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工作經歷

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2023.07-至今

100-200人板式家具,軟體家具,定制家具

生產經理/品質經理

?1.配合總經理做管理改革,制定管理優化方案;
?2.負責修訂管理體系文件,設計執行工具表格;
?3.負責各項規章制度的制定,以及工作流程的規范。
?4.對質量管理主導負責,負責質量管理體系的有效運行。
?5.協助技術管理工作,參與產品開發工藝檢查工作。
?6.主持質量管理例會,跟進質量管理糾正預防措施的落實情況。
?7.負責起草制定公司的質量管理標準、制度、流程等文件。
?8.負責公司各部門的管理考核工作;和品管部門的組織建設工作。
主要業績:解決了公司多年未解決的歷史性品質問題50%;

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2020.12-2023.06

100-200人酒店家具,板式家具,商場賣場

副總經理

?1.協助總經理年度、季度戰略規劃,產能設定實現,
?2.主導生產計劃,物料計劃的監督跟進工作;
?3.負責各項規章制度的制定,以及訂單處理流程的規范。
?4.負責設備管理、品質管理、工藝部管理等。
?5.負責公司階段管理模式的設定和落實工作,提高管理效益。
?6.主持各類管理例會,檢查工作開展進度和成效,協調運行中的現實問題。
?7.負責各部門的績效考核,設定各部門工作標準。
?8.協助總經理處理重大業務訂單,和日常接待工作,
主要業績:解決了交期延遲,效率低下問題;生產規模擴大一倍。

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2017.09-2020.01

100-200人定制家具,板式家具

生產廠長

?1.負責季度、月度生產計劃的排編制定,周、日生產計劃任務的下達;
?2.負責物料籌劃,生產進度、質量管理的監督跟進工作;
?3.生產部各項規章制度和工藝流程的制定,以及訂單處理流程的規范,考核激勵基層管理。
?4.負責生產部設備管理、品質管理、現場6S管理的主導工作,實現管理節源降低成本。
?5.推行精細化管理,看板管理,和符合自身企業的ISO管理系統。
?6.負責生產核心技術人才管理,培養管理員工技能晉升,形成主要技工階梯形勢。
?7.主持生產管理例會,解決生產中出現的各類進度、工藝、技術等問題。
主要業績:解決了交期延遲,效率低下問題;降低生產人工成本30%,并提高了職工收入。

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2013.07-2017.07

500-1000人板式家具,定制家具,裝修公司

品質經理/生產廠長

?1.按生產計劃任務全面負責落實生產調度、計劃排產、實施督導生產任務保證交期落實;
?2.負責對生產有效進行質量管理,執行產品質量標準要求,不斷糾正改善;
?3.推行6S現場管理工作,對生產現場進行整理、整頓,保持整潔的生產環境;
?4.參與新產品開發制作,根據量產特性優化工藝流程,降低成本,提高生產效率。
?5.負責設備管理維護,按要求執行三級保養制度,降低設備損耗折舊率。
?6.負責安全生產,對所屬車間進行安全生產教育,達到零安全事故目標。
7.組織所管理車間的日常會議,即時解決生產現場出現的各種異常問題。