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工作經(jīng)歷

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2023.03-至今

500-1000人木門,定制家具

行政總監(jiān)

1.全權(quán)負(fù)責(zé)公司行政中心的管理工作(下轄部門:人事科、行政科、安環(huán)科)。
2.任管理者代表:負(fù)責(zé)公司QES管理體系(ISO質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系)的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)、內(nèi)部審核等。
3.負(fù)責(zé)公司第三方驗(yàn)廠工作事宜。

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2017.03-2022.01

200-500人定制家具

人事行政經(jīng)理兼總助

1.組織建立建全企業(yè)員工守冊(cè)、生產(chǎn)管理體系、薪酬管理體系、成本控制體系、績(jī)效管理體系、質(zhì)量管理體系、工作流程、操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)及各規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)解釋,監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。
2.組織協(xié)調(diào)各部門工作銜接,協(xié)調(diào)解決各部門出現(xiàn)的瓶頸問題,并上報(bào)總經(jīng)理。
協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
3.監(jiān)督、檢查企業(yè)制定的目標(biāo)計(jì)劃及總經(jīng)理按排的工作落實(shí)執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋總經(jīng)理,保證各項(xiàng) 目標(biāo)及工作的正常運(yùn)作。
4.組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗定編,開展崗位分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立 健全崗位責(zé)任制;
5.按崗位編制,擬定招聘計(jì)劃,建立招聘渠道,組織招聘、面試、復(fù)試,完成人力需求;
6.建立有效可行的績(jī)效管理制度,主導(dǎo)推動(dòng)其有效實(shí)施與落實(shí)執(zhí)行。
7.編制年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃、并監(jiān)督實(shí)施、評(píng)估與考核效果。
8.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及相關(guān)問題進(jìn)行善處理;
9.組織實(shí)施對(duì)員工的入職、新員工培訓(xùn)、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退、離職等手續(xù)辦理的監(jiān)督;
10.員工考勤管理、人事檔案的建立、勞動(dòng)合同的簽訂等工作的監(jiān)督;
11.負(fù)責(zé)公司社保、商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及工傷索賠等相關(guān)工作落實(shí)的監(jiān)督。
12.組織召開公司大型會(huì)議、總經(jīng)理例會(huì)、公司高層會(huì)議,做好會(huì)議記要并進(jìn)行發(fā)布;
13.公司安全、環(huán)保、消防等系統(tǒng)性管理,對(duì)各規(guī)定與條例的制定落實(shí)、宣導(dǎo)、培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督;
14.負(fù)責(zé)公司后勤管理工作的監(jiān)督(綠化、衛(wèi)生、宿舍、食堂、危廢、木灰、邊角料)。
15.公司基建管理(外部聯(lián)絡(luò)、合同簽訂、報(bào)價(jià)洽談、項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度跟蹤等)
16.公司外聯(lián)事務(wù)對(duì)接協(xié)調(diào)事宜(勞動(dòng)保障、安監(jiān)、環(huán)保、消防、管委會(huì)等)
17.主導(dǎo)推動(dòng)公司6S管理體系(制度、布局、培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、評(píng)比、持續(xù)改進(jìn)等)。
18.總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)的各種行政費(fèi)用審核

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2013.08-2017.02

200-500人板式家具,實(shí)木家具

總經(jīng)理助理

1.任管理者代表:負(fù)責(zé)公司ISO質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)、內(nèi)部審核等。
2.參與制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,并提出合理性建議。
3.組織建立建全企業(yè)員工守冊(cè)、生產(chǎn)管理體系、薪酬管理體系、成本控制體系、績(jī)效管理體系、質(zhì) 量管理體系、工作流程、操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)及各規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)解釋,監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
5.監(jiān)督、檢查企業(yè)制定的目標(biāo)計(jì)劃及總經(jīng)理按排的工作落實(shí)執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋總經(jīng)理,保證各項(xiàng) 目標(biāo)及工作的正常運(yùn)作。
6.組織協(xié)調(diào)各部門工作銜接,協(xié)調(diào)解決各部門出現(xiàn)的瓶頸問題,并上報(bào)總經(jīng)理。
7.負(fù)責(zé)實(shí)木線的前期籌建工作(設(shè)備采購(gòu)、人員招聘、生產(chǎn)線布局、協(xié)助銷售部產(chǎn)品定位、財(cái)務(wù)部產(chǎn) 品報(bào)價(jià)等)
8.負(fù)責(zé)公司對(duì)外文件的起草、發(fā)送、外來重要文件的接收、登記,送呈等等。
9.行政文職類及主管級(jí)干部以上人員的面試、年度、月度績(jī)效考核評(píng)定審核。
10.組織做好召開公司大型會(huì)議、總經(jīng)理例會(huì)、公司高層會(huì)議,做好會(huì)議記要并進(jìn)行發(fā)布;
11.公司安全、環(huán)保、消防等系統(tǒng)性管理,對(duì)各規(guī)定與條例的制定落實(shí)、宣導(dǎo)、培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督;
12.公司基建管理(外部聯(lián)絡(luò)、合同簽訂、報(bào)價(jià)洽談、項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度跟蹤等)
13.公司外聯(lián)事務(wù)對(duì)接協(xié)調(diào)事宜(勞動(dòng)保障、安監(jiān)、環(huán)保、消防、管委會(huì)等)
14.主導(dǎo)推動(dòng)公司6S管理體系(制度、布局、培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、評(píng)比、持續(xù)改進(jìn)等)。
15.履行總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)的各種費(fèi)用審核。

