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工作經(jīng)歷

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2021.03-2025.01

200-500人紅木家具

生產(chǎn)經(jīng)理

公司主要以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體的大型紅木家具廠商.
職責(zé)范圍:梅州工廠生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購部、計(jì)劃部的日常工作管理。
工作描述:
1、承接公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度計(jì)劃,制定本部門實(shí)施方案。
2、慣竊執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系要求,策劃生產(chǎn)制程控制能力提升。
3、綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù),均衡生產(chǎn)滿足銷售訂單交付。
4、策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理,建立制造部績效考核體系,提升運(yùn)營效率。
5、根據(jù)生產(chǎn)需要,識別并組織解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題,收集和分析不合格信息,為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù)。
主要業(yè)績:
1、規(guī)范和優(yōu)化了工藝流程,提高了工作效率。
2、合理的優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的牢固性和降低了生產(chǎn)成本。
3、針對性的對全員進(jìn)行了生產(chǎn)技能培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,提高了員工的技能水平,確保了產(chǎn)品品質(zhì)和效率。
4、實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)目標(biāo)化管理、成本定額管理、計(jì)件制管理、流水線管理。

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2018.08-2021.01

1000人以上實(shí)木家具,定制家具,板式家具

工藝部經(jīng)理

1000人以上 定制家具,實(shí)木家具,板式家具
工藝部經(jīng)理

職位:工藝部經(jīng)理
直接領(lǐng)導(dǎo):開發(fā)中心總監(jiān)
主要職責(zé):板木中心工藝技術(shù)管理。
工作區(qū)域涉及人數(shù):近20000人
公司規(guī)模近3萬人,主要生產(chǎn)板式套房家具、實(shí)木家具、床墊、沙發(fā)、軟床和定制家具、工程家具、 整體櫥柜、衛(wèi)浴等系列產(chǎn)品,產(chǎn)品暢銷全國,并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞多個(gè)國家和地區(qū)。
工作內(nèi)容:
1、組織編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗定額定額。
2、組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)工 藝問題。
3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì),完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料,參 與新產(chǎn)品鑒定。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作,抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng) 用。搞好工藝技術(shù)資料的收集、歸檔工作。 5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備工作,制訂新產(chǎn)品試制的產(chǎn)品工藝,解決生產(chǎn)過程中的工藝問 題,做好工藝指導(dǎo)工作。 6、參與產(chǎn)品的質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、處理;協(xié)助有關(guān)部門返修產(chǎn)品的鑒定,修復(fù)方 案的審定。
7、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施。
8、督促生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)的落實(shí)和解決和協(xié)調(diào)各類異常問題。
主要業(yè)績
1、修訂和完善了板木中心工藝線路和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、規(guī)范了產(chǎn)品用材定額管理和色板管理。
3、通過培訓(xùn),提升了木工和飾面(油漆)技術(shù)人員的技術(shù)能力以及現(xiàn)場管控能力。
4、穩(wěn)定了生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)和品質(zhì)。
5、優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程,達(dá)到了降本提效的目的。

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2012.07-2018.07

100-200人實(shí)木家具,定制家具

廠長

工作描述:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,具體包含:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝路線的審核、工藝技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、 工作協(xié)調(diào)、新產(chǎn)品的研發(fā)、降本增效。

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2008.07-2012.07

500-1000人木門,定制家具

生產(chǎn)總監(jiān)

產(chǎn)品主要銷往美國和大陸地區(qū)。
在此期間規(guī)范了定制線各項(xiàng)流程,制定和完善了工藝標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
對在職人員進(jìn)行了合理的定編、提升了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)和工作效率,降低了物料成本和人工成本

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2002.12-2008.06

1000人以上實(shí)木家具,板式家具

實(shí)木課長

職位:生產(chǎn)課長
工作描述:公司是亞太地區(qū)規(guī)模最大世界排名第三的國際家具集團(tuán)企業(yè),擁有20000多名職員,占地 1700余畝。專業(yè)生產(chǎn)出口(2005年開始做內(nèi)銷)美式、歐式、韓式、青少年兒童家具和板木結(jié)合家具 (如客廳、餐廳、套房、辦公、酒店、書房等系列產(chǎn)品)。2001年12月29日入職東莞臺升家具廠,學(xué)習(xí) 并負(fù)責(zé)識圖、調(diào)配木工機(jī)械、制作模具等。半年后被提升為班長。由于成績突出,2003年9月被調(diào)往 浙江嘉善分廠任實(shí)木車間零配件組組長(管轄60多人),2005年元月被任命為細(xì)作(木工白身)車間課長 (管轄300多人)。在生產(chǎn)工作中,積累了深厚、扎實(shí)的品質(zhì)理念知識和現(xiàn)場優(yōu)化、規(guī)劃、管理能力;能 夠良好的控制成本、提升產(chǎn)能、與各部門建立了良好的溝通和協(xié)調(diào)。2005年--2007年連續(xù)三年被評 為公司優(yōu)秀課級干部,并多次被外派參加國際先進(jìn)的管理理念知識培訓(xùn)(如:從技術(shù)走向管理、讓命令 迅速被執(zhí)行等先進(jìn)的管理知識),并能聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行了較好的運(yùn)用。