幸福是靠自己奮斗出來的
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本人深耕家具定制與家居產業領域多年,憑借設計專業背景與對原木、板木高端定制家具生產工藝的精通,構建起深厚的行業技術底蘊與豐富資源網絡。在職業發展歷程中,曾先后擔任設計技術部經理、生產副總、總經理等核心管理崗位,主導奢侈品品牌運營及央企國企事業部管理工作,形成了從產品研發、供應鏈管理到市場營銷的全鏈條管理思維與實戰能力。
熟悉設計院、房地產及建材賣場等招商運營渠道,依托廣泛的行業人脈資源,能夠精準把握市場動態,實現資源高效整合。在產品開發、供應鏈優化與智能制造領域擁有豐富的落地經驗,擅長通過流程革新與技術升級提升企業運營效率,推動企業實現降本增效與創新發展。
尤為擅長團隊建設與人才培養,具備從0到1搭建專業團隊的能力,善于挖掘團隊成員潛力,制定清晰目標與激勵機制,帶領團隊攻堅克難,達成業務增長目標。始終以創新思維與全局視角應對行業挑戰,致力于為企業創造可持續發展的核心競爭力。
1、管理公司高端定制業務,包括全案定制木作、鋁木門窗及鋼結構別墅、奢石等產品線,代理經營FENDICASA、Visionnaire等國際知名品牌,并與第六空間、凱撒至尊等國內頂級設計公司及房地產企業建立合作關系。
2、成功主導多個國內外大型項目,包括深圳大沖悅府、三亞艾美酒店等國內標志性工程,以及新加坡云極酒店公寓等東南亞項目,目前正跟進南昌木棉花酒店和福建艾亞蘭國際酒店項目。
3、拓展并維護與第六空間、剪刀石頭 布帝幔 第三空間等進口家居賣場的合作關系,推動品牌影響力提升。
4、全面負責全案定制家居建材業務的招商、市場推廣、設計、直營銷售、項目管理和售后服務工作,分管廣州、深圳、佛山、珠海、云浮分公司運作。
5、在職期間,最高承接單筆1600萬美元工程項目,涵蓋香港東維亞國際集團四季水岸別墅群、海豐珠寶產業園等知名項目,并在全國范圍內發展了72家高定裝修設計公司加盟。
1、全面負責業務部、設計部、招采部、合約部、工藝部、項目部、客服部以及五大分行民用項目部的日常運營管理,確保各部門高效協作,推動公司生產經營活動順利進行。
2、針對權限范圍內的一系列決策和審批制度、文件進行合理制定與審核,保證其科學性和適用性,有效指導公司各項工作。
3、監督各職能部門經理及各城市公司的工作執行情況,及時發現并糾正重大失誤,承擔領導責任以確保工作質量。
4、管理全國民用部分支機構,涵蓋東北、北京、上海、南京、成都、重慶、昆明、廣州、深圳、珠海等地區的精裝房項目,包括橡樹灣、萬象城、翠林華庭等,以及木棉花酒店、君悅酒店、艾美酒店等多個知名酒店項目的運營工作。
5、成功管理并推動了超過30億元年產值的項目群發展,包括但不限于上述住宅和酒店項目,在行業內樹立了良好的口碑和市場地位。
1、全面負責公司產品開發、產品系列規劃、成本控制、生產工藝流程及其實現,并確保各個環節高效協同。
2、監督生產交付進度,優化生產流程,強化現場管理,建立科學的績效考核機制,嚴格把控產品質量,推動數據透明化管理。
3、制定并達成季度營銷目標、生產目標、成本控制目標、采購策略及財務目標,確保公司運營健康穩定。
4、為公司的運營管理和發展規劃提供可行性分析及建議,支持年度經營目標的實現。
5、負責團隊建設、員工培訓及人才培養,構建高效能的工作團隊。
6、保障資金回籠效率,統籌產供銷環節,確保公司現金流順暢。
7、負責重大戰略采購項目的執行及供應商項目庫管理,優化供應鏈結構。
8、根據公司年度工作大綱,制定并實施本系統的方針目標,定期進行檢查、診斷與落實工作。
9、審核大項目的設計圖紙,確保設計方案符合公司標準與客戶需求。
10、協調12個工廠的生產計劃,確保物料控制和品質控制到位,同時保證安全生產。
11、成功完成了安徽六安生產基地的設計與落地工作。
12、建立并完善了佛山定制家居項目,提升了公司在定制市場的競爭力。
13、主導了公司內部管理體制的改革,提高了組織運行效率。
14、領導新品的研發與推廣工作,首次在全國范圍內通過工廠招商簽訂了32家專賣店。
15、完成了工廠智能制造體系和設備智能對接系統的建設,有效提升了50%的生產能力。
16、成功推行了工廠績效管理體系、ERP系統以及設計系統的實施,實現了管理信息化。
1、組織實施設計部項目,負責設計規劃、工作分配及規則制定,確保研發活動高效有序進行;
2、定期進行市場調研,研究產品設計發展趨勢,主持制定符合市場需求的研發策略規劃;
3、依據公司年度與季度營銷計劃,制定詳盡的研發計劃,明確新品風格、市場定位及時間節點;
4、對現有產品進行改良設計,提升產品品種與款式多樣性,增強市場競爭力;
5、組織專業團隊評審圖紙設計,評估打樣產品的結構、工藝、外觀及可加工性,確保設計質量;
6、推動研發創意和技術轉化,監督外觀設計輸出,跟蹤打樣過程并及時解決出現的問題;
7、組織編制詳細的工序作業指導書、工藝標準文件及相關技術資料,完善技術文檔體系;
8、為營銷和外貿業務提供強有力的技術支持,協助解決技術難題,促進業務發展;
9、成功實現各系列產品的外觀、工藝及功能的全面升級換代,提升產品線整體水平;
10、在國內是第一家提出高定產品領域全新設計理念,拓寬產品線,顯著增強公司的市場地位。
1. 主要管理制造部、技術部、PMC部、訂單中心、設備部及人事部,統籌協調各部門工作,確保高效運作。
2. 擬訂企業發展遠、中、近期戰略規劃方案,并提交總經辦討論確定后進行培訓與實施監督。
3. 提供年度重點項目工作計劃方案,并組織培訓和實施,確保項目順利推進。
4. 組織各部門明確年、月、周經營管理目標,進行合理的目標分解,監督追蹤實施狀況,并適時調整績效目標的時效性。
5. 全面負責公司內部各部門日常事務管理、6S安全生產管理及部門間的協調與監督工作。
6. 整合企業外部資源,完善內部管理系統,建立健全各系統監督、評估體系,評估內部管理系統的真實運作狀況,并適時調整適用性和適時性。
7. 負責公司中高層管理人員的選拔、任用及重要崗位不同發展階段的崗位職責調整與儲備工作。
8. 設計、管理并調整公司薪酬與績效體系,以激勵員工并提高整體工作效率。
9. 組織各部門制定內部培訓計劃方案并實施跟蹤,同時擔任公司大型培訓的主講職責,并選擇合適的培訓合作伙伴及委外培訓課題與人員。
10. 負責公司企業文化的建設、督導以及重大企業文化活動的統籌、組織與實施監督。
11. 全面負責財務部的人事行政部各項管理工作,確保財務及行政工作的有效執行。
12. 全面負責ISO9000質量體系的維護及其他產品環保、品質認證的內外審等工作。
13. 參與公司各項重大活動方案決策及方案提供工作,并負責公司重大事件的處理。
14. 審核公司對外發布的各項重要資料、合同及各類資料管控工作的監督,確保信息的準確性和安全性。
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