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2009.05-2013.07

500-1000人古典家具,實(shí)木家具

人力資源部經(jīng)理

1.建立與完善人力資源部各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行培訓(xùn)解釋/運(yùn)用以及監(jiān)督執(zhí)行 ;
2.根據(jù)發(fā)展需要完善企業(yè)組織架構(gòu),對(duì)人員結(jié)構(gòu)及崗位進(jìn)行分析、制定各崗位說明書,并做好培訓(xùn)與解釋。
3.做好企業(yè)人員需求預(yù)測(cè)、人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)、留用計(jì)劃。
3、建立招聘渠道,依據(jù)公司各部門人員需求,,制定招聘計(jì)劃,組織招聘、面試、復(fù)試,完成人力需求;
4、建立與完善企業(yè)薪酬激勵(lì)管理體系(計(jì)時(shí)/計(jì)件/提成/月薪制/年薪制) ,培訓(xùn)解釋、并推動(dòng)落實(shí)執(zhí)行的監(jiān)督。
5、建立有效的績(jī)效體系,主導(dǎo)推動(dòng)績(jī)效體系的有效實(shí)施與落實(shí)執(zhí)行。
6、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)執(zhí)行實(shí)施、評(píng)估與考核的監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及相關(guān)問題進(jìn)行善處理;
8、組織實(shí)施對(duì)員工的入職、新員工培訓(xùn)、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退、離職等手續(xù)辦理的監(jiān)督;
9、下屬人員對(duì)員工考勤管理、人事檔案的建立、勞動(dòng)合同的簽訂等工作的監(jiān)督;
10.負(fù)責(zé)公司社保、商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及工傷索賠等相關(guān)工作落實(shí)的監(jiān)督。
11.審核人力資源部的各項(xiàng)行政費(fèi)用。

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2005.02-2009.04

200-500人實(shí)木家具,板式家具,金屬家具

人事專員、行政專員

一、2005.2-2007.3人事專員(轉(zhuǎn)崗從事人事行政崗位)
1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司人事行政管理體系制度的制定落實(shí)、維護(hù)、執(zhí)行監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn);
2、招聘管理:招聘(招聘崗位發(fā)布、初步面試、人才儲(chǔ)備)
3、入職管理:入職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)、考勤錄入)
4、考勤管理:考勤錄入、考勤抽查及紀(jì)律監(jiān)督、月度考勤匯總及公布。
5、員工升、降、調(diào)崗、離職、獎(jiǎng)懲等手續(xù)的辦理與公布。
6、建立公司全員的人事檔案、并管理與維護(hù);·
7、負(fù)責(zé)公司社保、商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及工傷索賠等相關(guān)事宜的辦理;
8、協(xié)助部門經(jīng)理做好員工考核管理工作。
二、2007.2-2009.4調(diào)任行政專員
1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司人事行政管理體系制度的制定、落實(shí)、維護(hù)、執(zhí)行監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn);
2、協(xié)助人事專員招聘工作。
3、員工勞動(dòng)合同管理:簽訂、續(xù)簽、合同檔案管理等。
4、宿舍管理:宿舍分配、衛(wèi)生管理、宿舍公共設(shè)備管理、水電費(fèi)管理(月度抄表、匯總與公布)
5、食堂管理:物品采購(gòu)、費(fèi)用結(jié)算、用餐紀(jì)律、食堂衛(wèi)生等
6、負(fù)責(zé)公司綠化、環(huán)境衛(wèi)生、木灰、邊角料、廢紙皮、垃圾、油漆桶、油漆渣等管理工作。
7、協(xié)助部門經(jīng)理做好車間安全生產(chǎn)管理、推動(dòng)7S管理工作(車間巡查、隱患排查與解決、制度與規(guī)定落實(shí)與執(zhí)行監(jiān)督)
8、負(fù)責(zé)做好公司固定資產(chǎn)的管理工作(清點(diǎn)、編號(hào)、建立臺(tái)帳等)。

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1998.10-2005.02

1000人以上古典家具

品管員、品管組長(zhǎng)

一、1998.10月-2001.8月任品質(zhì)部來料檢驗(yàn)、木工、油漆工序過程巡檢。
1、執(zhí)行落實(shí)品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對(duì)來料及在線控制點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、對(duì)出現(xiàn)的品質(zhì)異常及時(shí)控制、反饋并得解決,每天填寫檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表并上交。
3、對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范提出合理性建議。
二、2001.9月-2005.2月任品質(zhì)部后段工序油漆、包裝品質(zhì)控制,貿(mào)易公司第三方驗(yàn)貨接待事宜。
1、對(duì)管轄區(qū)內(nèi)各工序品質(zhì)控制點(diǎn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,產(chǎn)品抽檢。
2、對(duì)管轄區(qū)內(nèi)品質(zhì)異常的解決、反饋及上報(bào)。
3、參與品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定、新產(chǎn)品評(píng)審并提出合理性建議。
4、對(duì)貿(mào)易公司第三方來廠驗(yàn)貨的接待、驗(yàn)貨結(jié)果反饋。
5、管轄區(qū)內(nèi)品檢員的每日晨會(huì)的召開。
6、周、月品質(zhì)報(bào)告的上交、參加品質(zhì)部周、月品質(zhì)總結(jié)會(huì)議。