崇尚專業,追求卓越
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1)本人性情開朗,心胸豁達 ,為人謙和,具備良好的書面及口頭表達能力,具有良好的社會人際關系;
2)具備高尚的職業道德素養和高度的責任感以及很強的敬業精神;
3)具備強勢的組織統籌和團隊溝通、協調能力;
4)工作注重目標,有計劃和方法并側重執行力。
5)多年家具行業市場專業行銷經歷,對完善企業核心競爭力(企業戰略、產品、品牌及資源整合等)有著清晰的思路,家具行業多個成功的運作案例構筑了本人的實效整合營銷傳播策略;
6)洞悉當今國內家具流派及多地家具市場經營現狀,具廣泛、良好的客戶資源;7)熱愛家具行業,熱愛營銷管理及策劃工作,具備很好的工作激情.
工作描述:1、建立并不斷完善營銷中心各項管理制度及組織架構:包括各項工作流程、新員工培訓與考核、績效考核、崗位職責、出差管理、員工激勵等,并重新規劃營銷中心組織架構,有效地提高了營銷中心各部門的工作效率及工作熱情,建立有效的團隊文化;
2、建立公司培訓體系及專賣店管理體系:編撰并印刷現實可行的《專賣店導購手冊》,并通過對內部人員完整而系列地培訓形成業務人員的培訓力,將其輸出從而轉化為生產力,同時建立并實施專賣店管理體系,有效提高了專賣店的營銷力;
3、全程參與公司八年來7大系列產品的定位、研發、包裝與推廣,并根據品牌結構擬定、推行相應的市場戰略與規劃;
4、大幅提升公司業績:制定年度銷售目標,并通過以上一系列的工作與機制,使公司業績八年來得以增長四倍以上。
工作描述:1、制定并實施公司轉型期間的營銷戰略:成功將公司以前只重開拓轉變為開拓與維護并重的局面,并通過半年的實施,有效地提高了專賣店的盈利能力,將單店月均產出提升20%以上,撤店率低至1%以下,專賣店數量提高15%以上;
2、完善公司組織架構及管理機制:建議并協助董事會將公司規劃為五個中心一個辦的組織架構,并參與擬定各大部門的管理機制及部門間職權劃分,有效地提高了各部門內部及部門之間的工作效率與協作能力;
3、建立并不斷完善營銷中心各項管理制度及組織架構:包括各項工作流程、新員工培訓與考核、績效考核、崗位職責、出差管理、員工激勵等,并重新規劃營銷中心組織架構,有效地提高了營銷中心各部門的工作效率及工作熱情,三個月便讓營銷中心氣象一新;
4、建立公司培訓體系及專賣店管理體系:編撰并印刷現實可行的《專賣店導購手冊》,并通過對內部人員完整而系列地培訓形成業務人員的培訓力,將其輸出從而轉化為生產力,同時建立并實施專賣店管理體系,有效提高了專賣店的營銷力;
5、重新規劃公司品牌定位及品牌訴求:通過對公司品牌重塑及商業展示改造,有效地提升了品牌美譽度,為公司品牌大批進駐紅星、居然、歐亞達等主流賣場奠定了基礎;
6、大幅提升公司業績:制定年度銷售目標,并通過以上一系列的工作與機制,使公司業績得以增長30%以上。
工作描述:在職期間主要負責:1.市場調研,熟透市場需求行情及競品經營現狀;2.市場開拓,根據所調研結果制訂市場拓展方案并予以實施;3.監管專賣店的建設4.專賣店人員培訓工作的管理5.專賣店形象管理(包括店面形象和區域廣告投放的策劃、監督、執行等)及協助經營,以提升品牌形象和終端銷量;6渠道診斷,客情維護;7.制訂全國銷售政策及各種招商、促銷活動方案并予以執行;8.市場動態分析,適時提出整改方案;9.營銷團隊的建設、培育及管理。
工作描述:負責區域銷售目標的制定及完成;建立并管理區域內分銷渠道;區域內各項工作的指導協調等!
1992-09-01~1995-06-01 常德高等專科學校 市場營銷 大專
描述:1992年至1995年常德高等專科學校