門,并監督執行和落實到位;
根據總公司下達分公司年度和月度銷售和生產計劃任務,分配下達到各工廠并達成;
3.定期舉行月度和周例會,把控各區域銷售狀況和工廠生產下達的指標是否都一切正常,隨時調控不良狀況;
4.評估各工廠生產力,定位各工廠月度產量,同時嚴格控制制造成本,把控物料占用率和庫存,提高生產效率,降低生產成本;
5.根據市場行情,結合公司技術標準,不斷提高技術更新,合理優化產品外觀和結構,達到或超越目前市場需求;
6.聽取各工廠和各部門負責人意見,總結問題所在,不斷完善和創新管理數據,并隨時把控和糾正不良現象;
7.不斷優化管理團隊,實行精益化管理,加強培訓,提高管理作業水平,達到各崗位都是優秀員工。
8,制定全國及具體區域內月度季度年度銷售計劃并督促各區域負責人完成相應指標及目標;
9,產品定位與分協市場占有率,以及售后服務體系的建設健全;
10,不定期針對全國經銷商制定一些促銷方案;
11.負責管理好銷售業務,定期舉行培訓提高人員素質,并進行績效考核,打造一支優質、精干、高效的合作型團隊;
12負責線上和線下相結合的銷售管理模式,并組建工程項目銷售,在全國以區向周邊福射;
13.負責采購供應鏈管理工作,同時管理工程項目、出口貿易,管理OEM供應商開發和加工。
離職原因:因公司內部問題。
1. 根據董事局或集團公司提出的戰略目標,制定公司發展戰略和年度計劃,提出公司的發展規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施。
2. 根據市場指導營銷政策的制定和銷售目標的審核以及盈利指標;組織產品的研發和規劃。
3. 審核預算,對各項成本進行責任控制。
4. 負責公司的團隊建設、規范內部管理。
5. 制訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。
6. 審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定考核辦法并組織實施。
7. 審核簽發以公司名義發出的文件。
8. 召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報。
9. 主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決。
10. 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
11. 負責公司公共關系的拓展和維護以及危機管理;
12.制定全國及具體區域內月度季度年度銷售計劃并督促各區域負責人完成相應指標及目標;
13,產品定位與分協市場占有率,以及售后服務體系的建設健全;
14,不定期針對全國經銷商制定一些促銷方案;
15.負責管理好銷售業務,定期舉行培訓提高人員素質,并進行績效考核,打造一支優質、精干、高效的合作型團隊;
16. 負責采購供應鏈管理工作,同時管理工程項目、出口貿易,管理OEM供應商開發和加工。
離職原因:因公司經營出現經濟問題,一統再三邀請。
1. 全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
2. 負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃。
3. 負責公司重大業務、合作經營活動考察,論證,洽談和跟蹤。
4. 負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值和實現經營目標。
5. 負責公司薪酬和激勵體系的監督和維護。
6. 做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
7. 代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
8. 搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業形象和發展環境。
9. 履行公司授予的其它職權,完成公司賦予的其它任務。
10. 負責采購供應鏈管理工作,同時管理工程項目、出口貿易,管理OEM供應商開發和加工。
離職原因:因公司未承諾相關要求。
主管公司全盤運作,具體為工廠常務會議/月度各部門的總結和計劃分解執行跟蹤/產量質量成本安全人員等方面的目標達成/部門管理和人員的績效考核和掊訓/企業文化的建設和公司的戰略目標等,兼管銷售業務。
離職原因:家里出了事情。
本人從生產現場學到過硬的技術和生產管理理念,加之進行過ISO9001-2000質量管理體系/ISO-14001環境管理體系/7S現場管理等的培訓,又對家具的研發/生產的流程管控/產品的質量管控/物料的管控/人力資源的操作模塊有相當的管理經驗。
離職原因:父親兩次手術。
本人從事過木工,在此家具廠,做到木工主管,然后做了品質部經理,其中對家具進行了全元素深造,加之是計算機專業,因而進一步加入開發行業,所以對家具的生產流程,工藝標準,品質,物料控制等有相當的經驗。
離職原因:因公司發展平臺受限。