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2016-5~至今 天津市東方弘葉木業制品有限責任公司
總經理助理~生產總監&PMC經理
進入公司以總經理助理進入工作崗位,以開展公司訂單評審、排單、跟單、協調為切入點展開工作。
一、組建和成立PMC部門,負責主導公司的訂單評審,下發生產指令單、編制生產計劃、編制物料用料標準《產品BOM表》,全權負責PMC部門的計劃與物控管理工作。
二、在公司董事長的授權下,全面負責管理生產中心各分廠(五個分廠)的組織與管理工作,、進行全面的指揮、協調與溝通。
1、組織生產中心按照企業制定的工藝流程進行生產,并在總經理批準下組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
2、負責組織制定生產、技術、供應、計劃、質量各部門內部機構設置和內部管理方案,提高管理效率。
3、負責組織設備增減計劃的制訂、設備的維護保養,努力提高設備的利用率和完好率。
4、負責組織制訂生產、供應等工作計劃,協調生產系統各部門與企業其他部門的關系。
5、負責生產系統的建設與考核工作。
6、參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。
7、執行客戶訂單產品質量要求和交付期的達成。
8、生產成本的控制。
9、監督生產各車間人均時效的達成及效率的提升。
10、制定生產部門培訓計劃并依計劃安排人員進行培訓。
11、服從生產工作指令,嚴格執行公司各項制度及勞動紀律。
12、及時處理企業生產過程中出現的其他問題。

2009-05-01~2015-12 威廉姆斯昆山市維羅那家具有限公司
公司性質:私營企業
行業:木材、家具
擔任職位:廠長
工作描述:該公司有職員400多人,主要生產“威廉姆斯”品牌的全實木各類民用家具。被應聘到該公司后,對公司的管理體制,運作程序進行了改革,提升基層管理干部的思想理念,采取了軍隊式的程序化管理、學校培訓式的教育、家庭團結式的凝聚團隊,使工廠的管理氛圍得到了明顯的提升。
切實做到了:1、 完成對工廠生產工藝、工序、崗位布局的合理化改造; 2、 在熟悉公司產品體系情況下,參與到新的產品的開發、設計; 3.、完成與工廠生產環節的設計、技術交底,確保設計理念及意圖的實現。 4、 完成對工人團隊的搭建,組織和管理。 5. 協助營銷部,合理,高效進行生產計劃的安排和組織實施。 6、利用有限的生產空間及生產設備,整合資源,分解并整合生產工序,改善生產加工工藝,強調計劃管理,強調車間生產定額管理,成功完成了從生產計時到工序計件計酬的體制改革,明顯的提升了工廠的生產產值。
本人經過在珠三角、長三角外銷和內銷工廠企業的工作經歷和學習,深知如何見招拆超的處理工廠和員工之間的矛盾,能嫻熟的處理好工人所需,企業所要求相互發展之間的矛盾問題。

2006-04-01~2009-05-01 浙江溫州市頂豐家具有限公司
公司性質:私營企業
行業:木材、家具
擔任職位:廠長
工作描述:該公司有500多職員,主要生產內銷“米尼斯”品牌的民用家具,從負責生產工藝和管理質量的副廠長做到負責全面生產管理的廠長,對公司生產進行產能評估,根據工廠特點進行合理化組織職能布局,使公司各部門的生產產能處于均衡狀態。.使公司的人,財,物與權,責,利等資源得到合理的分配.領導對生產工藝進行技術革新,加強生產經營管理,不斷提高企業管理隊伍素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。并主持行政全面工作,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。更能站在企業和公司的角度去考慮問題,更能深深知悉工廠經營盈虧更取決于管理,取決于如何用人、如何把人用對用好讓其發揮出最大工作績效。精通全實木家具的防開裂、防變形、標準加工等生產工程分解、工藝策劃和工序布局。在該公司受過專業的管理培訓和學習。


1999-02-01~2006-02-01 東莞市大嶺山天勤家具有限公司
公司性質:私營企業
行業:木材、家具
擔任職位:/品管課長/生管課長/生產經理
工作描述:該廠職員人數為600多人,臺資企業運作管理模式。主要生產外銷韓國以及美國的餐廳系列、房間組系列、酒店系列板木結合的各類家具。我隨著該公司一起成長,在該廠擔任過品管課長,生管課長,生產經理等職務。熟悉全廠各部門的各項工作內容,能統籌安排各部門的日常工作。負責公司生產過程、物料控制、成本控制、產品品質等全面管理。能夠根據市場情況,組織、協調企業的生產活動,有效進行生產成本控制;負責設備和安全生產的有效進行;對各生產單位進行協調與監督,保證企業生產順利進行。期間鍛煉出具備優秀的綜合協調能力和組織管理能力,有較高超的領導藝術。工作期間多次到東莞大嶺山臺升家具有限公司進行參觀、學習。